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20xx員工上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃20xx五篇-wenkub.com

2025-04-12 01:39 本頁面
   

【正文】 進(jìn)一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價(jià)正向激勵和反向倒逼差別化政策實(shí)施力度,為政府對全市工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)扶持、精準(zhǔn)淘汰提供強(qiáng)有力的依據(jù),促進(jìn)“創(chuàng)新強(qiáng)、畝產(chǎn)高、節(jié)能好、減排多”的企業(yè)健康快成長,加快落后產(chǎn)能淘汰退出和畝稅萬元以下企業(yè)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn),加大對騰退企業(yè)的補(bǔ)助力度。 積極培育新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,探索互聯(lián)網(wǎng) +制造業(yè)、制造 +服務(wù)的發(fā)展模式,加大對電子商務(wù)、兩化融合、大數(shù)據(jù)、云 計(jì)算等新業(yè)態(tài)的扶持力度。 規(guī)劃新建一批小微園項(xiàng)目,聚 焦列入美麗園區(qū)建設(shè)的 25 個(gè)老工業(yè)園區(qū)改造提升,全面推進(jìn)園區(qū)“凈化、潔化、序化”工程。 精準(zhǔn)引進(jìn)、培育一批具有核心技術(shù)、市場占有率高、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)的瑞商回歸項(xiàng)目,通過“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、 建鏈”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈向深度和廣度延伸。 堅(jiān)持把工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)作為推動工業(yè)發(fā)展的總抓 手,全力破解工業(yè)項(xiàng)目、重點(diǎn)技改項(xiàng)目、小微園項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的難點(diǎn),有力保障投資總量。 二、下半年工作思路 (一)緊盯一個(gè)目標(biāo):保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長 一是抓運(yùn)行分析,化解工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力。組織舉辦全市第二期規(guī)上企業(yè)負(fù)責(zé)人節(jié)能法律知識培訓(xùn)班,共 90 多人參加,組織 9 家省重點(diǎn)用能單位能管員參加省總隊(duì)節(jié)能專業(yè)培訓(xùn)。扎實(shí)推進(jìn)“最多跑一次”改革,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有審批事項(xiàng) 6 項(xiàng)全覆蓋,實(shí)施率達(dá) 100%,上半年行政審批科共受理技術(shù)改造項(xiàng)目 21 項(xiàng),計(jì)劃固定資產(chǎn)投資 萬元。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,大力開展“鐵腕糾四風(fēng),重拳治怠政”作風(fēng)建設(shè),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè),助力營商環(huán)境提升。落實(shí)推進(jìn)節(jié)能監(jiān)察“雙隨機(jī)”抽查監(jiān)管工作,將檢查指導(dǎo)對象從年耗能 500 噸標(biāo)煤以上企業(yè)擴(kuò)展到規(guī)模以上企業(yè),按月度季度不定期抽選產(chǎn)值能耗不降反升幅度較大的企業(yè)開展檢查指導(dǎo)。 “低小散”整治。 (五)加快產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型 “畝均論英雄”改革。 U 平臺建設(shè)。請省經(jīng)信委全面總結(jié)、梳理、提煉全省各地小微園建設(shè)、運(yùn)行、管理的成功經(jīng)驗(yàn) ,供交流借鑒,高效提升全省小微園建設(shè)理念、模式、運(yùn)行和管理。目前,各相關(guān)單位均已制定出“一區(qū)一策”的改造提升方案,將大部分園區(qū)納入“一把掃帚掃到底”工程,以“凈化、潔化、序化”為目標(biāo),以拆違為重要手段,縱深推進(jìn)園區(qū)改造提升。 (四)加快平臺高質(zhì)量建設(shè) 。 15 月份,小升規(guī)“準(zhǔn)達(dá)標(biāo)”企業(yè)(開票額 833萬元以上) 50 家,開票 666833 萬元(數(shù)據(jù)差 1 個(gè)月)企業(yè) 92 家,開票在 500666 萬元企業(yè) 152 家。組織近 70 家企業(yè)參加兩場“專精特新”對標(biāo)行業(yè)龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業(yè)參加廈門大學(xué)“新動能”經(jīng)營蝶變專題研修班。精準(zhǔn)篩選出 5000 千萬 1 億元用地 10 畝以下、 12 億元用地 20 畝以下、 23 億元用地 30 畝以下的企業(yè)納入 企業(yè)上億培育庫,凡存在用地困難、廠房緊張的企業(yè),優(yōu)先列入供地考察,在符合供地的條件下,優(yōu)先給予用地保障和廠房供給。上半年,通過在線申報(bào)省級新產(chǎn)品項(xiàng)目 98 項(xiàng),已立項(xiàng) 46 項(xiàng);組織浙江勝華波電器股份有限公司等 5 家企業(yè)申報(bào)國家第三批制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品;瑞立集團(tuán)瑞安汽車零部件有限公司開發(fā)的新能源汽車電控制動系統(tǒng)綜合新模式示范項(xiàng)目被評為工信部年國家智能制造綜合新模式應(yīng)用項(xiàng)目,目前正在公示階段。召開軟件產(chǎn)品退稅政策座談會,參加企業(yè)800 多家,已有軟件產(chǎn)品退稅企業(yè)備案 11 個(gè),新增軟件著作權(quán) 19 個(gè)。 “兩化”深度融合。上半年,完成工業(yè)技改投資 億元,同 比增長 %。 16 月份,已完成工業(yè)項(xiàng)目開工(包括樁基施工) 40 個(gè)用地面積 畝、竣工 12 個(gè)用地面積 畝;列入溫州計(jì)劃投資額 5000 萬元以上重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目新開工(入庫) 6 個(gè),在庫重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資 億元,完成率為 %。上半年,完成工業(yè)性投資工業(yè)投資 億元,同比增長 %。 。 15 月,我市規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值累計(jì)完成 億元,同比增長 %;規(guī)上工業(yè) 增加值累計(jì)完成 億元,同比增長%。 第三篇: 2021 半度工作總結(jié)及下半工作思路工作總結(jié) 2020半度工作總結(jié)及下半工作思路工作總結(jié) 工作總結(jié)還是認(rèn)識世界的重要手段 ,是由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路。三是狠抓綜治維穩(wěn)和計(jì)生工作。 通過村兩委的積極努力,扎實(shí)苦干,今年上半年我村的選派取得了階段性的成效,但也存在著許多不足。截止目前,我們通過項(xiàng)目申報(bào)共爭取各種資金近 萬元。目前,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正緊張、有序進(jìn)行。屆時(shí),我村的道路交通面貌將徹底改變。 一是強(qiáng)化村級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,做到慎重發(fā)展,“成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)”。另一方面,強(qiáng)化培訓(xùn)打基礎(chǔ)。我村先后建立和完善了黨員干部學(xué)習(xí)制度、黨支部生活制度、黨員民主評議制度、干部政績考核制度等。通過學(xué)習(xí),村班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了明顯提高。 二是抓好村級班子建設(shè),發(fā)揮作用樹形象。同時(shí),還大力開展黨員、村 干部走訪調(diào)研活動。而創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展對我村的黨建工作又提出了更高、更新的要求,村黨總支始終堅(jiān)持“四抓”,切實(shí)推動我村的黨建工作。 二、抓核心,組織建設(shè)上臺階。 第二篇: 2021 年 XX村上半年工作半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 2021年 XX 村上半年工作半年總結(jié)和下半年工作計(jì)劃 自年初以來, XX 村黨總支在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣選派辦的精心指導(dǎo)以及選派單位的鼎力支持下,我們緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一主題,嚴(yán)格按照“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”六句話的目標(biāo)要求,求真務(wù)實(shí) ,真抓實(shí)干,村級各項(xiàng)工作取得了階段性成效,現(xiàn)就今年上半年工作總結(jié)如下: 一、抓調(diào)研,規(guī)劃先行助發(fā)展。加強(qiáng)對出口貨物退稅流程的學(xué)習(xí),及時(shí)享受國家出口退稅的優(yōu)惠政策。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。薪資分配標(biāo)準(zhǔn)籠統(tǒng),不細(xì)化,造成出現(xiàn)不同開工線數(shù)與產(chǎn)量時(shí),找不到適用的標(biāo)準(zhǔn) 。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。從原始 ****的取得到填制憑證,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。每天費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作,同時(shí)配合采購部核數(shù)、銷售公司核價(jià)等工作 。 六、不斷完善會計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作又上一個(gè)新的臺階 為建立規(guī)范的公司帳套體系,對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置根據(jù)各個(gè)部門的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,為今后稅務(wù)部門、審計(jì)部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。實(shí)行每天召開早會的制度,每位員工在早會上及時(shí)匯報(bào)工作完成情況以及安排計(jì)劃當(dāng)天的工作內(nèi)容,即達(dá)到了團(tuán)隊(duì)間有效的溝通,又使工作得到更好的銜接。 三、積極做好匯算清繳工作 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。 二、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。這半年來,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù) 。 三、積極參與公司的成本管理,對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進(jìn)行分析,將各項(xiàng)能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達(dá)的指標(biāo)進(jìn)行對比,對于超標(biāo)的項(xiàng)目,要求生產(chǎn)部門進(jìn)行分析,提出整改措施,并限期整 改。對收入、成本、費(fèi)用作專 項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系 。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編 制復(fù)核,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況 。二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件,實(shí)行有差別的信貸政策,加大對優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度,加大力度逐步退出對小米廠、小油廠、小扎花廠的信貸支持 。四是排除人際因素,加大貨款回籠力度,將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行,增加日均存款。一是加大銀政對接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度,積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺改造、財(cái)政補(bǔ)貼、財(cái)政性存款等承諾事項(xiàng)。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開力度,實(shí)行民主 管理行務(wù)。對未達(dá)到放貸條件的已批復(fù)未實(shí)施項(xiàng)目,要積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)貸款條件,搞好客戶服務(wù)工作。一是以新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營銷,不斷完善項(xiàng)目庫管理,對項(xiàng)目實(shí)行入庫、培育和出庫全程全方位動態(tài)管理。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理,合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件,盡力節(jié)約會議費(fèi),爭取并合理使用招待費(fèi),辦公節(jié)約化。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查,防止各類風(fēng)險(xiǎn)向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞。三是加強(qiáng)制度建設(shè),形成完善的制度體系,形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制。二是要鼓勵員工自學(xué),調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性,認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵和獎勵措施。 四、下半年打算 扎實(shí)做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作。 從外在環(huán)境來看:一是市場形勢變化加劇,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,加大了我行經(jīng)營管理的難度。 三、存在的不足 經(jīng)過全行上下的努力,半年工作取得了一定成績,但是與先進(jìn)的兄弟行比較,與省市分行的期望,還是存在差距,存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù)、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等,究其原因: 從我行內(nèi)部方面來看:一是人員素質(zhì)有待提高。所取得的這些成績,無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡,從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神,嚴(yán) 斌精神不僅是 x 縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富,也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影。各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出 萬元,其中借款利息支出 萬元,營業(yè)稅金及附加 萬元,業(yè)務(wù)管理費(fèi) 萬元,存款利息支出 萬元,其他營業(yè)支出 萬元,營業(yè)外支出 萬元。上半年,我行會計(jì)結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運(yùn)行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運(yùn)行管理無事故。在費(fèi)用管理上,制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍,嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),控制費(fèi)用支出,特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù) 經(jīng)營性支出,杜絕鋪張浪費(fèi) 。 (九 )勤儉辦行,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理,提升服務(wù)水平 一是堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉辦行思想,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,控制成本費(fèi)用,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保每一分錢都用到實(shí)處。對于實(shí)力較強(qiáng)、 信用較好、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),則納入項(xiàng)目庫進(jìn)行跟蹤培育。同時(shí),在全行開展了自查自糾活動,加強(qiáng)檢查整改,取得了一定成效:一是對工作中存在的問題,不查清不放過,切實(shí)糾正了以往存在的一些小毛病 。銀行承兌匯票承兌收入 萬元 。元至六月,全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元,完成半年計(jì)劃 %,其中咨詢顧問費(fèi)收入 萬元 。 6 月末全行各項(xiàng)日均存款 139x萬元 ,比去年同期增加 x 萬元。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動帶頭,積極組織全行員工排練紅歌大合唱 。目前,我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織,員工思想活躍,且社會影響、其他金融機(jī)構(gòu)對我行的影響不容忽視,加強(qiáng)思想政治工作尤為重要。三是密集檢查。一是提高全行員工安全認(rèn)識。上半年,我行一是通過視頻講座、個(gè)別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,加強(qiáng)對黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例,有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了 4x 萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。 (四 )擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟(jì) 對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅(jiān)持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則,實(shí)施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶,積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進(jìn)度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時(shí)防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價(jià)的現(xiàn)象。棉花收購貸款收回 x萬元,收回率 %。手機(jī)版二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行清場計(jì)劃,切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,及時(shí)收回了全部貸款本息,為 20x 年油菜籽收購打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年,我行大力營銷的 x 縣舊城改造 3 億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù),根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共 x 萬元。 及時(shí)收回各類貸款,確保按時(shí)清場。本年應(yīng)計(jì)利息32x 萬元,實(shí)際收息 32x1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達(dá) %,考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素,利 息綜合收回率進(jìn)一步達(dá) %。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入 萬元,各項(xiàng)支出 萬元,實(shí)現(xiàn)賬面贏利 萬元,占全年計(jì)劃的 x%。日均存款 13x6萬元,同比增加 1196 萬元
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