【正文】 成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評 。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。我還要提幾點建議： 工作室在招新完成時，需要馬上安排人員值班，各個項目的人員要安排到位，一切正式運營。 建議：關于考核的事情，是一個非常重要的問題。目前，工作室擁有資金 1296元。 10 月份的費用主要是招新工作和岳麓山活動上。 建議： 財務部：負責人是羅婷婷。 人力資源管理部：負責人是潘婷。因為這段時間在招納新成員，所以培訓工作也特別辛苦。 建議：工作室的每個成員都可以寫博文、頂博客、轉微博、頂貼吧，以此來擴大宣傳度。宣傳部、培訓部、人力資源管理部、行政管理部、財務部的密切配合之下，我們的每個工作都在計劃之 中實行。電氣設備資料等。工程匯報等。施工資料 。包括建臺的函件、請示、批復、可研、征地手續(xù)資料、工程建設審批手續(xù)、相關證書、勘察設計文件、報告 。為與里的實際情況協調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。 在 4月 16 日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘 用合同。 為達到改革的目的 ,充分調動大家工作學習積極性，我們抓住改 革的兩個關鍵 :一是實行全員聘用制 ,二是引入激勵機制 ,制定合理的內部分配方案。 為很好地完成這次人事制度改革， 1月中旬 ,在的帶 領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。 隨著我的建章立制工作的進一步深入，人教科也相應完善了各項規(guī)章制度。修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核 。在局領導的 領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。 四、踏踏實實當好助手。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。 三、大膽加強船員管理工作。下達各局屬各單位 XX年工資計劃 。 二、扎扎實實做好工資統計工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥洑v，我認為自己有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優(yōu)錄用的第一關。此外，我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。在執(zhí)行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時為員工飯卡進行充值，為大家做好后勤保障工作。作為一名尚未走出大學校門、專業(yè)并不十分對口，且沒有任何工作經驗大學生來講，一切都是陌生而新鮮的。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。活動室開門，一般較多人去打臺球、乒乓球。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。 公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。比如在參加“新義烏人 游義烏”的時候，職工們沒有穿統一的服式，沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管 理 員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表， 外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側重點的進行檢查。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質檢員四人一個房間，普通工 人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。 C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作，比如 一些文件的輸放打印，一些勤雜工。1食堂用餐的監(jiān)督與管理 。1協助行政人事部組織文娛活動 。工作服及節(jié)日用品的發(fā)放 。負責員工宿舍安排、調動、檢查 ，及文明宿舍的評比 。與同事相處融洽。 來科達這一個月學習了很多，收獲了很多。 六、外來電話、傳真的接聽 (受 )、記錄、傳達 (送 )。 初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。 本月期間我將公司的中層及以上領導的檔案進行了統一的整 理，并進行了電子檔案的詳細統計。 這一個月期間我將公司的所有中層及中層以上的書籍登記在冊，并制定了電子檔案，以便于提高公司閑置書籍的利用率?；仡櫼酝覐囊粋€懵懂的應屆畢業(yè)生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的公司辦公人員。夜半吵架事件、拿鑰匙，零晨開出門證，一些突發(fā)的宿舍問題，員工之間的問題等等。活動室開門，一般較多人去打臺球、乒乓 球。每次 開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。 公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生，布置場地。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候，職工們沒有穿統一的服式，沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。在這方面，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管 理 員工的更詳細資料，如管理人員學歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務年限分析等等來反應公司的最新情況。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表，車間夜班巡查登記表，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表，離職人員離廠登記表等，并且每月側重點的進行檢查。之前的 宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。也給我的工作有了啟示，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現情況，按照了解的情況與戈浪反應該員工是否適合該職位。 C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。對于一般普通員工，作簡單的相互了解之后，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。除此之外，還要協助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。1食堂用餐的監(jiān)督與管理 。1協助行政人事部組織文娛活動 。工作服及節(jié)日用品的發(fā)放 。負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比 。 大家以后開會、培訓都要戴工作牌，需要制定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)則。我認為市場部部長陳宇婷也是負責項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結，更方便、更好。 行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄 2 部分?？偣操M用 542 元。 9月份和 10 月份的工作一起總結。主要是 11 級的招新工作，這次招新非常成功。在確定考核成員之后，工作室進行了 3 次正規(guī)的工作培訓，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。大家需要多交流，合作。下面，我對于各個部門的情況做一個總結： 宣傳部：負責人是王小琴，主要的工作任務是宣傳工作室的文化。 基礎工作 人教科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作， XX 年新招調職 工 xxxx，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復。 技術資料共計 3 卷， 36 冊， 231 份。鍋爐房、消防、空調、鑿井等工程技術資料 。土建招標、裝修及道路邀標資料 。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責 40 條、崗位職責 15 條、管理制度、規(guī)定13 條、考核制度、獎懲制度 11 條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法 》等。通過一系列的改革準備工作，到 4月 20 日我人事制度改革工作圓滿結束，我臺實行全員聘用制。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。在臺領導的關懷下 ,在中心人教處的指導下 ,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。制定我局 XX 年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃 。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作 。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假 ，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000天。本人 3 月份具體負責船員管 理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。清理清退在用合同工臨時工 。部署并完成了全局職工 XX 年 7月調整工資標準和 10 月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表 600多份存檔 。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選，對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。如今，我已經能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關 系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否。 歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一 般的人事工作來對待。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。如何更好的開展工作，我想還必須得結合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動 關系，從而增強市場競爭力，讓我們華靈公司與時俱進，蒸蒸日上。我覺得有必要定期購些書籍，并張板公布，弘揚讀書精神。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內。會后整理場地。再則關于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的，同時結合實際工作考慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日 (與請假區(qū)分開來 )，時間可以不固定，隨工作需要安排。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。碰到突發(fā)事情，如吵架、賭博行為急時解決，解決不了上報經理處一同協商。 在保安工作上，辭舊迎新。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現的問題采取措施急時解決。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費用統計。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前 10 天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。 在這方面可以改進的是： A、招人的渠道可以擴寬，到人才市場，中介，報紙，校園等地方招聘 。相對來說離職率較高。1員工離職手續(xù)的辦理 。1一般通知性公文的起草 。勞動合同管 理 。負責公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查 。負責公司行政人事檔案管理 。 培訓中的問題： 講得不夠深入 大家還不明白做事情的意義 場地確定得