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車間干部述職報告優(yōu)秀模板借鑒[精選5篇]-wenkub.com

2025-03-28 15:57 本頁面
   

【正文】 開展了“知榮辱 ?樹新風(fēng) ?學(xué)新知 ?見行動” — 做一名讓黨放心的團員青年征文活動 。在追求理想、實現(xiàn)理想的征途上,我度過的是一個無悔的人生 !最后,再一次對三年來給予我關(guān)心和支持的各位說聲:謝謝 ! 團干部述職報告 4 20_年,是實施《區(qū)“ _”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的開局之年,也是區(qū)全面實施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新模式,提高公共服務(wù)水 平的一年。教學(xué)論文《優(yōu)化教學(xué)設(shè)計力求音樂課堂實在高效》被評為縣級一等獎,參加省級比賽。為了工作的嚴謹性 (如果輸入錯誤,以后考上大學(xué)團關(guān)系的轉(zhuǎn)出會很麻煩 ),為了不占用團干部的時間,這些資料的錄入都是我自己一個人來完成。各位老師為補充資料、輔導(dǎo)學(xué)生絞盡了腦汁。目前,實中小記者在聊城日報發(fā)表文章 5 篇、校報有一期是小記者的專版、本人收錄小記者文章數(shù)十篇。 聊城日報小記者站的成立。 當(dāng)我們?nèi)齻€音樂老師正在為藝術(shù)節(jié)的排練忙碌的時候,我們還是勇挑重擔(dān),接下了實驗中學(xué)代表冠縣教育參加聊城市的合唱比賽。在決賽當(dāng)天,兩個小姑娘從普通話、語言表達、稿件內(nèi)容、情感、表情與觀眾的交流、內(nèi)在氣質(zhì)、外表形象都發(fā)揮了的水平,征服了所有的評委和現(xiàn)場觀眾,在全縣 50 人的參與中脫穎而出,分別榮獲一等獎和二等獎第一名。全體學(xué)生共捐款元,全部上交上級團委并及時在走廊黑板上和校園博客上做了公布,供大家監(jiān)督審查。在這里也感謝音體美微組全體教師的積極配合和付出,使這些活動得以圓滿的開展。 校園廣播節(jié)目到現(xiàn)在已制作 105 期,每期 節(jié)目我都沒有敷衍了事,如果你沒有親自參與,不會知道每一步程序的繁瑣,去年的一次元旦特別節(jié)目僅后期制作就用了四個小時的時間。今天的我站在這里更多的是堅定、坦然、自信:因為我踏實工作、坦蕩做人 。一定會結(jié)出累累碩果的。 部分教師因受應(yīng)試教育影響,對團委開展的教育活動認識不夠,支持不夠,今后團委將積極與有關(guān)教師和部門多溝通、多配合,盡力克服困難,使團委每一項活動都能順利開展。十一月迎接團代會 。四月份的誠信教育 。同時,本我校在 _區(qū)團 委網(wǎng)站、校園網(wǎng)站、校內(nèi)櫥窗等發(fā)布學(xué)校團隊活動,實現(xiàn)宣傳多樣化。同時,為了用好每周一的升旗儀式,還在升旗儀式前確定了各班的位置、帶入帶出操場的路線,本學(xué)期的第一次升旗儀式對升旗禮義進行了教育和要求。新鮮血液的加入,為我校團委工作注入了新的活力。只有各個團支部的工作開展有了經(jīng)?;椭贫然?,學(xué)校團委工作才能更有效地開展起來。 謝謝大家。 ,我們貫徹老師的指導(dǎo),學(xué)院的號召,帶領(lǐng)班 級同學(xué)每天堅持上英語晨讀和晚自習(xí),逐漸形成了積極嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣,為班級同學(xué)的求知欲望搭建了一個良好的平臺并取得了優(yōu)異的成績,做到了低掛科,零違紀。同時榮獲 20212021 學(xué)校級先進團支部的榮譽稱號,作為班級的團支書,我深感榮幸。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于團干部的述職報告,希望對大家有所幫助。對車間的安全隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進。想方設(shè)法擠出時間,深入班組、深入現(xiàn)場一線,了解掌握班組的實際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問題, 對班組進行檢查指導(dǎo),幫助解決實際困難和問題。管理上關(guān)口前移,教育前伸, 2021 年調(diào)整、任用基層管理人員工班長 5 人,調(diào)度 3 人,預(yù)備工長 3 人。在管理層建設(shè)上堅持民主集中制原則,注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務(wù)召開車間會議,集體決定,分頭負責(zé)。 扎實車間管理人員工作作風(fēng),提升管理隊伍執(zhí)行力。 我立足基礎(chǔ),明確目標(biāo),大膽創(chuàng)新,確立過渡期間和諧型機車整備作業(yè)不沖撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著重于制動機及機車操縱方面知識的教育培訓(xùn),并在每個班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機固定由他們擔(dān)任和諧型機車的整備,充分利用和諧型機車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新設(shè)備新機型上馬后的平穩(wěn)過渡。 積極推進整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。二是認真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機車知識和機車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,爭做復(fù)合型干部?,F(xiàn)述職如下: 一、加強 思想政治理論學(xué)習(xí),融入和諧鐵路發(fā)展潮流 2021 年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。 但我深知,自己還存在著許多的缺點和不足,距上 級的要求還相差很大的距離,有許多的實踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。用血的案例教育職工增強防范意識,樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴懲嚴罰。 四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢于負責(zé)的精神和責(zé)任感。 今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓(xùn)班,歸屬后又參加了裝備集團組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論,和市場經(jīng)濟方法知 識,盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。 三、堅持認真學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個代表的重要思想,做為指導(dǎo)自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流,經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。在廠長外出跑市場時,就擔(dān)起家中的管理工作。推動各項工作的開展。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪 風(fēng),嚴肅組織紀律,保障了分廠各項工作順利開展。 車間干部述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好 ! 過去的一年是一個不平常的一年,我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折,伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,干部競聘上崗后,又整體劃歸至裝備制造集團,由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間,我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長,下面就我的工作情況分階段做的述職報告。 1重新細化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》,并組織實施。 下大力氣抓了職教工作,車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試 14 次,組織了車間技術(shù)比武,選派比賽選手參加局技術(shù)比賽,取得了檢車員、預(yù)檢員兩項技術(shù) 標(biāo)兵的佳績。 對檢車員 2 號檢測樣板進行改造,透過路局認證,并命名為“貨車運用檢測樣板”,獲得在全局運用系統(tǒng)推廣。 狠抓貨車運態(tài)檢測系統(tǒng)的運用。 績 自我從列檢所主任被提拔為運用車間主任,這是組織上對我本人以前工作的充分肯定,在此對擔(dān)任運用車間主任近 1 年來的工作成效總結(jié)如下冒號 組織車間圓滿完成了 __的生產(chǎn)任務(wù)。對社會上出現(xiàn)的消極 _象,能當(dāng)作反面教材,常敲警鐘,反復(fù)告誡,因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。對車間的安全問題隱患,能深入調(diào)查研究,用心穩(wěn)妥改善。能想方設(shè)法擠出時光,深入到工段班組、深入到現(xiàn)場 1 線,了解掌握班組的實際狀況,抽查發(fā)現(xiàn)問題,對班組進行檢查指導(dǎo),幫忙解決實際困難和問題。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,有較強的組織性、紀律性,能經(jīng)常向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作、反映問題和困難,對上級領(lǐng)導(dǎo)的批評能虛心理解,態(tài)度端正,得到 了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫忙。具備 1 定處理復(fù)雜問題的潛力和膽略,能抓住重點,善于解決主要矛盾,將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能用心開展思想政治工作,教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng) 。能用心開拓工作新局面、勇于改革,用心為布局調(diào)整改革做貢獻 。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。 (2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的,一定要按照目標(biāo)要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,我認為要做好質(zhì)量工作,必須把握嚴,細,實的原則,以后要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。 (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。 ,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。為此,我以認真負責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 ,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項 !班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié) ! 三 .“雙述”工作開展情況 崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于車間干部的述職報告,希望對大家有所幫助。對車間的安全隱患,能深入調(diào)查研究,積極穩(wěn)妥改進。想方設(shè)法擠出時間,深入班組、深入現(xiàn)場一線,了解掌握班組的實際情況,抽查發(fā)現(xiàn)問題,對班組進行檢查指導(dǎo),幫助解決實際困難和問題。管理上關(guān)口前移,教育前伸, 2021 年調(diào)整、任用基層管理人員工班長 5 人,調(diào)度 3 人,預(yù)備工長 3 人。在管理層建設(shè)上堅持民主集中制原則,注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成,堅持有事與副職商量,堅持重要事務(wù)召開車間 會議,集體決定,分頭負責(zé)。 扎實車間管理人員工作作風(fēng),提升管理隊伍執(zhí)行力。 我立足基礎(chǔ),明確目標(biāo),大膽創(chuàng)新,確立過渡期間和諧型機車整備作業(yè)不沖撞,不溜逸為基本要求,對檢查司機著重于制動機及機車操縱方面知識的教育培訓(xùn),并在每個班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機固定由他們擔(dān)任和諧型機車的整備,充分利用和諧型機車在“聯(lián) 掛”模式下功率和速度的限制功能,制定機車動車操作要求,以上措施有效確保了新設(shè)備新機型上馬后的平穩(wěn)過渡。 積極推進整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。二是認真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機車知識和機車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用,爭做復(fù)合型干部?,F(xiàn)述職如下: 一 、加強思想政治理論學(xué)習(xí),融入和諧鐵路發(fā)展潮流 2021 年的中國鐵路舉世矚目,武廣高鐵成功開通,不僅僅實現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍,更引起了一場深刻的思想變革。 但我深知,自己還存在著許多的缺點和不足 ,距上級的要求還相差很大的距離,有許多的實踐經(jīng)驗還需要向其他同志學(xué)習(xí)。用血的案例教育職工增強防范意識,樹立安全思想,并采取安全員的建議在車間建立曝光板,對屢教不改,一味違反操作規(guī)程的個別人員嚴懲嚴罰。 四、抓好分廠的安全管理工作,樹立敢于負責(zé)的精神和責(zé)任感。 今年初,參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓(xùn)班,歸屬后又參加了裝備集團組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班,收益很大,平時在工作之余也堅持學(xué)習(xí)黨的理論,和市場經(jīng)濟方法知識,盡可能吸取多方 面的“營養(yǎng)”來充實自己,不斷地探索日常管理方面的新方法,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。 三、堅持認真學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。所以做為一名黨支部書記,我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育,不但自己堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個代表的重要思想,做為指導(dǎo)自己的行動指南,堅持按原則辦事,而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流,經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進人物和反面教材,做到警鐘長鳴。在廠長外出跑市場時,就擔(dān)起家中的管理工作。推動 各項工作的開展。對工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個人及時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán),培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風(fēng),嚴肅組織紀律, 保障了分廠各項工作順利開展。 車間干部述職報告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好 ! 過去的一年是一個不平常的一年,我們經(jīng)歷了一個大的轉(zhuǎn)折,伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,干部競聘上崗后,又整體劃歸至裝備制造集團,由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個成本車間,我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長,下面就我的工作情況分階段做的述職報告。 1重新細化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》,并組織實施。 下大力氣抓了職教工作,車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試 14 次,組織了車間技術(shù)比武,選派比賽選手參加局技術(shù)比賽,取得了檢車員、預(yù) 檢員兩項技術(shù)標(biāo)兵的佳績。 對檢車員 2 號檢測樣板進行改造,透過路局認證,并命名為“貨車運用檢測樣板”,獲得在全局運用系統(tǒng)推廣。 狠抓貨車運態(tài)檢測系統(tǒng)的運用。 績 自我從列檢所主任被提拔為運用車間主任,這是組織上對我本人以前工作的充分肯定,在此對擔(dān)任運用車間主任近 1 年來的工作成效總結(jié)如下冒號 組織車間圓滿完成了 _
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