xx軌道交通xx號(hào)線xx項(xiàng)目分包商物資管理辦法-wenkub.com
2024-08-30 12:30 本頁面
【正文】 （附物資申請(qǐng)計(jì)劃表、材料扣款清單） 物資申請(qǐng)計(jì)劃 分包商隊(duì)伍： 使用部位： 序號(hào) 物資名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 預(yù)計(jì)使用時(shí)間 備注 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 經(jīng)理部工區(qū)審核： 制表： 申請(qǐng)日期： 注： 所申請(qǐng)物資數(shù)量需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，物資部才能組織供料。 第九章 物資紀(jì)律 第三十七條 物資 人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，不準(zhǔn)以權(quán)謀私，不準(zhǔn)有帳外料，不準(zhǔn)濫收或隨意提高物資費(fèi)用。 第三十三條 扣款時(shí)間及方式：每月 20 日作為經(jīng)理部與各分包商施工隊(duì)伍 進(jìn)行盤點(diǎn)清算扣款時(shí)間，由物資部制定本月材料扣款清單（表格附后），各分包商施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。 第二十九條 物資管理人員必須按照物資目錄要求建立物資收、發(fā)、存管理臺(tái)帳，物資編號(hào)、名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、計(jì)量單位、進(jìn)料日期、憑 證編號(hào)、收入來源、領(lǐng)用單位或工號(hào)、收發(fā)數(shù)量、金額等內(nèi)容記載準(zhǔn)確，按規(guī)定時(shí)間、格式要求將相關(guān)憑證及報(bào)表移送相關(guān)部門，并辦理簽認(rèn)手續(xù)。 第二十六條 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、堆碼都必須征得業(yè)主（工程師）的同意，并且所有堆放材料的場(chǎng)地都必須按合同文件中的規(guī)定進(jìn)行硬化及合理布局。 第二十二條 合同文件中沒有明文規(guī)定的主要材料的運(yùn)輸，按節(jié)約物流費(fèi)用，減少運(yùn)輸損耗，確保運(yùn)輸安全的原則，經(jīng)理部可在充分考慮上海市政工程的有關(guān)要求下，自由地選擇運(yùn)輸方式、運(yùn)輸工具、運(yùn)輸路徑、運(yùn)輸數(shù)量，確保材料的包裝、性能完好無損，滿足施工所需。 第十八條 物資部應(yīng)嚴(yán)格按工程部提供的各分包商單項(xiàng)工程需用材料數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行供應(yīng)，如分包商所提物資申請(qǐng)計(jì)劃數(shù)量或規(guī)格與工程部有出入，物資部應(yīng)及時(shí)與工程部、作業(yè)部聯(lián)系，確定是否是變更所需還是計(jì)劃有誤；當(dāng)分包商所提計(jì)劃總量超過工程部計(jì)劃量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)
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