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車間干部述職報告優(yōu)秀模板借鑒[精選5篇](完整版)

2025-05-19 15:57上一頁面

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【正文】 時給與肯定和表揚,同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止,經(jīng)常利用職工大會講分廠的任務、生產(chǎn)經(jīng)營情況,存在的困難和問題,讓員工有充分地知政、參政、議政權,培養(yǎng)員工的主人翁精神,堅持樹正氣,剎歪風,嚴肅組織紀律, 保障了分廠各項工作順利開展。 1重新細化修訂了《洗罐作業(yè)操作規(guī)程》,并組織實施。 對檢車員 2 號檢測樣板進行改造,透過路局認證,并命名為“貨車運用檢測樣板”,獲得在全局運用系統(tǒng)推廣。 績 自我從列檢所主任被提拔為運用車間主任,這是組織上對我本人以前工作的充分肯定,在此對擔任運用車間主任近 1 年來的工作成效總結如下冒號 組織車間圓滿完成了 __年度的生產(chǎn)任務。對車間的安全問題隱患,能深入調(diào)查研究,用心穩(wěn)妥改善。能正確處理領導與被領導的關系,有較強的組織性、紀律性,能經(jīng)常向上級領導匯報工作、反映問題和困難,對上級領導的批評能虛心理解,態(tài)度端正,得到 了上級領導的關心、支持和幫忙。能用心開展思想政治工作,教育和引導干部職工樹正氣、抵歪風 。最后再次感謝領導和同事對我的幫助,在新的一年我會再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛。 (2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對 于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務水平。對主要設備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。 車間干部述職報告 1 在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。 四 .學習情況 常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。 ,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中 吸取教訓,轉化成一種動力。 (3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒有做到位,力度不夠,安全培訓不到位,事故后及時總結經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止 .在今后的工作加強安全培訓,使每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性。在事業(yè)上,有強烈的事業(yè)心和職責感,對工作能做到認真負責,吃苦耐勞 。能有效地調(diào)動群眾的工作用心性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮各方面的用心因素,知人善任,使車間班子成員心往 1 處想,勁往 1 處使,使車間 班子構成團結和諧的良好局面。能針對自身工作方面管理經(jīng)驗和業(yè)務知識薄弱的實際,努力學習和掌握各方面的管理本領和業(yè)務知識,較快的進入了主角,為確保車間安全穩(wěn)定帶給了 1 定的保證。擔任運用車間主任伊始,在第 1 次車間 _上就曾明確表示,堅決反對背后議論同志,對貶低別人、抬高自我的言論和行動要嚴格禁止 。成功配合車輛處完成了大虎山tfds 探測站的設備驗收工作 。 配合車輛處完成列車車輛制動試驗監(jiān)測裝置的試驗工作,配合段承辦了在我車間舉行的全路“列車車輛制動試驗監(jiān)測裝置現(xiàn)場會”。 一、抓好分廠的組織建設,圍繞著生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作 在工作中,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想指導黨建工作,認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神,以加強支部能力建設為重點,全面落實各項基礎工作,以提高全員的綜合素質(zhì),促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標,做好現(xiàn)階 段的職工群眾思想政治工作。工作中我認真做好支部的各項工作,做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養(yǎng)考察工作。 雖然我們是一個生產(chǎn)車間,從事的是生產(chǎn)經(jīng)營工作,但我堅持從每一件小事做起,從不講排場,不做違反原則的事,不搞奢侈浪費,牢記“三個務必”自覺端正工作作風。通過學習積累經(jīng)驗,提高解決問題的能力。決不留情。高鐵標準已是鐵路改革發(fā)展的主旋律。 2021 年 8 月份整備質(zhì)量管理系統(tǒng)開始在全集團推廣應用,檢查司機不再使用機統(tǒng) 6 紙活票,改用電腦上的整備質(zhì)量管理系統(tǒng)報活,作業(yè)方式突然改變,給整備質(zhì)量,庫內(nèi)產(chǎn)生組織方面帶來一系列壓力,為確保過渡期的安全穩(wěn)定,我周密部署,一方面安排管理人員加大宣傳力度,另一方面對檢驗組職工進行手把手培訓,并制定過渡期保安全保質(zhì)量的方法措施,后期又安排專人對整備管理系統(tǒng)中的 SS6B 故障字典庫進行完善,使這項工作在我車間得到很好的推廣應用,受到集團機務處的通報表揚。車間管理隊伍能力的強弱、素質(zhì)的高低直接影響車間各項工作的質(zhì)量和水平。在具體工作中注重發(fā)揮每名工班長的特長和優(yōu)勢,充分調(diào)動他們工作的積極性和主動性,使各崗位的調(diào)度、工班長成為一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊伍。 四、找準差距,正視不足,努力修正工作薄弱環(huán)節(jié)雖然一年來在工作、學習和自身建設方面取得了一些成績,但實事求是的講,與組織要求和職工期望還有一定差距。 二 .班組安全管理方面 ,首先要有自律性。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。 (3)提高班組管理力度:在我的積極帶領下并很好的完成了部門交給的各項生產(chǎn)任務,還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團結,工作認真, 提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進技術多項,為我公司每月增值幾萬元的收入。 車間干部述職報告 3 為不斷增強自身的思想政治素質(zhì),提高實際工作潛力,改善工作作風,加強自身修養(yǎng),爭取更大的工作成績,現(xiàn)對 1 年來在德、能、勤、廉、績 5 個方面的 狀況述職如下冒號 德 本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“ 3 個代表”的重要思想,堅決擁護黨的路線、方針、政策,自覺同黨中央在政治上持續(xù)高度 1 致 。能時刻以黨員干部的標準嚴格要求自我,在群眾中樹立了較好形象。為我段的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件,為推 動全局深化改革、布局調(diào)整的完成盡到了自我的 1 份職責。 廉 作為 1 名基層黨員干部,自我時刻想著手中的權利是黨和人民賦予的,只有全心全意為人民服務的義務,沒有謀取個人私利的職權,因此,能時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自我,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極 _象,做到了請客不到,送禮不要。 完成各項規(guī)章的修舊補廢,親自組織制定了《 __運用車間管理細則》,并組織實施。 用心推進鐵路貨車現(xiàn)代化管理的步伐,加強自備車管理。 1較好地完成了段領導交辦的各項臨時任務,例如,成功的組織路局車輛處在我車間舉行的貨車運用工作會議及事故救援等任務。 宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略,培育和發(fā)展企業(yè)文化,讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期,在公司資金周轉困難,拖欠職工 6 個月工資造成職工有情緒的時候,我積極深入到職工中去,細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況,發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解,與事從不推委,不回避,經(jīng)常利用周一職工大會向職工進 行形式教育,對職工中存在的思想疑慮,用正確的方式方法耐心地解答,在職工利益上,嚴格按章辦事,維護職工的正當合法權益,對持有不同意見的人,擺事實、講道理,做到以理說服教育,通過思想工作同管理相結合,理順職工情緒,做到隊伍穩(wěn)定,促進了生產(chǎn)的順利進行。 一年來,我堅持學習理論,不斷用“三個代表”重要思想武裝頭腦。 在工作中,我把日常管理的難點作為工作的重點。今后的發(fā)展中,將會出現(xiàn)更多的困難和矛盾,還需要根據(jù)形勢的發(fā)展,不斷探索新的思路。三是不斷加強經(jīng)營管理、法律法規(guī)方面知識的學習,努力提高管理水平和決策能力。 加強車間成本管理,嚴肅財務紀律,嚴格進行成本控制,實際生產(chǎn)中挖潛節(jié)能,對 未到限偏磨閘瓦進行回收配對再上車使用,對成本超支較多的工具、閘瓦、油脂等項目精細管理,對超支原因進行細致分析及時上報段職能部門,較好的完成了各項財務計劃指標。對于副職分管的工作,我一般都不去干涉,給他們以充分的信任。 針對自身管理經(jīng)驗和業(yè)務知識薄弱環(huán)節(jié)努力學習,為確保車間安全穩(wěn)定提供了一定的保證。 團干部述職報告 1 各位老師同學們: 大家好,我叫 ,現(xiàn)擔任 班團支書一職,我在這個崗位上工作了將近一年的時間,從我們工管一班的發(fā)展和我自身的成長中,我認為我收獲了很多,這首先得感謝老師對我的教誨和同學對我的支持,當然我還有許多的不足 之處,以后我會繼續(xù)努力完善自己,爭取和班長一起帶領我們的班級更上一層樓,為學院爭光。我本人在工作之余也沒有忽視學習的重要性,取得了班級智育動,有時需要老師的督促 。 發(fā)展新一批團員 繼承和發(fā)展學校團支部的優(yōu)秀做法 —— 團員預備制,本學期,根據(jù)各支部團員的基本情況和團員所占班級同學的比例,選取八年級各個支部和九年級部分支部的預備團員共 60 余人,通過學生自愿提出申請、支部大會投票選舉、學校團課基礎知識培訓、團課作業(yè)收取、學??己撕桶嘀魅胃阶h等程序,最終有 46 名團員同學光榮加入中國共產(chǎn)主義青年團,成為本的新發(fā)展團員。只有做好充分的準備才能讓學生對升旗儀式的嚴肅性有足夠的認識,才能起到每周一升旗的教育意義。五月份的感恩教育 。 總之,共青團的工作充滿了挑戰(zhàn)性,我們必須不斷的更新理念,在實踐中摸索工作經(jīng)驗。因為我在努力的過程中,鍛煉了自己、成就了學生 。而我在活動中,為力求完美也是費勁了心思: 為了提高大家的參與性、促進校園的和諧性、積極動員我們的老師參與進來,為他們的節(jié)目出謀劃策 。 輔導于軍達同學參加了 cctv 歌曲大賽聊城分賽區(qū)的比賽,榮獲一等獎的好成績,并被選送參加濟南賽區(qū)的比賽,榮獲二等獎。 近年來,我校的校園小記者在校園廣播等各種媒體的推動下已初具規(guī)模,他們在老師的培養(yǎng)和輔導下,發(fā)表了一篇又一篇的優(yōu)秀 文章,為全縣的中學生樹立了榜樣。正是有了這種團結一致、踏實苦干的工作作風,才使得市藝術學校的驗收順利過關,并對我們的努力提出了表揚。 不足之處,自己也曾反思:雖對團工作有滿腔熱情,但遇某些事情時,沒有注意工作方式、方法,而往往事與愿違。舉辦了“知榮辱是非,揚時代精神,青年風采展示會” — 征文演講及才藝比賽。 有容乃大、無欲則剛,做不了參天大樹,我甘做一棵小草為大地獻上一抹新綠。 本學期發(fā)展團員 240 人。團委在日上午舉行了莊嚴的小記者證書發(fā)放儀式。 聊城市首屆校歌合唱比賽。 公益性活動 (盡自己微薄之力幫助西南干旱地區(qū) ) 今年春天,百年不遇的大旱發(fā)生在我國美麗的西南地區(qū),團委積極做出了響應:通過在樓前櫥窗制作了西南旱情的圖文和在校園廣播中多次播放為西南捐款的倡議書兩種方式倡議全體學生為災區(qū)捐款。下面就本學期開展的一些主要工作向大家予以回報: 一、常規(guī)性的工作 包括校園廣播站的正常運行、走廊黑板報的更新、每期《中學生》刊物的領取并及時發(fā)放、每周二上午間操時間的團干例會等。 因此,多份責任,常抓不懈,創(chuàng)新德育策略。九月、十月愛國教育 。 本學期共出版板報 5 期,分別以學習方法的介紹、良好習慣的形成、安全教育、愛國主義教育、衛(wèi)生常識教育和集體主義教育為主題,讓學生通過尋找板報材料進行自我教育,通過每兩周的板報設計和繪畫,培養(yǎng)學生的多種能力。 召開學校第四次團員代表大會 11 月,我校順利召開學校第四次團員代表大會,選舉出新一屆團委委員。開展活動時考慮的還不夠全面,今后的工作中我會盡量改正這些不足之處,并做到: ,積極開展各項宣傳實踐活動,為大家今后入黨做好思想準備 . ,做到內(nèi)容豐富,吸引大家的關注 . ,讓班級同學樂在其中 . 、學長的工作指示,發(fā)揮好班級橋梁和紐帶的作用。 經(jīng)過一年的沉淀,我們班級現(xiàn)有預備黨員兩人,入黨積極分子 7人, 9 人經(jīng)過過黨課系統(tǒng)學習,全班 29 人全部遞交了入黨申請書。對安全上的關鍵時刻、關鍵部位、關鍵問題,做到了親臨現(xiàn)場、親自部署、親自解決。二是抓好基層管理隊伍建設。 2021年配合段職教科組織的大規(guī)模的培訓、考試 17 次, 14 月份車間又抽調(diào)技術骨干對隔離開關組職工進行非正常情況下的操作辦法培訓, 12 月份又對檢驗組進行和諧型機車整備作業(yè)技能補強培訓, 2021 年車間共舉辦了 3 種工種的技術比武,并在 14 月份選派 3 名選手參加集團公司舉行的機車檢查保養(yǎng)員技術競賽,取 得了好成績,為車間爭了光。 對車間各項規(guī)章制度進行修舊補廢,增加機車質(zhì)量管理系統(tǒng)使用制度,和諧型機車作業(yè)指導書、隔離開關非正常情況下的操作辦法,完善了車間達標考核制度,使各崗位作業(yè)有標準,違章有考核,基本上實現(xiàn)了有法可依,有章可循。 述職人: ___ 20__年 __月 __日 車間干部述職報告 5 各位代表、同志們: 一年來,在上級部門的正確領導下,在各方面的
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