【正文】 我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵 他們，耐心的幫他們了解疾 病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。具體工作總結(jié)如下： 思想道德方面：遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。 一年來，盡管我科 的護(hù)理工作取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前的各項工作與各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的殷切期望相比、與三級醫(yī)院護(hù)理評審標(biāo)準(zhǔn)相比，還相距甚遠(yuǎn)。 （四）重治療、輕護(hù)理的思想仍然存在，個別護(hù)士機械的執(zhí)行醫(yī)囑，依附于醫(yī)生，沒有發(fā)揮護(hù)士的相對獨立功能，個別護(hù)士觀察病情不仔細(xì)，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題或只從表面看問題，對問題沒有分析，沒有深層次去探究，發(fā)現(xiàn)問題的能力存在不足。積極配合院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報、抗生素使用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測，紫外線燈管測試，手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等工作；每月進(jìn)行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每月組織護(hù)理人員進(jìn)行院感分析反饋，落實整改要求。一是落實制度，抓好學(xué)習(xí)。三是以教育強素質(zhì)。一是以檢查抓整改。 （一）強化安全管理。全年共開展中醫(yī)護(hù)理 108 人次，其中：穴位貼敷 67 人次，中藥保留灌腸 15 人次，中藥外洗 6 人次，耳穴埋豆 20 人次。堅持以患者滿意為目標(biāo)，在完善便民服務(wù)，實行責(zé)任制護(hù)理，加強護(hù)理質(zhì)控等方面狠下功夫，不定期組織優(yōu)質(zhì)護(hù)理考核評比，開展患者滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。按照健康宣教“四到位”（心到位、說到位、做到位、管到位）要求，實現(xiàn)健康宣教 100%全覆蓋。針對術(shù)后患者手術(shù)創(chuàng)傷大，心理負(fù)擔(dān)重、疼痛感強烈、護(hù)理要求高等特點，組織科室人員重點學(xué)習(xí)掌握優(yōu)勢病種、常見病種的護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)范，通過晨會提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房、 — 1— 病歷討論、操作訓(xùn)練等方式強化?？谱o(hù)理技能，提升護(hù)理質(zhì)量。以開展職業(yè)精神討論、學(xué)習(xí)先進(jìn)護(hù)理典型等方 式，教育引導(dǎo)科室護(hù)理人員由簡單完成任務(wù)向以患者為中心的全方位、全過程的護(hù)理模式轉(zhuǎn)變，不斷強化愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，以飽滿的工作熱情，昂揚的精神狀態(tài)，認(rèn)真扎實地做好基礎(chǔ)護(hù)理工作。教育護(hù)理人員加強工作責(zé)任心及核心制度的落實，無論做什么操作都要認(rèn)真執(zhí)行查對制度及核心制度，降低差錯的發(fā)生率。 34 年護(hù)士進(jìn)行操作示教，護(hù)理師進(jìn)行教學(xué)講座、查房，對學(xué)生進(jìn)行考核。 ，現(xiàn)有 2 名護(hù)士報考了?？票究茖W(xué)習(xí)。 2 以“三基”理論知識教材，按科室護(hù)理人員三基培訓(xùn)考核計劃、培訓(xùn)細(xì)則對護(hù)士進(jìn)行分層 培訓(xùn)考核，每月一次，成績上報護(hù)理部。 ，根據(jù)護(hù)士的所長合理分工，充分調(diào)動其積極性，對表現(xiàn)好的每月加質(zhì)控分 5分 ，對不能勝任的予以調(diào)整。 ，對護(hù)理工作中存在的問題及時解決。 ，護(hù)士長每日晨間至少提前 15 分鐘到崗，檢查危重患者基礎(chǔ)護(hù)理是否實施到位，參加早、晚交接班，杜絕因護(hù)理不當(dāng)造成的并發(fā)癥。對高危病人護(hù)士長每日檢查，每月總結(jié)、評價一次。 ，每周進(jìn)行護(hù)理安全質(zhì)量檢查一次，培養(yǎng)護(hù)士慎獨精神，保證護(hù)理安全。組織護(hù)士學(xué)習(xí)“先進(jìn)護(hù)理單元”、“星級護(hù)士”考核細(xì)則，明確目標(biāo)，按標(biāo)準(zhǔn)要求自己。護(hù)士長每周檢查護(hù)士流程執(zhí)行情況，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及危重癥病人護(hù)理質(zhì)量。全年檢查體溫單、醫(yī)囑單、護(hù)理記錄單各 240份，無不合格，合格率 100%。提高自身管理水平。全年出院病人 1646人，電話回訪 582人，得到病人好評。 ，提高護(hù)士的自身素質(zhì)，對待病人處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，提高護(hù)士及患者的溝通能力，在培 訓(xùn)考核操作前、操作后、操作中的解釋以及對患者的評估，作為考核的重點，將以病人為中心的服務(wù)理念和人文關(guān)懷，融入到護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練以及病人的護(hù)理工作中，并征求病人意見，作為護(hù)士評優(yōu)的條件。 第三篇：外科護(hù)理工作總結(jié) 2021年耳鼻喉頜面外科護(hù)理工作總結(jié) 在護(hù)理部主任直接領(lǐng)導(dǎo)下和片區(qū)護(hù)士長、科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圓滿完成各項護(hù)理工作計劃。 在即將過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教老師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心 和支持。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平時堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練 ，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。記得剛到外科時我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等?，F(xiàn)有護(hù)理人員 16 人，床：護(hù) =1：，距衛(wèi)生廳要求神經(jīng)外科床：護(hù) =1： ，還有一定差距，危重患者多，護(hù)理工作量大，現(xiàn)護(hù)理工作開展仍有一定困難。工作人員主動服務(wù)意識欠佳，服務(wù)態(tài)度有需 進(jìn)一步提高。 二、業(yè)務(wù)工作方面 20xx 年 x月 30 日共收治患者 873 人，其中急診患者 159人次，手術(shù) 603 例，氣管切開患者 79 人次，病危人數(shù) 35 例。珍惜好的工作環(huán)境條件，勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。同時要克服自身存在的缺點和不足，內(nèi)強管理，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德、醫(yī)德修養(yǎng)建設(shè)上取得更大的成績。回首過去，我們一路走來，充滿艱辛和喜悅 。 ：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 (11)每周查對護(hù)理文件記錄，認(rèn)真 執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，“即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性。 (7)急救器材、藥品查對簽字制 。 (3)執(zhí)行雙人核對輸液卡流程 。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。這是一個突破，這是一個飛躍，這是我們婦產(chǎn)科全科室22 人共同努力和奮斗的結(jié)果，是我們一年來辛勤勞動和汗水的結(jié)晶，是值得我們?yōu)橹湴恋?，是有目共睹的。一年來護(hù)士把真誠的微笑送給患者，患者把表揚留給科室、醫(yī)德 醫(yī)風(fēng)辦，雖然我們在全院獎金不高，但是，我們的護(hù)理服務(wù)確是最好的。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的注意事項，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài) ，制定人性化、個性化的護(hù)理措施，及時評估護(hù)理效果，讓病人參與到治療、護(hù)理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。展望未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮 躁的情緒，感覺要學(xué)的東西