公司中層干部述職報告-wenkub.com
2025-03-28 00:42 本頁面
【正文】 以上報告 ,請領導和同道們評議 ,歡迎對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一向關心、支持和幫助我的各位領導、同道們表示誠摯的謝意。 分析一年來項目管理出現(xiàn)的題目，歸根結(jié)柢是制度的落實不到位、執(zhí)行力度不夠或執(zhí)行的不嚴謹、不精細，這需要在今后的工作中研究制定系統(tǒng)的監(jiān)視檢查機制，從根本上確保制度的有效執(zhí)行。崗位職能的調(diào)劑，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐漸改進 。分級培訓：領導層、管理層、技術層、操縱層 (分包 )。分級考試，領導層、管理層、技術層、操縱層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀 。在工 程細部及進程的細節(jié)管理上還有一定差距 。對工作整體上高標準、嚴要求是無可厚非的 ,但在一些具體題目上不能事事都要求完善 ,因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別 ,要重視把員工的積極性發(fā)揮好，營建出一種生氣勃勃的良好局面。特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難 ,要重視從整體上掌控 ,要善于應用馬克思主義的觀點分析、判定題目，增強工作的預感性 ,同時要留意避免頭腦發(fā)熱 ,處理事情簡單化 ,時刻保持強烈的憂患意識 。從而不斷進步廣大職工對打造項目文化重要性的熟悉。在工程管理進程中，我們將提升員工的責任心，作為 企業(yè)文化建設的重點之一。在展開服務年活動中獲得的成效： 進步了大服務意識 。通過展開勤儉降耗活動，各職能部分、各個施工區(qū)域分別制定了一些可行性計劃，將計劃層層分解落實到施工管理進程中，堅持每周檢查對比制度，確?；顒禹樌归_和任務完成，使得工程的勤儉效益、綜合效益、社會效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進。三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項目的經(jīng)營工作。 通過以上制度的建設及強化落實，使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術能力有了明顯進步，培養(yǎng)了一批施工管理人才，同時使項目管理運行更加有序、高效。 項目制度制定及執(zhí)行 在工程管理進程中，項目部還根據(jù)工程實際情況及實際題目，針對性的制定了項目管理制度，如項目各項會議制度 。在工程項目管理中，夸大管理、文化相融會，束縛、引導相結(jié)合，夸大大服務意識，重視培養(yǎng)工藝設計科學、資源配備公道、管理調(diào)和及時、到位引導整體素質(zhì)提升文化建設融會的管理思路，使分包作業(yè)隊伍在順利完成工程任務的同時，整體作業(yè)水平能有大的進步，以適應企業(yè)不斷發(fā)展進步的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的經(jīng)常使用資源。二是生產(chǎn)會職能部分根據(jù)施工計劃提交相應的工作安排計劃，強化勾通及職能跟進意識 。二是公道配備各工地班子成員 。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市示范文明工地。 施工產(chǎn)值情況 111 月份自行累計完成施工產(chǎn)值 2900***x 元，其中 ____工程完成56***x 元， ____工程完成 400***x 元， ____***x 工程完成 836***x，________________***x 工程完成 1500***x 元。三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性 ,加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范權利運行。為此，平時一方面工作，一方面學習踐行兩個《條例》、《一航局領導干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關于落實建立健全教育、制度、監(jiān)視并重的懲辦和預防 ****體系實施綱要 實施意見》，特別是嚴格遵守中心提出的五不準規(guī)定，自覺遵守四大紀律八項要求和《一航局領導干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固建立正確的權利觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀，真正做到自重、自省、自警、自律。 在平常工作和社會生活中勇于展開批評與自我批評，建立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不但在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作職員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供給商之間的關系 ，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實踐者。依照三個代表重要思想的要求，發(fā)展先進生產(chǎn)力，發(fā)展先進文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務，增進物資文明、政治文明和精神文明共同進步。 2021 年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長上升期，特別是國家推動北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機遇。我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際題目，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力 ，全面完成年初公司下達的各項指標。發(fā)展的終究目的是為了實現(xiàn)最廣大人民的根本利益。 認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施，延續(xù)進步對共 *產(chǎn) *黨員先進性的熟悉，努力做一
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