綜合戰(zhàn)略咨詢項目建議書-wenkub.com
2024-08-30 10:43 本頁面
【正文】 豐富的經(jīng)驗積累使得 x能故深入了解不同行業(yè)客戶的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)；使得我們分析問題更系統(tǒng)、更全面、更敏銳、更具洞察力，解決問題更高效、更具體、更深入、更具前瞻性；也使得我們能夠為客戶提供最佳性價比的服務(wù)，保證客戶以合理的價格獲得最有效的方案。 如需要其他形式 的服務(wù)， x將根據(jù)鑫新公司提出的需求，提出服務(wù)項目和差旅費報價。 ? x 在整合外部資源的基礎(chǔ)上，在鑫新公司的認(rèn)可下，導(dǎo)入 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系，ISO9000認(rèn)證由 x對外包公司全程監(jiān)控，對鑫新公司負(fù)責(zé)。 在鑫新公司的支持和配合下， x管理咨詢公司負(fù)責(zé)組織實施。經(jīng)相關(guān)人員同意批準(zhǔn)后，項目小組展開全面調(diào)查研究、提交制度草案。 工作成果 《鑫新公司財務(wù)管理咨詢報告》 第 7 頁 共 14 頁 （五）企業(yè)文化建設(shè)咨詢 通過企業(yè)文化建設(shè)咨詢， x 將增強(qiáng)鑫新公司全體員工對企業(yè)決策層的信任和對企業(yè)的信心；同時達(dá)到改善和增進(jìn)用戶、合作伙伴及相關(guān)公眾對鑫 新公司信賴。 ? 薪酬與福利制度診斷 ? 薪酬與福利體系規(guī)劃與執(zhí)行 ? 薪酬與福利體系改善與提升 第 6 頁 共 14 頁 工作時間 28個工作日 工作成果 《鑫新 公司人力資源管理與開發(fā)體系咨詢報告》 （三）財務(wù)管理咨詢 x 將為鑫新公司建立一套科學(xué)的財務(wù)管理體系，規(guī)范財務(wù)管理流程。 ? 在整體解決方案有效實施的前提下，根據(jù)鑫新公司實際需要，整合相關(guān)資源，為其通過 ISO9000質(zhì)量認(rèn)證奠定基礎(chǔ)。 ? 建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理流程。 ? 制定科學(xué)的供銷管理制度，設(shè)計相應(yīng)的供銷管理工具，形成有效的監(jiān)督管理機(jī)制，實現(xiàn)供銷工作的規(guī)范化。 （二）通過管理咨詢要達(dá)到的目標(biāo) 通過本次管理咨詢，我們期望鑫新公司可以實現(xiàn)以下目標(biāo)： 幫助鑫新公司發(fā)現(xiàn)和明確目前公司生產(chǎn)經(jīng)營管理上存在的問題，確診產(chǎn)生問題的原 因，制定合理有效的整體解決方案。 1 xx 公司綜合戰(zhàn)略咨詢項目建議書 第 2 頁 共 14 頁 目 錄 一、咨詢需求理解 3 （一）客戶需求產(chǎn)生背景 ................................................... 3 （二）通過管理咨詢要達(dá)到的目標(biāo) ............................................ 3 二、咨詢內(nèi)容和思路 4 （一）內(nèi)部管理診斷和企業(yè)組織設(shè)計 ...................................... 4 （二）人力資源開發(fā)與管理體系 ............................................. 5 （三）財務(wù)管理咨詢 ....................................................... 6 （四）供銷管理咨詢 ....................................................... 6 （五）企業(yè)文化建設(shè)咨詢 ................................................... 7 （六）制度規(guī)范設(shè)計 ....................................................... 7 （七）生產(chǎn)管理咨詢 ......................
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