【正文】 一進(jìn)園區(qū)，首先被已經(jīng)建成的綜合辦公樓所吸引。我想，正是因為這種人性化的管理，才使得每一個員工都能進(jìn)取的投入到工作中去。為使我們這些新員工能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，公司特地為我們新員工召開了歡迎大會。能成為公司一員，我感到無比的自豪。最終在這轉(zhuǎn)正之際，感激一切一年里幫忙過我的同事、朋友，并祝自我第二年的工作越來越好。雖人有百口，口有百舌，不能名其一處也”的壯觀 。夏蟲不能夠語于冰者，篤于時也” —— 我自以為自我對于“和諧”對于“科學(xué)發(fā)展觀”的理解有了創(chuàng)新有了必須深度的時候，相對于無數(shù)深刻解讀這一指導(dǎo)思想的學(xué)者而言，無非是井底之蛙不見天而已。短短一年時間，如果說我徹底完成了從一個初出茅廬的畢業(yè)生到走上社會的工作者的蛻變過程，妄加確定總結(jié)，顯然是頗有些不自量力了 。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一齊展望完美的未來 ! 員工試用期自我鑒定示例五篇 第四篇：新員工工作自我鑒定示例 [范文模版 ] 社會在發(fā)展，信 息在增長，挑戰(zhàn)也在加劇。 經(jīng)過這三個月，我此刻已經(jīng)能夠獨(dú)立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作本事也需要進(jìn) 一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自我業(yè)務(wù)本事。專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自我，期望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 在崗試用期間，我在 __部學(xué)習(xí)工作。 在 ___上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在那里慢慢成長成材，成為一名合格的正式 ___里的職工，一個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地堅持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自我，作出一番成績。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事。 在各部門的幫忙和支持下，我做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作本事，還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。 這一年來我做到：對公司是忠誠的、對同事是坦誠的、對旅客服務(wù)是真誠的。 三、生活及勞動 “誠信勝于生命”立身以誠為本，處事信為先，有誠走遍天下，無誠寸步難行。用“創(chuàng)新”觀念指導(dǎo)實(shí)踐工作，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是集團(tuán)公司永葆生機(jī)和活力的源泉。若安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，只圖應(yīng)付，將會造成不可彌補(bǔ)的損失。在正確的理論指導(dǎo)下，前進(jìn)有了方向，有了動力，不斷前進(jìn)，不斷地取得良好的成績來向黨和人民交一份滿意的答卷。 員工試用期自我鑒定 3 一年來在機(jī)場黨委和公司直接指導(dǎo)和關(guān)懷下，本人在政治思想、學(xué)習(xí)工作 、勞動紀(jì)律、生活等方面均有提高和提高，現(xiàn)鑒定如下： 一、思想政治方面 能進(jìn)取參加公司所組織的政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 幾個月來，我基本上保證了辦公室日常工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)， 同時進(jìn)取主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。 耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作 我認(rèn)真核對部 門上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了收支平衡。在黨支部會議中，學(xué)習(xí)了黨中央“深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動”，體會到一切事情重在干實(shí)事。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。 過去的三個月，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的三個月，是進(jìn)取探索、逐步成長的三個月。 在學(xué)習(xí)的過程中，我深知自我還存在必須的缺點(diǎn)和不足，主要表此刻以下幾個方面： 對公司流程熟悉不夠，理論與實(shí)踐的結(jié)合做的較差 。剛開始我做的是數(shù)據(jù)專業(yè)，對很多流程還不熟悉，不明白該如何做好這個專業(yè)的工作，遇到這種情景，我依靠教師的指導(dǎo)，以及自身認(rèn)真的學(xué)習(xí)，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全，讓自我盡早、盡快的熟悉工作情景，少走彎路。目前，在我國無論是企業(yè)還是個人都相對缺乏誠信的大環(huán)境下，建立起大家都值得期待的信任，對雙方都善末大焉。 四、跟現(xiàn)場，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營工作，及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 物資采購員工自我鑒定 5 20__年已經(jīng)過去，在過去的一年里經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙，各項工作均已基本完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部過去一年中工作情景作一個總結(jié)、匯報。 配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情景，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。 隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不一樣程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求。 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和提議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠提高得更快。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。請各 部門做好請購物料的計劃。 逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工職責(zé)感覺，下半年采購部將異常注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。供應(yīng)商供貨時也要求其供給必要的資料。 與各供應(yīng)商建設(shè)立并堅持良好的關(guān)系，下半 年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個適宜的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。 物資采購員工自我鑒定 4 上半年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真 完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了必須的成績，總結(jié)如下： 一、完成工作方面： 完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂 。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。 降低采購成本。 工作資料總結(jié) : 踏實(shí)認(rèn)真，更好的完成本職工作。 00 元 五金加工、橡塑件 :__93409。 進(jìn)一步加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)工作的管理，進(jìn)一步規(guī)范零部件投放、產(chǎn)品提升、零部件改善、技術(shù)聯(lián)絡(luò)書等相關(guān)工作的調(diào)度落實(shí)，進(jìn)一步了解行業(yè)信息，加大新供應(yīng)商的調(diào)研和考察，確保新產(chǎn)品零部件開發(fā)進(jìn)度和開發(fā)質(zhì)量。 結(jié)合實(shí)際工作中一些管理難題，制定老產(chǎn)品單一廠家零部件再次投放和組織送樣，嚴(yán)格按照質(zhì)管部下發(fā)的關(guān)鍵零部件小批試制管理辦法組織實(shí)施。同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息，確屬供應(yīng)商零部件質(zhì)量問題的，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。目前公司仍然有 ?存在質(zhì)量缺陷，市場反應(yīng)尤為強(qiáng)烈，公司已暫停生產(chǎn)，初步分析多屬技術(shù)設(shè)計方面原因，相關(guān)部門正在聯(lián)合解決。(2)配套單位質(zhì)量意識淡薄，相對注重交期和產(chǎn)量 。公司在大農(nóng)機(jī)開發(fā)設(shè)計方面明顯經(jīng)驗不足，新產(chǎn)品開發(fā)基本上屬于抄襲，市場驗證工作不到位，存在邊設(shè)計、邊開發(fā)、邊改善、邊生產(chǎn)、便驗證，產(chǎn)品質(zhì)量根本無法保證，潛在質(zhì)量風(fēng)險較大。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難 。至 20__年 6 月止，納入降成本職責(zé)制的零部件采購額近 3 億元，降價額近 480 萬元，降價比 6%，超額完成了公司年初下達(dá)下達(dá)的 2%降價指標(biāo)。 (2)認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價指標(biāo)，細(xì)化降價范圍，多次討論、集思廣益、制定周密的降價實(shí)施方案。 市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因，采購部多年來一向高度關(guān)注市場零星采購工作，經(jīng)過“貨比三家、比價采購 ”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計劃，如 ?等產(chǎn)品，遇到這種情景，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十分艱難。在外購工單完成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單，各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)本事、內(nèi)部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響， 2021 年上半年供貨及時性較以往有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加 ，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產(chǎn)的情景較多，異常是 ?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。說明如下 : __年非食品方面的新品包括 :南常切肉機(jī) (銷售額 _元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比較，為物流公司創(chuàng)收利潤 _元，為店面節(jié)省成本 _元，合計創(chuàng)收利潤 _元 )、上海亞瓷瓷器 (銷售額 _元，與店面自行采購瓷 器相比較，為店面節(jié)省采購成本 _元 )、新晨不銹鋼火鍋 (銷售額 _元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比較，為店面節(jié)省采購成本_元 )、賽貝電磁爐 (銷售額 _元，與店面自行采購電磁爐相比較，為店面節(jié)省采購成本 _元 )、奧美園繡服飾 (銷售額 _元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本 _元 )和上海奇今服飾 (銷售額 _元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本 _元 )， 完成聯(lián)想 m6955 啟天電腦 1 17 和 19 液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎(chǔ)上分別降低 _元、 _元和 _元，聯(lián)想公司為店面免費(fèi)贈送 windowshome 版正版操作系統(tǒng)，降價后的 m6955 液晶電腦為店面節(jié)省采購成本 _元。 處于談判及合同簽訂中的項目 : 大山合集團(tuán)的菇類產(chǎn)品 天津中譽(yù)清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品 北京靚果園商貿(mào)有限公司的鮮榨果汁系列產(chǎn)品 北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等， 預(yù)計年底前完成引入工作。羔羊腹部肉卷 (_kg)銷售額 _元，物流公司利潤 _元，店面利潤 _元 。 上海味可思肉類食品有限公司的澳洲牛肉類產(chǎn)品 為緩解公司牛產(chǎn)品采購壓力，受運(yùn)營總部委托采購進(jìn)口牛產(chǎn)品 _款，經(jīng)過半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推廣，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷售額 _元，物流公司利潤 _元，店面利潤 _元 。說明如下 河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳 凰農(nóng)業(yè)生物科技公司的魚產(chǎn)品 兩項產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚產(chǎn)品的銷售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚產(chǎn)品的全國統(tǒng)采，經(jīng)過與供應(yīng)商多次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷售，__年魚泡實(shí)現(xiàn)銷售額 _元，魚肉方坯實(shí)現(xiàn)銷售額 _元，通威魚磚實(shí)現(xiàn)銷售額 _元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤 _元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤 _元。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí) ! 物資采購員工自我鑒定 1 時光荏苒，轉(zhuǎn)瞬即逝。 五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情景時，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 在過去的一年里，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完成了各項采購任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里，還尚未 到達(dá)預(yù)期的夢想效果，如采購及時率尚且能到達(dá) __0%，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使采購部各項工作正確、準(zhǔn)確率力爭到達(dá) __0%，坯件合格率力爭到達(dá) 95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié) : 一、嚴(yán)格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結(jié)，每一天做好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的情景做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲， 盡最快解決。 采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。 繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 五、下半年的工作計劃： 完善供應(yīng)商體系，對重要材料設(shè)備的供應(yīng)商要求到達(dá) 23 家，確保材料設(shè)備能夠了及時供應(yīng) 。 供應(yīng)商體系沒有完善 ，對重要的材料設(shè)備沒有建立健全的資料庫。 四、工作上的缺點(diǎn)和不足： 關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝 s11250kva 臨 時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并供給相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不貼合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。在專業(yè)明白得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及職責(zé)感十分重要，做一個有職責(zé)感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。 二、采購工作的幾點(diǎn)體會： 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。建立合格供應(yīng)商名錄，