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最新優(yōu)質(zhì)之it經(jīng)理述職報告推薦參考5篇-wenkub.com

2025-04-01 11:54 本頁面
   

【正文】 重新捋順銷售網(wǎng)絡。 一年來,我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策,積極配合銷售經(jīng)理做好本職工作,并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場,較好地完成了銷售目標。 (3)資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便,造成材料成本加大。 五、存在問題 自己雖然做了一些工作,但與上級領導的的要求和崗位職責相比,還有不小的差距。 三 )是嚴格約束自己,力求做到公平公正。 領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。 關心員工生活,處處都想著員工的疾苦 進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。 加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性 項目部每月 8 日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進 行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。將安全工作提高到了前所未有的高度。但是,我同樣意識到自身還有諸多地方有待提高,在新的一年,我將更加嚴格要求自己,保持良好習慣的同時,改進缺點,更好地工作。不斷的學習風險管理知識,將所學知識應用于工作。順利通過一年后的監(jiān)管驗收。 二、遇到的問題和不足 通過近一年的工作,我同樣看到了自身存在的諸多不足,主要表現(xiàn)為以下幾點: 專業(yè)能力有待提高,雖然對公司各項業(yè)務都有一定的了解,但是了解的程度都不夠深,對于很多問題還存在似是非是的看法,在下一年的工作當中要著力培養(yǎng)專業(yè)能力,提升專業(yè)水平。通過填寫本部門報表及檢查匯總報表,對金融行業(yè)經(jīng)常涉及的財務指標有了一定的了解。 _經(jīng)理有 20 余年銀行從業(yè)經(jīng)驗,在她的悉心指導下,我對銀行業(yè)的各業(yè)務模塊有了較為直觀的認識,特別是信貸業(yè)務方面,掌握更為深刻、直觀。 參與 _項目的可行性分析,期間參與調(diào)研了 _公司、 _公司、 _公司、 _公司及 _協(xié)會,最終形成報告。 按領導要求,參與研究了財務公司歸集上市公司資金的法律、政策限制,需要履行的手續(xù),需要簽訂的文件等方面問題,并形成報告。物品的采購工作,主要是餐具、茶壺、暖壺及部分文具。?ahref=39。 (四 )除此之外,積極參與領導交辦的其他工作: 1 、開業(yè)初期,由于綜合 ?ahref=39。在日常工作中,持續(xù)關注、更新。 協(xié)助經(jīng)理對資產(chǎn)五級分類結(jié)果進行復 核。 (二 )風險防范 方面 協(xié)助經(jīng)理對信貸業(yè)務進行貸前調(diào)查,分析風險點。 協(xié)助經(jīng)理匯總上報銀監(jiān)會 1104 報表及其他銀監(jiān)報表,包括計財資金部、信貸管理部及本部門填制的報表,匯總后進行檢查,保證報表可以通過銀監(jiān)報表系統(tǒng)的表內(nèi)、表間校驗。 總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自己 并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。 縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是: 一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠 。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán),有效防范了資金風險,加強了資金 集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數(shù)據(jù)。 五是重視風險管理,聘請注冊稅務師對 2021 年 18 月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務事項進行預審,提出了存在的問題及整改建議。 二是注重測試隊伍建設,將內(nèi)控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止 11 月末共發(fā) 展 14 名內(nèi)控測試人員。 二是積極領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業(yè)務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。在工作中,我嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴 格執(zhí)行領導干部廉潔自律有關規(guī)定,自覺接受警示教育,開展批評與自我批評。下面給大家?guī)硪恍╆P于部門經(jīng)理的述職報告,希望對大家有所幫助 . 部門經(jīng)理述職報告 1 尊敬的各位領導、同志們: 大家好 ! 本人有幸擔任公司財務部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。 以上是本人任計算機工程師 _年來在技術崗位上所做的工作。 本人自參加工作以來,一直在從事計算機技術工作。 三、工作業(yè)績: __至 __年,在“ __系統(tǒng)”中,本人進行了部分模塊的軟件編寫工作,該系統(tǒng)經(jīng)省、市科委鑒定,被 __獎。 主持完成了總公司 __系統(tǒng),實現(xiàn) __無紙化辦公。 __至 __年,先后為公司以及下屬部門獨立編制了 __等具有本企業(yè)特色的軟件。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信,曾于 __年 __計算機應用大賽中榮獲一等獎,并于 __被 __評為“ ___”。 ,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于集團技術的發(fā)展與創(chuàng)新。 為了加強自身計算機水平的提高,于 __在微軟授權培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得中國微軟頒發(fā)的 MCSE系統(tǒng)工程師證書時。 三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神 、增強開拓創(chuàng)新的意識 這些年來,集團的技術領域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份, 維持核心網(wǎng)絡層安全、穩(wěn)定的運行,限度的降低網(wǎng)絡的風險。在報業(yè)集團這些日子里,較好的完成了集團領導下達的責任目標。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。 我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責任,我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神。 二、監(jiān)控系統(tǒng)施工時,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現(xiàn)問題查找根源很麻煩。?/p 十、樓下商戶在圣蒙系統(tǒng)里的資料建立,合同簽訂。 九 、 公 司內(nèi) ?ahref=39。 如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,堅決不讓商場在營業(yè)期間出現(xiàn)任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。 四、每日對 K3 維護,定時對 K3 數(shù)據(jù)庫進行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。 三、每日的收銀系統(tǒng)維護和各個銀臺的障礙排除,保證公司的 正常運營和收銀系統(tǒng)安全: a、軟件故障:深入檢查出現(xiàn)軟件故障計算機的問題原因。 it 經(jīng)理述職報告 3 緊張而有序的一年過去了,在公司領導及各部門各同 事的幫助下,我部門順利的完成了本的工作。 五、抓思想工作,鼓各方斗志 應該說,這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。另一方面對偷接 、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。 三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益 管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的 24 小時應急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了應急處置預案 ,并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行 演練 ,提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了 些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。不管怎樣,十多年間,我從一個什么都不知道的小菜鳥,成長為今天的項目總監(jiān),回想自己走過 的路,項目管理理論的確很重要。我覺得學習 PMP 的收獲就是有 了完整的理論基礎,而不是只靠經(jīng)驗。 終于,在 2021 年,我了解到 PMP在中國的發(fā)展,感覺到自己終于找到了方向,即從理論上充實自己。 20__年,因公司轉(zhuǎn)型,我進入到一家地產(chǎn)公司,參與地產(chǎn)項目的管理工作。 20__年研究生畢業(yè)后,我進入了深圳一家 IT 公司,參與基金公司投資交易系統(tǒng)的開發(fā)工作,該項目的特點是需求方比較多,需要跟基金公司的五個核心部門進行需求的收集整理,現(xiàn)在我們知道干系人管理的重要性,但在當時,我還沒有這種概念,就是感覺用戶的需求很難整理,因為用戶是從使用方的角度來 提出問題,而我是從計算機系統(tǒng)的角度上考慮問題,將用戶的需求轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)實現(xiàn)則非常復雜,甚至一些特殊原因造成各部門提出的需求不統(tǒng)一甚至是相互沖突的。因此我工作非常努力,每天工作到很晚,甚至周末也不休息,全心全意地參與到這個項目中。借這個機會對過去的工作進行總結(jié),也與同仁們進行交流。第二個就是我們再做技術選型的時候是選擇大眾成熟型還是選擇個別成熟型。一個字評價:忍。要說這些東西都是用 JAVA 做的而且還簡單有什么好愁的,但是,視頻服務器、短信服務器是用 USF框架做的,組織架構(gòu)是 SpringMVC 框架開發(fā)的, IP 調(diào)度權限設制新開發(fā)。 說實在的接手這個項目真的是煩心費力的事情。先是把用 JAVA 做的東西都集成到 PB_上。從公司角度講,也許希望我能承擔更大的責任,但從環(huán)境及個人處事風格來講真的沒有辦法做到。一個字評價:缺。主要是為同事提供一些程序?qū)崿F(xiàn)想法。 從這個任務里對于自己的時間把握度任務的分配度還是比較滿意的,基本沒有出大格,基本算是按時、按質(zhì)、按量完成。既然時間緊,到時間又必須得完活,不好意,那我也只能舍棄一些東西了,只能給你搭個框出來。 第四個任務,預案的開發(fā)。 第三個任務,預案的需求分析設計。做這個模塊的時候?qū)τ谖襾碚f最頭疼的還是 JS 與 CSS,發(fā)現(xiàn)這點真的是自己的一個至命弱點,很久很久以前就特別想在這方面把自己給補補,但一直沒有實行下去。不得不承認一點,從這時起我改掉了不在愿意讀別人的代碼去了解業(yè)務的壞習慣 ,這一點算是今年對我自身 習慣的一點改變吧。 來這里做的程序開發(fā)真的是太散了,散到除了預案其它的都快想不起來的模塊。說自己提升了多少,這個不好說,但是自己確實是在成長。這或許是我來北京的最寶貴收獲。所以感覺在那里干活還是比較清松 ... 對之前的項目維護,基本上都是修修補補也沒有什么。雖說是公司原有的項目,但畢竟開發(fā)人員是新人,需求提出人員應該把業(yè)務流程對開發(fā)人員講明白。 機械工業(yè)也是文檔 管理系統(tǒng),但是有之前中科院的代碼和底子這個基本上三天就搞定了,然后是添加一些小東西,前前后后一個星期搞定。第四是去鐵科院打了兩天雜 。不知從何寫起,又應該寫點什么 ?!第一年是因為剛到公司兩個月做的事情少所以不知道從何寫起,要說今年的變化也只能是我又換了份工作,所以我的個人述職報告也就分成兩部分來寫吧。發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。 領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務。 總結(jié)了過去,方能展望未來 !最后說說明年的工作計 劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想: 在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。但我也認識到自己的不足之處: 因為簡單的問題重復出現(xiàn)重復解決,可能到位不及時。公司目前一共近 80 多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。 rt_服務器、郵件服務器、 web 服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。 交換機、路由等網(wǎng)絡硬件設備的維護 ,屏蔽中心不用的端口 ,安全設置等 ,保證公司所有電腦的安全正常工作 ,優(yōu)化路由運行速度 ,節(jié)約帶寬 ,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化 ,使我們上網(wǎng)的速度大大提高 ,保證網(wǎng)絡順暢 針對服務器, 3 次被黑客攻擊采取相應的解決方案。 對中心每臺電腦安裝防病毒軟件 ,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡資源 ,甚至使得系統(tǒng)崩潰 ,丟失硬盤的重要資料等各種危害 ,并及時的對軟件進行升級 ,定期的清除隔離病毒的文件夾。嘗試對房地產(chǎn)其他業(yè)務方面的信息化建設進行學習和調(diào)研,如樓宇智能化建設,智能小區(qū)建設調(diào)研等,促進集團信息化的全面提升。完善營銷會員的信息化建設 。 三、工作展 望 20__年對于信息化工程部來說是繼往開來的一年,任重而道遠,個人工作緊緊圍繞部門工作展開,我 20__年工作重點主要有以下 3 個方面。 日常工作 信息化工程部日常工作雖不起眼,但是也是我部服務質(zhì)量的一個重要指標,我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事:如機房服務器設備的定期檢查, OA、郵件系統(tǒng)定期維護,系統(tǒng)補丁不定期更新,集團本部日常 IT 問題
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