【正文】 進了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司 2021年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運籌。 五、存在的問題及今后努力的方向 作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果 甚感榮幸和自豪。單站日銷量 0噸，同比增長 0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。一年來，我本著以人為本的思想， 1 從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。作為公司的經(jīng)理，嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向山西公司報告與負責(zé)。 老師們，一張張照片記錄著我們的成績，一次次活動譜寫著人生的真啼，我相信，心若在，夢就在。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們，在今后的工作中我將一如既往，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，廉潔自律，努力克服工作中的缺點和不足，認真履 行校長職責(zé)，以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起，同心同德、齊心協(xié)力，盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 實施陽光校園 九月，我們舉行了“跳繩比賽”，十月，我們舉行了“拔河比賽”，十一月，我們舉行了“乒乓球賽”，這些活動的開展，為我們學(xué)校實施陽光校園增添了活力。 重事要事集體討論 每當(dāng)學(xué)校的重事要事，我們都實行集體開會，集體討論，并把討論結(jié)果進行公示。安全重 如山，責(zé)任大于天。在新的一年來臨之際，首先祝大家新年愉快，萬事如意！在這里，我謹代表石坪民中全體師生，向今天蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作的各位評委表示熱烈的歡迎！向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！ 現(xiàn)就本學(xué)期的述職工作作如下報告，我就以下三個方面談?wù)勎冶緦W(xué)期開展工作的情況： 一、強化安全意識 確保學(xué)校發(fā)展 眾所周知，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的校園 氛圍，沒有一個安全、穩(wěn)定、和諧的教育環(huán)境，何談學(xué)校的生存與發(fā)展？ 層層簽定安全責(zé)任書 學(xué)校安全無小事，開學(xué)初，我們學(xué)校與班主任及教師、家長、學(xué)生層層簽訂了“安全責(zé)任書”，明確責(zé)任，狠抓落實?？? 以在學(xué)習(xí)中獲取人生中所需的精神食糧。 二、太墨守成規(guī)，不能更好的結(jié)合實際，工作中缺乏一定的靈活性，找出適合自己的工作方法。 根據(jù)各處室上報依據(jù)，井然有序有完成了教職工的工資、代生費以及其它業(yè)務(wù)應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的造表及發(fā)放工作。 還有一些領(lǐng)導(dǎo)分配的其他各項工作等等，在這就不說了。 記錄好每次例會會議記錄，并于每周一發(fā)放到各科室。今年的打印工作比較多，全校所有學(xué)校和教師的材料都是在辦公室打印的，我們始終積極主動幫忙，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、雖然工作不起眼，但我還是很喜歡。對我而言， 11 年的工作是難忘、印記較深的一年。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公 司健康長遠的發(fā)展而奮斗。然 而，冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。 四、堅持黨性原則、做到廉潔自律 公生明，廉生威。 堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原 則，不斷提升自身及班子的標竿作用。對公司一切事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。 加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。 在今后的工作中，我將繼續(xù)圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子好，黨員隊伍好，工作機制好，工作業(yè)績好，群眾反映好的五好目標，團結(jié)班子成員，改進方法，加壓奮進，進一步落實黨建工作責(zé)任制，完 善制度，創(chuàng)新機制，為我中心的發(fā)展不斷貢獻力量。工作 之前先請相關(guān)賞干部提出意見，對他們提出的好的建議積極予以采納。每位黨員都表示將根據(jù)點評內(nèi)容繼續(xù)努力，改進不足，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動我中心全面工作再上一個新臺階。二是深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。 年終的述職報告篇 8 20xx 年，在縣委政府及上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下和班子成員及黨員干部職工的支持下，我認真履行黨建工作職責(zé)，團結(jié)帶領(lǐng)全單位干部職工努力勤奮工作，通過強化黨組織對中心工作的指導(dǎo)作用，夯實黨員干部對計劃生育四項職能建設(shè)及孕前優(yōu)生健康檢查工作和調(diào)控能力，保證了我中心快速，健康發(fā)展，圓滿完成了 各項黨建任務(wù)，總體工作和隊伍建設(shè)較去年又上了一個臺階。 個人工作體會及建議。同時將開包的破布分割成小塊。并能節(jié)約購買葉輪的大費用。一些不關(guān)鍵的，易磨損消耗的部件提供尺寸給機務(wù)總管岸上加工也能省費用。既能保證各設(shè)備正常運行，合理的消耗備件物料是機艙管理的細功夫。對要提職的輪機員出考題進行開卷考試，既可以考查 能力，又可通過做題使之的得到培訓(xùn)和提高。使每個輪機員在重要的維修保養(yǎng)工作中得到學(xué)習(xí)培訓(xùn)。作為輪機長每航次第一次安全檢查試驗前對機艙安全設(shè)備的檢查檢驗的內(nèi)容，要求標準，檢查試驗方法進行逐一講解，然后再一起去逐項檢查試驗。三管輪對甲板消防水閥進行解體研磨滅漏。個別剛上船或剛做不能馬上適任的，我會親自或安排人員培訓(xùn)和帶班。本人上船后制了值班巡回檢查路線圖，自己帶頭每天按規(guī)定巡回檢查機艙三到四次，同時督促安全班輪機員下機艙檢查。嚴格勞動紀律，每天早上 04— 08 班電話叫白天班?？紤]到具體工程的工作量和所需人手不同，安排成小組形式進行協(xié)作保養(yǎng)。 人員管理、輪機部船員適任情況、團結(jié)協(xié)作。在水溫較低的海域一臺冷卻器能滿足所有機械運行冷卻量需求，每航次航行中對兩臺冷卻器清洗既安全又有充足時間。當(dāng)中央冷卻淡水溫度高時，主機的掃氣溫度、排煙溫度、 滑油溫度都會升高。每航次在國內(nèi)和非洲停泊時一定要打開掃氣總管對缸壁，活塞，活塞環(huán)等進行檢查拍照，測量第一道活塞環(huán)泄壓槽深度并記錄比較。最好主機每天加速至 72— 73RPM 運行至少半小時，并用 3 升碎核桃殼沖洗透平。 ⑦舵機液壓油缸盤更漏 油，以前一行次大約消耗 200 升液壓油。 V7 航次船航行在不需開空調(diào)的區(qū)域?qū)嚎s機進行了解體。在 V5 航次曾出現(xiàn)過電機繞組過熱燒壞而不能運行。航行途中反復(fù)停下修理，所做的維修保養(yǎng)工作包括：噴射泵解體；蒸發(fā)器拆下清通化學(xué)浸泡；冷凝器海水面定期清通；底蓋銹穿修補；排鹽水單向閥被垢結(jié)住不動作，化學(xué)浸泡后回復(fù)正常。根除了漏水后現(xiàn)在化學(xué)劑和 淡水消耗明顯減少，冷卻水和鍋爐水水質(zhì)一直保持在推薦的水平。關(guān)閉熱水井自動補水閥后，熱水井幾天不需補水也不低位，溢流管還溢流。之后再沒有出現(xiàn)過蒸汽回水系統(tǒng)由于液擊而漏水 的故障。 ②對機艙蒸汽回水系統(tǒng)進行全面檢修。后期換下的排氣閥解體時 檢查閥桿密封件磨損量和彈性明顯好轉(zhuǎn)。 接班后翻閱了主機說明書的有關(guān)內(nèi)容，對排氣閥氣封空氣系統(tǒng)的減壓閥和濾器進行拆檢發(fā)現(xiàn)減壓閥膜片破損，濾器臟堵。 f、每天主機加速到 80%負荷運行半小時燒掉主機低負荷運行時產(chǎn)生的不完全燃燒的物質(zhì)，并用碎核桃殼沖洗透平和廢棄鍋爐。這樣中央淡水冷卻器一直處在良好的工作狀態(tài)，不會因中央淡水溫度高而使主機不能加速沖透平。 根據(jù)存在的問題抓住機會對引起掃氣箱著火： a、根據(jù)機務(wù)總管從廠家的到指導(dǎo)意見將主機氣缸油量從前任設(shè)的HMI=75的量又調(diào)回到 100。引起本輪主機掃氣箱著火的原因是多方面的： ①長時間氣缸油量不足，使活塞環(huán)磨損加劇張力變小，氣密下降，廢氣倒灌。 設(shè)備的維修保養(yǎng)工作及存在的問題。 PSC、 RIGHTSHIP、船旗國及其他第三方檢查和公司檢查情況。生活污水處理裝置以前常出現(xiàn)高位報警，對腔室清掏，排水泵解體修理 消除了故障。對焚燒爐燃燒器進行解體發(fā)現(xiàn)布風(fēng)道被油泥和煙灰堵塞，將其徹底清潔后，燃燒狀況良好。 船舶防污染工作的總結(jié)。 V7 航次接班國內(nèi)開出后又出現(xiàn)第三缸掃氣箱著火的 `故障。工作細致、不粗放、不走捷徑對安全工作也是必不可少的。重要的維修保養(yǎng)工作都能在現(xiàn)場和大家一起完成，遇到不規(guī)范不安全的行為及時制止和糾正。 安全生產(chǎn)情況匯報，是否有失職原因的停航，做好安全工作的體會，存在的安全隱患。根據(jù)公司對文件的修改及時更新，本部門定期集體針對性地學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司的安全管理體系文件。 年終的述職報告篇 7 本人于 20xx 年 xx 月 xx 日在龍口港上某輪任輪機長， 20xx 年 xx月 xx 號交班離船，在船工作近 7 個半月。 20xx年日常工作計劃完成的各項大項：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等） 每周工作：大堂正門清潔、打鋼油； 7 樓飯?zhí)玫貧智逑?；負一負二樓大堂地氈清洗；室?nèi)球場門口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院噴水池清洗；洗各樓層辦公室地毯。按時上班，未經(jīng)批準不得遲到、早退，工作時間內(nèi)堅守崗位，不得擅自離開，如因工作需要外出須經(jīng)上級部門主管批準。在新的一年里 ，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績，緊跟 xx 銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個更新的目標，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績。其實也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強團隊意識，能及時糾正錯誤，彌補漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。目的是讓每個人能熟記熟知大廈的各項規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達標。 保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計 10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計 80 次；大門玻璃清潔計 96次；外圍地磚清洗 4 次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計 50 多次；衛(wèi)生 間墻面、地面清洗計 96 次；樓層空置房清掃計 12 次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計 3 次；消防樓梯處玻璃清潔計 50次；車庫頂部管道、墻面、柱子撣塵計 3 次；車庫地面清洗 2 次、清掃積土 48 次；擋車桿、車位線清潔計 24 次；大堂內(nèi)噴水池清洗計 10次；大院噴水池清洗計 20 次 大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計 30 次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計 30 次；滅鼠放藥計 10 次。 此致 敬禮 ! 述職人： xx 20xx年 xx 月 xx日 年終的述職報告篇 6 轉(zhuǎn)眼間， 20xx 年的工作快 接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進行，使 xx 銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。要破足公司發(fā)展變更的新情況，多動頭腦、想措施、出主張，增強工作的主動性、預(yù)感性、發(fā)明性，為領(lǐng)導(dǎo)出策劃策，提出可行倡議和工作預(yù)案，發(fā)揮顧問和助手作用，不斷提高參加和決議能力。另一方面是碰到艱苦強調(diào)客觀起因較多，沒有充散發(fā)揮主觀能動性 20xx年已經(jīng)到來，為迎接新一年的挑戰(zhàn)，我給自己做了以下方案： 1)、提高自身業(yè)務(wù)能力。 ，力樹財會工作形象 財務(wù)工作是重點崗位