【正文】 一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì) 量工作，必須把握嚴(yán)，細(xì)，實(shí)的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。能用心開拓工作新局面、勇于改革，用心為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn) 。具備 1 定處理復(fù)雜問題的潛力和膽略，能抓住重點(diǎn)，善于解決主要矛盾，將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能想方設(shè)法擠出時(shí)光，深入到工段班組、深入到現(xiàn)場 1 線，了解掌握班組的實(shí)際狀況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫忙解決實(shí)際困難和問題。對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的消極 _象，能當(dāng)作反面教材，常敲警鐘，反復(fù)告誡，因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。 狠抓貨車運(yùn)態(tài)檢測系統(tǒng)的運(yùn)用。 下大力氣抓了職教工作，車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試 14 次，組織了車間技術(shù)比武，選派比賽選手參加局技術(shù)比賽，取得了檢車員、預(yù) 檢員兩項(xiàng)技術(shù)標(biāo)兵的佳績。 車間干部述職報(bào)告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 過去的一年是一個(gè)不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個(gè)成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動(dòng)由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報(bào)告。推動(dòng) 各項(xiàng)工作的開展。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動(dòng)指南，堅(jiān)持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。 今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時(shí)在工作之余也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知識(shí)，盡可能吸取多方 面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識(shí)，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對(duì)屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個(gè)別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰?，F(xiàn)述職如下： 一 、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，融入和諧鐵路發(fā)展潮流 2021 年的中國鐵路舉世矚目，武廣高鐵成功開通，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場深刻的思想變革。 積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。 扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力。管理上關(guān)口前移，教育前伸， 2021 年調(diào)整、任用基層管理人員工班長 5 人，調(diào)度 3 人，預(yù)備工長 3 人。對(duì)車間的安全隱患，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn)。對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào)，在平時(shí)工作中，能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶?shí)際出發(fā)，以身作則，做到工作講原則、講制度、講大局，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力干好本職工作。為此，我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。 (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì)：我深知作為公司基層，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量，出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面，一直不敢松懈，對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過，會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問題，同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助，在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛。能用心開展思想政治工作，教育和引導(dǎo)干部職工樹正氣、抵歪風(fēng) 。能正確處理領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，有較強(qiáng)的組織性、紀(jì)律性，能經(jīng)常向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作、反映問題和困難，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能虛心理解，態(tài)度端正，得到 了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫忙。對(duì)車間的安全問題隱患，能深入調(diào)查研究，用心穩(wěn)妥改善。 績 自我從列檢所主任被提拔為運(yùn)用車間主任，這是組織上對(duì)我本人以前工作的充分肯定，在此對(duì)擔(dān)任運(yùn)用車間主任近 1 年來的工作成效總結(jié)如下冒號(hào) 組織車間圓滿完成了 __的生產(chǎn)任務(wù)。 對(duì)檢車員 2 號(hào)檢測樣板進(jìn)行改造，透過路局認(rèn)證，并命名為“貨車運(yùn)用檢測樣板”，獲得在全局運(yùn)用系統(tǒng)推廣。 1重新細(xì)化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》，并組織實(shí)施。對(duì)工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及時(shí)給與肯定和表揚(yáng)，同時(shí)對(duì)不好的傾向和違反制度的及時(shí)予以批評(píng)和制止，經(jīng)常利用職工大會(huì)講分廠的任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅(jiān)持樹正氣，剎歪 風(fēng)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律，保障了分廠各項(xiàng)工作順利開展。在廠長外出跑市場時(shí)，就擔(dān)起家中的管理工作。 三、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。 四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。 但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足，距上 級(jí)的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還需要向其他同志學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車知識(shí)和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用，爭做復(fù)合型干部。 我立足基礎(chǔ)，明確目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，確立過渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞，不溜逸為基本要求，對(duì)檢查司機(jī)著重于制動(dòng)機(jī)及機(jī)車操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車的整備，充分利用和諧型機(jī)車在“聯(lián)掛”模式下功率和速度的限制功能，制定機(jī)車動(dòng)車操作要求，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過渡。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開車間會(huì)議，集體決定，分頭負(fù)責(zé)。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組、深入現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題， 對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和問題。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于團(tuán)干部的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。 ，我們貫徹老師的指導(dǎo)，學(xué)院的號(hào)召，帶領(lǐng)班 級(jí)同學(xué)每天堅(jiān)持上英語晨讀和晚自習(xí)，逐漸形成了積極嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)風(fēng)氣，為班級(jí)同學(xué)的求知欲望搭建了一個(gè)良好的平臺(tái)并取得了優(yōu)異的成績，做到了低掛科，零違紀(jì)。只有各個(gè)團(tuán)支部的工作開展有了經(jīng)?；椭贫然?，學(xué)校團(tuán)委工作才能更有效地開展起來。同時(shí)，為了用好每周一的升旗儀式，還在升旗儀式前確定了各班的位置、帶入帶出操場的路線，本學(xué)期的第一次升旗儀式對(duì)升旗禮義進(jìn)行了教育和要求。四月份的誠信教育 。 部分教師因受應(yīng)試教育影響，對(duì)團(tuán)委開展的教育活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠，支持不夠，今后團(tuán)委將積極與有關(guān)教師和部門多溝通、多配合，盡力克服困難，使團(tuán)委每一項(xiàng)活動(dòng)都能順利開展。今天的我站在這里更多的是堅(jiān)定、坦然、自信：因?yàn)槲姨?shí)工作、坦蕩做人 。在這里也感謝音體美微組全體教師的積極配合和付出，使這些活動(dòng)得以圓滿的開展。在決賽當(dāng)天，兩個(gè)小姑娘從普通話、語言表達(dá)、稿件內(nèi)容、情感、表情與觀眾的交流、內(nèi)在氣質(zhì)、外表形象都發(fā)揮了的水平，征服了所有的評(píng)委和現(xiàn)場觀眾，在全縣 50 人的參與中脫穎而出，分別榮獲一等獎(jiǎng)和二等獎(jiǎng)第一名。 聊城日?qǐng)?bào)小記者站的成立。各位老師為補(bǔ)充資料、輔導(dǎo)學(xué)生絞盡了腦汁。教學(xué)論文《優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)力求音樂課堂實(shí)在高效》被評(píng)為縣級(jí)一等獎(jiǎng)，參加省級(jí)比賽。開展了“知榮辱 ?樹新風(fēng) ?學(xué)新知 ?見行動(dòng)” — 做一名讓黨放心的團(tuán)員青年征文活動(dòng) 。在追求理想、實(shí)現(xiàn)理想的征途上，我度過的是一個(gè)無悔的人生 !最后，再一次對(duì)三年來給予我關(guān)心和支持的各位說聲：謝謝 ! 團(tuán)干部述職報(bào)告 4 20_年，是實(shí)施《區(qū)“ _”期間衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的開局之年，也是區(qū)全面實(shí)施社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新模式，提高公共服務(wù)水 平的一年。為了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性 (如果輸入錯(cuò)誤，以后考上大學(xué)團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)出會(huì)很麻煩 )，為了不占用團(tuán)干部的時(shí)間，這些資料的錄入都是我自己一個(gè)人來完成。目前，實(shí)中小記者在聊城日?qǐng)?bào)發(fā)表文章 5 篇、校報(bào)有一期是小記者的專版、本人收錄小記者文章數(shù)十篇。 當(dāng)我們?nèi)齻€(gè)音樂老師正在為藝術(shù)節(jié)的排練忙碌的時(shí)候，我們還是勇挑重?fù)?dān)，接下了實(shí)驗(yàn)中學(xué)代表冠縣教育參加聊城市的合唱比賽。全體學(xué)生共捐款元，全部上交上級(jí)團(tuán)委并及時(shí)在走廊黑板上和校園博客上做了公布，供大家監(jiān)督審查。 校園廣播節(jié)目到現(xiàn)在已制作 105 期，每期 節(jié)目我都沒有敷衍了事，如果你沒有親自參與，不會(huì)知道每一步程序的繁瑣，去年的一次元旦特別節(jié)目僅后期制作就用了四個(gè)小時(shí)的時(shí)間。一定會(huì)結(jié)出累累碩果的。十一月迎接團(tuán)代會(huì) 。同時(shí)，本我校在 _區(qū)團(tuán) 委網(wǎng)站、校園網(wǎng)站、校內(nèi)櫥窗等發(fā)布學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)宣傳多樣化。新鮮血液的加入，為我校團(tuán)委工作注入了新的活力。 謝謝大家。同時(shí)榮獲 20212021 學(xué)校級(jí)先進(jìn)團(tuán)支部的榮譽(yù)稱號(hào)，作為班級(jí)的團(tuán)支書，我深感榮幸。對(duì)車間的安全隱患，能深入調(diào)查研究，積極穩(wěn)妥改進(jìn)。管理上關(guān)口前移，教育前伸， 2021 年調(diào)整、任用基層管理人員工班長 5 人，調(diào)度 3 人，預(yù)備工長 3 人。 扎實(shí)車間管理人員工作作風(fēng)，提升管理隊(duì)伍執(zhí)行力。 積極推進(jìn)整備作業(yè)現(xiàn)代化管理的步伐。現(xiàn)述職如下： 一、加強(qiáng) 思想政治理論學(xué)習(xí)，融入和諧鐵路發(fā)展潮流 2021 年的中國鐵路舉世矚目，武廣高鐵成功開通，不僅僅實(shí)現(xiàn)了速度上質(zhì)的飛躍，更引起了一場深刻的思想變革。用血的案例教育職工增強(qiáng)防范意識(shí)，樹立安全思想，并采取安全員的建議在車間建立曝光板，對(duì)屢教不改，一味違反操作規(guī)程的個(gè)別人員嚴(yán)懲嚴(yán)罰。 今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團(tuán)組織的干部理論培訓(xùn)班，歸屬后又參加了裝備集團(tuán)組織的學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》推進(jìn)集團(tuán)振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時(shí)在工作之余也堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的理論，和市場經(jīng)濟(jì)方法知 識(shí)，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實(shí)自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)和教育，不但自己堅(jiān)持用馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個(gè)代表的重要思想，做為指導(dǎo)自己的行動(dòng)指南，堅(jiān)持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學(xué)習(xí)交流，經(jīng)常在一起學(xué)習(xí)廉政、勤政的先進(jìn)人物和反面教材，做到警鐘長鳴。推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。 車間干部述職報(bào)告 4 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 ! 過去的一年是一個(gè)不平常的一年，我們經(jīng)歷了一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，伴隨著年初產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團(tuán)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位變成一個(gè)成本車間，我的崗位又進(jìn)行變動(dòng)由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報(bào)告。 下大力氣抓了職教工作，車間自行組織或配合段教育科組織的大規(guī)模的培訓(xùn)、考試 14 次，組織了車間技術(shù)比武，選派比賽選手參加局技術(shù)比賽，取得了檢車員、預(yù)檢員兩項(xiàng)技術(shù) 標(biāo)兵的佳績。 狠抓貨車運(yùn)態(tài)檢測系統(tǒng)的運(yùn)用。對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的消極 _象，能當(dāng)作反面教材，常敲警鐘，反復(fù)告誡，因而使車間班子在車間中樹立了良好的廉潔自律形象。能想方設(shè)法擠出時(shí)光，深入到工段班組、深入到現(xiàn)場 1 線，了解掌握班組的實(shí)際狀況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫忙解決實(shí)際困難和問題。具備 1 定處理復(fù)雜問題的潛力和膽略，能抓住重點(diǎn)，善于解決主要矛盾，將傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。能用心開拓工作新局面、勇于改革，用心為布局調(diào)整改革做貢獻(xiàn) 。 (2)質(zhì)量控制方面：質(zhì)量是生產(chǎn)出來的而不是檢出來的，一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序，雖然目前公司從上到下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題，我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作，必須把握嚴(yán)，細(xì)，實(shí)的原則，以后要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。 ，加強(qiáng)自身管理能力，做到科學(xué)化、人性化。 ，清楚，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng) !班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié) ! 三 .“雙述”工作開展情況 崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口，因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。下面給大家?guī)硪恍╆P(guān)于車間干部的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。想方設(shè)法擠出時(shí)間，深入班組、深入現(xiàn)場一線，了解掌握班組的實(shí)際情況，抽查發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)班組進(jìn)行檢查指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際困難和問題。在管理層建設(shè)上堅(jiān)持民主集中制原則，注意民主作風(fēng)的養(yǎng)成，堅(jiān)持有事與副職商量，堅(jiān)持重要事務(wù)召開車間 會(huì)議，集體決定，分頭負(fù)責(zé)。 我立足基礎(chǔ)，明確目標(biāo)，大膽創(chuàng)新，確立過渡期間和諧型機(jī)車整備作業(yè)不沖撞，不溜逸為基本要求，對(duì)檢查司機(jī)著重于制動(dòng)機(jī)及機(jī)車操縱方面知識(shí)的教育培訓(xùn)，并在每個(gè)班組挑選業(yè)務(wù)好的檢查司機(jī)固定由他們擔(dān)任和諧型機(jī)車的整備，充分利用和諧型機(jī)車在“聯(lián) 掛”模式下功率和速度的限制功能，制定機(jī)車動(dòng)車操作要求，以上措施有效確保了新設(shè)備新機(jī)型上馬后的平穩(wěn)過渡。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)新設(shè)備尤其是和諧型機(jī)車知識(shí)和機(jī)車整備質(zhì)量管理系統(tǒng)的使用，爭做復(fù)合型干部。 但我深知，自己還存在著許多的缺點(diǎn)和不足 ，距上級(jí)的要求還相差很大的距離，有許多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還需要向其他同志學(xué)習(xí)。 四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負(fù)責(zé)的精神和責(zé)任感。 三、堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷在學(xué)習(xí)中提高自己的業(yè)務(wù)能力和理論水平。在廠長外出跑市場時(shí)，就擔(dān)起家中的管理工作。對(duì)工作中存在的好的風(fēng)氣及突出個(gè)人及