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揚(yáng)州某商業(yè)城施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2025-08-20 11:31 本頁(yè)面
   

【正文】 4) 現(xiàn)場(chǎng)用水量計(jì)算 ( 1) 現(xiàn)場(chǎng)施工用水量,按下式計(jì)算: ?。?k1=; k2=; 將數(shù)據(jù)代入公式, 計(jì)算得: q1=( 2) 施工機(jī)械用水量,按下式計(jì)算: 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械用水量較少,按 1l/s 計(jì)入。 2) 臨時(shí)排污布置:排水系統(tǒng):進(jìn) 場(chǎng)構(gòu)筑施工道路時(shí),即同時(shí)將排水系統(tǒng)一并施工到位,本工程排水系統(tǒng)采用預(yù)埋砼管和明溝相結(jié)合的辦法,現(xiàn)場(chǎng)道路側(cè)設(shè)排水管,建筑物四周設(shè)排水明溝;砂漿攪拌機(jī)處和商品砼輸送泵處設(shè)沉淀池;廁所建化糞池。每次澆完砼以后即把砼泵車(chē)開(kāi)離現(xiàn)場(chǎng),以免占用施工場(chǎng)地。砼振動(dòng)機(jī)械配備插入式振動(dòng)器40 只,平板式震動(dòng)器 20 只。砼輸送泵全部采用固定泵 ,接泵管直接布料。 2) 進(jìn)場(chǎng)后先施工西北角底板,在基坑北側(cè)和西側(cè)各布置一臺(tái)走式塔吊,回轉(zhuǎn)半徑 45m,底板施工完成后拆除行車(chē)式塔吊。 4) 排水系統(tǒng):進(jìn)場(chǎng)構(gòu)筑施工道路時(shí),即同時(shí)將排水系統(tǒng)一并施工到位,本工程排水系統(tǒng)采用預(yù)埋砼管和明溝相結(jié)合的辦法,現(xiàn)場(chǎng)道路側(cè)設(shè)排水管,建筑物四周設(shè)排水明溝;砼、砂漿攪拌機(jī)處和商品砼輸送泵處設(shè)沉淀池;廁所建化糞池。根據(jù)需要設(shè)置分配電箱。 5) 進(jìn)入裝修后期和竣工掃尾階段,應(yīng)提前拆除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臨時(shí)設(shè)施,方便工程施工。將現(xiàn)場(chǎng)分為辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、建筑主體區(qū)。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的原則如下: 1) 總體指導(dǎo)思想:考慮全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工。 5)混凝土工程:結(jié)構(gòu)砼均采用商品砼,現(xiàn)場(chǎng)泵送,插入式振搗器、平板振搗器、掛式振搗器振搗澆筑方式。工程配置柱墻模板一套,梁板模板三套,鋼管支撐兩套半。高峰時(shí)人數(shù)約 1500 人左右。 抓緊土建階段的施工,為裝飾及總體階段創(chuàng)造條件。 3) 除了采用商品泵送砼之外,本工程考慮當(dāng)?shù)厣a(chǎn)供應(yīng)能力,現(xiàn)場(chǎng)布置 2 套混凝土攪拌機(jī)械,每小時(shí)生產(chǎn)能力為 60m3/h/套。 第 8節(jié) 施工順序與流水施工段的劃分 施工順序:由北向南、由西向東依次流水搭接施工; 施工段:按設(shè)計(jì)底板的后澆帶自然分段。 2) 在施工前,項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理、事務(wù)部有關(guān)人員負(fù)責(zé)召集臨近單位、居民代表、居委會(huì)等聯(lián)協(xié)會(huì)議,監(jiān)理工程師、業(yè)主派代表參加,認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)減少環(huán)境干擾及周邊安全保護(hù)的建議,并做出相關(guān)承諾,取得人們的信任。 3) 在施工過(guò)程中,自始至終虛心接受市政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查,實(shí)現(xiàn)合同、工期、質(zhì)量、安全管理控制的最佳狀態(tài)。 ( 13) 本工程施工時(shí),須服從業(yè)主 (建筑師 )的安排,做到工程的施工不影響周邊單位工程的開(kāi)工建設(shè),同時(shí)認(rèn)真處理與臨近工程間的節(jié)點(diǎn)處理。 ( 9) 分項(xiàng)工程(如鋼筋綁扎等)施工完成后,按規(guī)定書(shū)面提請(qǐng)監(jiān)理方驗(yàn)收,符合要求后才進(jìn)行下道工序施工。 ( 5) 根據(jù)我公司長(zhǎng)年來(lái)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師、業(yè)主 (建筑師 )提出“合理化建議”,合理化建議須以書(shū)面形式,內(nèi)容詳細(xì),經(jīng)設(shè)計(jì)方、監(jiān) 理方等有關(guān)部門(mén)同意后方才組織實(shí)施。 ( 2) 成立專(zhuān)家顧問(wèn)組,專(zhuān)家顧問(wèn)組委派專(zhuān)人常駐工地現(xiàn)場(chǎng),以攻克施工技術(shù)難關(guān) ,以實(shí)現(xiàn)最低施工成本下的施工可行性,以確保設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)思想的實(shí)現(xiàn),滿足設(shè)計(jì)要求。 ( 7) 對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,書(shū)面通知各分包商, 督促其整改。 ( 4) 在總分包合同中明確規(guī)定總分包方的責(zé)職范圍,以及違反時(shí)的懲罰,使雙方均能按合同辦事,受合同法律效力的約束。為協(xié)調(diào)好各分包單位關(guān)系需采取以下幾點(diǎn)措施: ( 1) 任何分包單位均須執(zhí)行本公司項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及安全保證計(jì)劃,落實(shí)到責(zé)任人,對(duì)任何違背項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及安全保證計(jì)劃的行為或疏漏,違背工地管理制度的,將采取嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施,并在分包合同中明確。如室內(nèi)裝修工程必須在上部結(jié)構(gòu)不滲漏的條件下才能開(kāi)始;粉刷工程中必須兩遍成活的絕不能減為一遍成活;室內(nèi)裝飾遵循先上后下的順序進(jìn)行等。確保重點(diǎn)工序的順利進(jìn)行,確保關(guān)鍵路線的按期完成。 5) 實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種、工序的協(xié)調(diào)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。 2) 工程總協(xié)調(diào)以項(xiàng)目經(jīng)理為首,組織協(xié)調(diào)好公司各職能科室、市政府有關(guān)部門(mén)等的關(guān)系,分清各自工作職責(zé)。 5) 工地所用勞動(dòng)力、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的需要,同時(shí)也要滿足工地施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要 。 3) 工程施工組織設(shè)計(jì)、分部項(xiàng)工程施工方案等均預(yù)先提交業(yè)主 (建筑師 )、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師備案、審核,認(rèn)真 聽(tīng)取其合理化建議,在各方的認(rèn)可后方可組織實(shí)施。 12) 臨時(shí)消防。 8) 各類(lèi)施工機(jī)械的使用安全。 4) 挑架及落地式鋼管扣件腳手架、施工吊籃的使用安全。 3) 在各個(gè)施工階段,特別在裝修施工階段,施工機(jī)械較多,臨時(shí)用電的安全及消防的安全控制難度很大。 2) 建筑工程的安全受環(huán)境、時(shí)間、空間、人員、工 種等因素的影響,不確定因素很多,因而在本標(biāo)工程將獨(dú)立建立本標(biāo)工程安全保證體系,類(lèi)同 ISO9002 質(zhì)量保證體系貫標(biāo)一樣,全員動(dòng)員,通過(guò)制安全保證計(jì)劃,加強(qiáng)施工過(guò)程的安全控制,落實(shí)安全責(zé)任人,以確保安全施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程控制點(diǎn) 1) 本工程特殊過(guò)程控制為:地下室防滲、屋面防水工程。 5) 組建試驗(yàn)組,直屬項(xiàng)目工程師及工地監(jiān)理工程師代表領(lǐng)導(dǎo),由項(xiàng)目工程師具體負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料及成品半成品工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。利用晚間休息時(shí)間建立每三天技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)行政例會(huì)、每日碰頭會(huì)制度。對(duì)工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全具有指導(dǎo)、監(jiān) 督的權(quán)利。 第 3節(jié) 建立完善的施工組織管理體系 完善的工程施工技術(shù)保障系統(tǒng) 1) 由我公司總工及技術(shù)科、項(xiàng)目工程師組成小組主要指導(dǎo)地下室及梁 板裂縫控制技術(shù)、砼技術(shù)、模板施工技術(shù)等關(guān)鍵工序的施工,并對(duì)這些關(guān)鍵工序的方案作最終的審定,以及協(xié)調(diào)與揚(yáng)州市相關(guān)專(zhuān)家的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程施工的順利進(jìn)行。 2) 由公司勞動(dòng)人事科組織,對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行上崗、工程施工前的培訓(xùn)與教育工作。 ④ 工程信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案及計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)方案。主要包括以下內(nèi)容: ( 1) 施工技術(shù)人員的確定:應(yīng)具有精深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),知識(shí)面廣,同時(shí)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力; ( 2) 設(shè)計(jì)圖紙自審、會(huì)審; ( 3) 施工規(guī)范、規(guī)程的準(zhǔn)備; ( 4) 技術(shù)合同交底; ( 5) 施工組織設(shè)計(jì)編制及施工設(shè)計(jì)、施工方案的確定,及其交底。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制,我公司將嚴(yán)格按 ISO9002 質(zhì)量體系及程序要求辦理,并 接受工程業(yè)主 (建筑師 )、設(shè)計(jì)師及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查,不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。 物資準(zhǔn)備工作 計(jì)劃 1) 按招標(biāo)文件要求根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計(jì)要求、以及施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量要求,及 時(shí)制定材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)向業(yè)主 (建筑師 )提供材料使用總計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃。 5) 根據(jù)施工平面布置圖確定臨設(shè)用房、材料場(chǎng)地、臨時(shí)用水、用電線路、及臨時(shí)消防等位置。 第 2節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃 1) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊地形進(jìn)行復(fù)測(cè),辦理水準(zhǔn)點(diǎn)及工程定位點(diǎn)的交驗(yàn)手續(xù),建立水準(zhǔn)及坐標(biāo)參照點(diǎn),認(rèn)真細(xì)致引入現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn),并進(jìn)行定位,放線,同時(shí)做永久性保護(hù)。 ? 地下室施工:由北向南、由西向東依次展開(kāi)施工,采取流水搭接施工。 6) 當(dāng)然,影響本工程實(shí)施的最為關(guān) 鍵因素將是施工技術(shù)。 2) 由于基坑開(kāi)挖范圍為整個(gè)場(chǎng)地,故給材料運(yùn)輸、混凝土輸送、現(xiàn)場(chǎng)布置帶來(lái)了諸多困難。 6) 本工程業(yè)主 (建筑師 )要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)為:確保一次性驗(yàn)收合格,滿足揚(yáng)子杯獎(jiǎng)的各項(xiàng)要求。 2) 工程樁基,圍護(hù)施工均由指定分包商施工,進(jìn)場(chǎng)后可按整個(gè)施工流程全面組織規(guī)?;┕?。 ? 周邊環(huán)境:工程地處 **路以北、 **以西、 **湖以南,交通便捷。保修期滿后,我公司也將提供滿意的上門(mén)回訪服務(wù)工作,消除業(yè)主的后顧之憂。針對(duì)本工程地理位置的特殊性,我公司將認(rèn)真制定有關(guān)環(huán)保、市容、交通、安全及綜合治理等一系列的標(biāo)準(zhǔn)化管理措施,搞好城市環(huán)境保護(hù),搞好施工區(qū)域 和周邊環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)和保證員工的身體健康;采取必要的施工措施,減噪防塵;將正確處理好所在地區(qū)的主管部門(mén)之間的相互關(guān)系,認(rèn)真遵守和執(zhí)行國(guó)家、地方和行業(yè)部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)工程管理規(guī)定和條例,確保本工程安全重大事故為零,文明施工達(dá)到文明工地、標(biāo)化工地的標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)我公司的綜合實(shí)力,本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為 2020 年 3 月 1 日,竣工日期為 2020 年 7 月 31 日,總工期確定為 518 個(gè)日歷天。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度,決不違章施工,決不使用不合格材料,并在施工過(guò)程中誠(chéng)懇地接受各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和社會(huì)各界人士的監(jiān)督。 第 7節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 充分發(fā)揮我公司綜合實(shí)力強(qiáng)、施工總承包體系較完善的優(yōu)勢(shì)。 第 6節(jié) 編制原則 抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出重點(diǎn) 力求科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng),實(shí)用性強(qiáng) 內(nèi)容表達(dá)既全面到位又簡(jiǎn)明扼要 除要點(diǎn)外,不在細(xì)節(jié)上、通用性、規(guī)范性條款等內(nèi)容上過(guò)多展開(kāi)。 我公司各類(lèi)施工機(jī)械裝備完好;模板、鋼管支撐等材料儲(chǔ)備雄厚,有適合于本工程施工的多臺(tái)大中型施工塔吊、砼泵和中小型起重機(jī) 械,完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用要求。特別是對(duì)于整個(gè)工程專(zhuān)業(yè)配套、安裝工程、各類(lèi)門(mén)窗工程、精裝修指定分包和主體工程交叉施工階段的綜合協(xié)調(diào),成品保護(hù)、施工機(jī)械配備平衡等方面進(jìn)行總承包管理控制、協(xié)調(diào),確保本工程順利進(jìn)行,全面建成。 一旦有幸中標(biāo),我公司將充分發(fā)揮管理上的優(yōu)勢(shì),即刻組建一支強(qiáng)有力的、技術(shù)資質(zhì)高,有著豐富建造經(jīng)驗(yàn)的精干的項(xiàng)目管理班子,開(kāi)赴工程現(xiàn)場(chǎng)。 我公司自從事建筑施工以來(lái),始終堅(jiān)持“奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、奮進(jìn)”的精神和“管理上一流,質(zhì)量出精品,服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)”的質(zhì)量方針和服務(wù)宗旨。 我公司對(duì)此次被請(qǐng)選入該項(xiàng)目的投標(biāo)入圍單位,感到非常榮幸,對(duì)貴方的信任表示真誠(chéng)的感謝。 的 工程形象進(jìn)度。 中標(biāo)后在 1 周內(nèi)組織進(jìn)場(chǎng) 300~ 400 名鋼筋工,木工 100 名,電焊工 10 名,雜工 50 名。沈先生有異想,我們幫他天開(kāi)。 可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)的揚(yáng)州,將以 **城作為一顆掌上明珠展現(xiàn)出來(lái)。 我們了解到,揚(yáng)州已經(jīng)引進(jìn)了廣潤(rùn)發(fā)、萬(wàn)家福、時(shí)代廣場(chǎng)、金鷹百貨等商家,但是還沒(méi)有連鎖便利店和折扣店等先進(jìn)業(yè)態(tài),居民夜間消費(fèi)單調(diào),然而,餐 飲店和 300 多家沐浴、足浴都場(chǎng)場(chǎng)爆滿。 總投資上百億,在揚(yáng)州再造總面積 300 多萬(wàn)平方米的 **城,其中, LIVINGMALL 的建筑面積超過(guò) 100 萬(wàn)平方米。 0的可行性分析中標(biāo)后立即組織鋼筋進(jìn)場(chǎng), 安裝塔吊,確定砼供應(yīng)商,搭設(shè)臨時(shí)宿舍。 .................................................. 6 第 3節(jié) 技術(shù)標(biāo)書(shū)綜合說(shuō)明 ................................................... 7 第 4節(jié) 編制依據(jù) .......................................................... 8 第 5節(jié) 編制范圍 .......................................................... 9 第 6節(jié) 編制原則 .......................................................... 9 第 7節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) ....................................................... 9 第 8節(jié) 建設(shè)工期目標(biāo) ....................................................... 9 第 9節(jié) 安全、文明施工管理目標(biāo) ............................................ 10 第 10節(jié) 其他承諾 ........................................................ 10 第二章 工程概況 ............................................................. 10 第 1節(jié) 項(xiàng)目概況 ......................................................... 10 第 2節(jié) 施工條件 ......................................................... 11 第 3節(jié) 影響本工程實(shí)施的主要因素 .......................................... 11 第三章 施工部署 ............................................................. 11 第 1節(jié) 工程總體設(shè)想 ...................................................... 12 第 2節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 .................................................. 12 第 3節(jié) 建立完善的施工組織管理體系 ......................................
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