醫(yī)院科主任先進事跡材料[推薦五篇]-wenkub.com
2025-04-01 07:39 本頁面
【正文】 ”這樣的事例舉不勝舉。通過黃主任的精心診治，患者一天天好轉，出院時患者對大家說：“千恩萬謝一句話，我的命交給市一放心！”。作為國家級和省級感染病監(jiān)控點的專家組成員，黃主任以自己觸類旁通的學識和高度的責任感，為重大病例把好關。 熱愛事業(yè)忠于職守 由于感染科病房和門診涉及到 3 個二十四小時運轉的獨立單元，戰(zhàn)線長而診療任務重，尤其重大疫情事關公共安全和社會安定，黃主任總不放心，常提醒我們“對每一例患者的診斷思考都不要忘記結合流行病學大背景”。微生物》，近年來一直被用作浙江大學醫(yī)學院研究生教材。 厚積薄發(fā)碩果累累 ***， 一位潛心研究感染、免疫和肝病 26 年的內(nèi)科醫(yī)生，抱著“無論身處順境逆境，經(jīng)歷都是財富”的信條，從上世紀八十年代至今，服從組織需要先后在大內(nèi)科、中心實驗室、急診醫(yī)學科、家庭醫(yī)學科、感染科工作，并承擔管理職務，在這些看似沒有聯(lián)系的部門、專業(yè)之間不斷地礪煉和汲取，使他積累了豐富的臨床經(jīng)驗。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠。在他就診的病人中，有不少是來自農(nóng)村牧區(qū)的，因病致貧的現(xiàn)象在這些地區(qū)極為普遍，因此如何既能治好他們的病，又能最大限度減輕他們的經(jīng)濟負擔，一直是他關注的問題。 第四篇：醫(yī)院感染科主任事跡材料 事跡材料 正藍旗醫(yī)院蘇昕蘇昕同志 1998 年參加工作，任正藍旗醫(yī)院感染科主任，一直在內(nèi)科臨床一線工作， 2021 年在 **市二五一醫(yī)院心內(nèi)科進修一年，期間獲得了科主任和帶教老師的一致好評。這就是他，也許有人說他怎么那么傻，但他從不這么覺得，他只會無所謂地對別人說：“這沒什么，年輕人嘛，忙一點充實，我感覺很好！”去年有一天深夜，病房打來電話說來了一位上消化道出血患者，同志接到電話立即趕到醫(yī)院，為患者進行胃鏡下止血治療后制 定了合理的治療方案，等患者轉危為安時天也亮了，患者和家屬都睡了，但同志又精神百倍地投入到新的工作中去了?！卑磿r上班，按時下班，天天如此，年年如此，從不間斷。他始終保持著良好的醫(yī)德風尚，無私地履行著救死扶傷的職責，自覺地抵制吃、拿、卡、要等不正之風。 當他正埋頭工作特別是給患者診治時，如果有人打擾，他會直截了當?shù)卣f：“你趕緊走吧，我特別忙”。然而有關患者的事情，他卻從不健忘，就連一些陳年的病例，他都能記得一清二楚。工作之余，同志總是上網(wǎng)查閱有關醫(yī)學的各類資料以及最新的醫(yī)學論著，并對它們進行分析，學習有效的治療方案，為患者服務，并取得了良好的成效。由于大夫兩天兩夜精心守護治療，隨時監(jiān)測血糖，調整暖箱 溫度，使患兒順利度過了危險期 ,確保了母子的平安 ,受到了家屬的高度贊揚。國慶節(jié)的一個晚上，有一位來自沙坡頭區(qū)西臺鄉(xiāng)的重度脫水嬰兒，在當?shù)匦l(wèi)生所未能得到有效治療，連夜送到市中醫(yī)醫(yī)院已是深夜 12 時，患兒已處于休克 狀態(tài)，急癥就是命令！同志立即從家里趕到醫(yī)院，在詢問了解病情后，及時為患兒進行了有效的補液等對癥治療，等患兒脫離危險時已是凌晨 6 時，家屬非常感激，送 500 元紅包表示感謝，但同志婉言謝絕。他經(jīng)常說：“共產(chǎn)黨員就是不能和一般群眾一個樣，否則你就不要申請入黨”。多年來，他 在平凡的崗位上默默耕耘著，以自己的實際行動踐行著共產(chǎn)黨員的宗旨，展現(xiàn)了新時期共產(chǎn)黨員的風采，在、先后被評為市中醫(yī)醫(yī)院先進工作者，市衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者，多次被評為優(yōu)秀公務員。臨床藥理試驗的開展，培養(yǎng)了大家嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，減輕了病人的經(jīng)濟負擔，同時也增加了醫(yī)院的收入和知名度，尤其值得一提的是， 2021 年 11 月由日本第一制藥舉辦的全國性的總結會議上，專門為杭州市第一人民醫(yī)院安 排了《如何又好又快地做好臨床藥理》的專題報告環(huán)節(jié)，表明這項工作得到國際醫(yī)療同仁的認可和高度評價。任主任結合目前的科研指南，闡釋了科研的重要性，并就如何申報課題與書寫標書，以自身的經(jīng)驗向年輕醫(yī)生做細致指導，激發(fā)臨床醫(yī)師尤其是年輕醫(yī)師對科研的興趣。 為了激勵和鍛煉年輕醫(yī)生，給年輕人一個展現(xiàn)自我的舞臺，任主任親自主持科內(nèi)的業(yè)務學習講座，大家輪流每月一次以多媒體形式講課，把學術講座與臨床病例結合起來，取得良好效果，增強了科室的學術氛圍，把呼吸科逐漸建設成為一個“學習型科室”。 如何提高呼吸科的專業(yè)性，積極開展新技術新項目一直是任主任的工作重點，也是改變大家對“呼吸科只是看看感冒”的傳統(tǒng)印象的突破口。任主任扎實的工作作風、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度潛移默化中已經(jīng)變成了一個科室的氣質。 呼吸科 ***教授，主任醫(yī)師、醫(yī)學博士，師從著 名呼吸病學家白春學教授， 2021年 起作為高級人才被引進我院，擔任我
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