【正文】 與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力。當(dāng)場由主評委宣布中標結(jié)果。 六、注重評委管理，做到逢 “ 招 ” 必 “ 抽 ” 鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的情景，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。同 等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu) 。 五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用 我們根據(jù)采購項目的不一樣情景，選擇不一樣的采購方式。定期組織紀檢、法制、審計部門及部分采購單位人員對定點單位所售商品 價格進行審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。 三、強化監(jiān)督，依法規(guī)范 要使政府采購工作真正發(fā)揮其 “ 節(jié)儉資金，防范腐敗 ” 的作用，成為 “ 陽光工程 ” ，真正實現(xiàn) “ 公開、公平、公正 ” ，政府采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，提高政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能。各預(yù)算單位每月填報下月采購計劃，對沒有報預(yù)算及計劃的，政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù) 。 ) 一、加強制度建設(shè)，規(guī)范采購行為 我縣政府采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級政府采購制度的同時，先后制定了《 __縣政府集中采購辦法》、《 __縣政府采購定點單位管理協(xié)議》、《 __縣財政局關(guān)于政府采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量 ! 采購員工作心得 5 __年以來 __縣政府采購工作不斷健全政府采購制度，加強政府采購監(jiān)管，擴大政府采購規(guī)模，規(guī)范政府采購行為，發(fā)揮政府采購政策功能，推動政府采購信息化建設(shè)，按照 “ 逐步拓展、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進 ”的原則在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道，取得了必須的經(jīng)濟效益和社會效益。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學(xué)習(xí)了解自開車的配置及為何要如何配置。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。 4)：參與盤點工作。 3)：參與 ERP 的工作錄入及整理。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自我，那才是真正好的采購。學(xué)會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自我請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自我了解所有物料的進度。讓我學(xué)了很多東西，能了解自我物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進一步的溝通及聯(lián)系。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。集中大家的智慧和力量，團結(jié)一致，克服困難， 爭創(chuàng)禮貌科室。要進一步強化敬業(yè)精神，加強職責(zé)感，對待工作高標準，嚴要求。不僅僅要保證生產(chǎn)，還要降低成本，減少公司的支出。 采購員根據(jù)采購申請單提前詢價 明年，我公司加工廠區(qū)建設(shè)完成，并開始試運行投產(chǎn)。 改善供應(yīng)商的選擇 在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲 取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。二則出于對售后服務(wù)響應(yīng)速度的研究，部分物資的采購以老客戶為主，這在必須程度上影響了競爭能帶來的效益。由于多數(shù)采購員參加工作時間較短，經(jīng)驗不足。還需要進一步規(guī)范采購程序，不斷提高效率。除參加公司安排的培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導(dǎo)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的職責(zé)感，強調(diào)每個人對自我采購的材料設(shè)備負責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備使用過程進行有效的追蹤。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側(cè)面、多 角度去認識市場，摸清了生產(chǎn)廠家與其代理商之間的利益分配關(guān)系，供貨商產(chǎn)品利潤的構(gòu)成。 安全工作方面：本著安全第一，預(yù)防為主的主導(dǎo)思想，時刻提示加強安全意識 ，每筆業(yè)務(wù)資金安全是第一位的，反復(fù)強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質(zhì)證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復(fù)推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經(jīng)濟上損失。避免喪失自覺性，業(yè)務(wù)始終得不到提高，很難獨擋一面處理問題，對公司，對個人危害極大。逐步完善制度， 部室建立每人每一天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每一天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。我們一向強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀 表、機械設(shè)備等計款 7550 萬，加工廠區(qū)購進水泥 10120 噸計款 549 萬，購進各種鋼材 3303 噸計款 1500 萬， 3 個井隊共組織購進泥漿藥品1969 噸，計款 343 萬，購進套管 1042 噸，計款 920 萬，隔熱油管 4440 米計款 308 萬等。 一、工作完成情景及修訂完善管理制度 本年度工作完成情景 根據(jù)公司安排，我們物資采購部主要擔(dān)負 ① 公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥，② 井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料， ③ 建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件， ④ 電器 設(shè)備，⑤ 勞保用品， ⑥ 一般工具， ⑦ 輸鹵管線， ⑧ 研究所實驗材料、化學(xué)試劑、儀器儀表， ⑨ 公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。進取參與公司組織的各種緊急任務(wù)，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。 六學(xué)會主動與人溝通，交流 :經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自我了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作