【正文】 繼續(xù)開展培訓(xùn)活動，并進(jìn)行考試，持證上崗，加大學(xué)習(xí)壓力，增強激勵作用，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。XX年思路：XX年是制度落實年，加大各部室、項目部和基層單位制度落實，做到無縫隙管理。執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定情況：xxx、xxx領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚民主集中制、嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，重大問題及時召開班子會交換意見，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識，集體決定，遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔從業(yè)規(guī)定，積極參加公司組織的有關(guān)活動，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，遵守黨紀(jì)政紀(jì)。學(xué)習(xí)反腐倡廉理論和法規(guī)制度情況：我作為一名分公司的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷加強自身學(xué)習(xí)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子把反腐倡廉教育納入中心組、黨員理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)了《反腐倡廉學(xué)習(xí)讀本》《中國共產(chǎn)黨90年》《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《楊善州先進(jìn)事跡》等廉潔、教育資料。將體系文件的貫徹執(zhí)行納入日常施工管理過程中，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)，全年計劃培訓(xùn)15項，實際組織培訓(xùn)15項，職工受培372人次，培訓(xùn)率100%。送變電公司對xxx班組建設(shè)檢查中給與了表揚，但班組標(biāo)準(zhǔn)化仍存在不足，有待提高。嚴(yán)格執(zhí)行工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)化驗收程序和工程首基試點要求。組織安規(guī)培訓(xùn)考試和安全知識競賽，提高員工安全意識和自我保護能力。創(chuàng)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)優(yōu)質(zhì)工程。未發(fā)生信息安全事故。未發(fā)生環(huán)境污染事件。安全目標(biāo)完成情況：未發(fā)生人身傷亡事故。三、XX年工作設(shè)想在XX年工作的基礎(chǔ)上，再接再厲，一是在教師專業(yè)發(fā)展方面配合其他部門把工作落到實處，繼續(xù)關(guān)注及組織好如粉筆字的練習(xí)，普通話的練習(xí)等，更多地關(guān)注教師的基本的職業(yè)素養(yǎng)的提高，特別是為青年教師搭建更多鍛煉自己和展示技能和風(fēng)采的平臺。切實規(guī)范地開展對校長的民主評議工作。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校的民主管理力度，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的要求，在學(xué)校工資制度改革方案、學(xué)校的評優(yōu)評先考核、和有關(guān)車貼等方案制定中，教代會代表都充分發(fā)揮了主人翁精神，廣泛搜集群眾意見，提出了許多合理化的建議，為學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展作出了貢獻(xiàn)?！芭坦よべぞ銟凡俊焙汀疤煨薪　苯坦ぷ孕熊嚲銟凡?，讀書俱樂部，都有專人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮教師自身的特長，經(jīng)常性地開展活動，組織比賽，這些活動在愉悅教職工身心的同時，也提高了大家對學(xué)校生活的快樂享受，增進(jìn)了相互間的情感交流和團隊凝聚力，為學(xué)校的和諧發(fā)展創(chuàng)造了條件。乒乓球隊。在第四屆校運會上教職工的“趕豬”、“拔河”比賽中，各年級的男女教師積極參與，努力拼搏，贏得學(xué)生們的一片笑聲和喝彩聲。為進(jìn)一步構(gòu)建和諧健康的校園氛圍，學(xué)校實行德育導(dǎo)師制，即以教師的責(zé)任心和愛心為基礎(chǔ)，對學(xué)生學(xué)習(xí)、身體、心理健康等給予全方位的關(guān)注，以構(gòu)建大德育機制為前提，體現(xiàn)人人是德育工作者的理念，教師在校內(nèi)外任何場合的第一時間見到的學(xué)生問題進(jìn)行適當(dāng)教育，不疏視，不推托，在第一時間內(nèi)盡量能夠妥善解決，廣大師生和家長對學(xué)校開展的這項活動都很贊賞，也很有成效。作為學(xué)校工會更多地細(xì)心和熱心地關(guān)注有困難的教職工是學(xué)校應(yīng)盡的職責(zé)。同時根據(jù)不同對象有意識的進(jìn)行一些談心，交換思想、增進(jìn)了解。這些活動的開展不僅提升了我校的整體師德水平，而且密切了師生關(guān)系，贏得了良好的社會反響。根據(jù)上級精神，工會發(fā)出倡議：每學(xué)期開學(xué)初，每個教師家訪23個學(xué)生。第五篇：中層干部述職報告中層干部述職報告中層干部述職報告(一)各位同仁：大家好!首先就一年來大家對學(xué)校工會工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!自進(jìn)入XX年以來，在區(qū)教育工會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)十中工會緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，強化自身建設(shè)，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動教職工的聰明才智，開拓進(jìn)取、與時俱進(jìn)、全面落實，組織引導(dǎo)教職工積極開展政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有益身心的文體活動，推進(jìn)學(xué)校民主管理、提升教職工素質(zhì)、推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)，增強教職工團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在專業(yè)部管理工作中，由于自己的性格問題，指揮能力和控制能力不足，使得一些問題難以處理。在學(xué)生管理工作方面，本人主要做一些指導(dǎo)性、決策工作，還有一些協(xié)調(diào)的工作，其余大部分工作都由主任助理江雨老師操作。合理安排技能比賽相關(guān)課程內(nèi)容，使比賽成績年年有所進(jìn)步。雖然這路子走得艱辛，但每學(xué)期都想盡辦法開設(shè)1516門選修課。近年不斷地來嘗試著一些方法，有加大選修課的課時量，有開展一些競賽活動，有加大德育課課時等，但效果不大明顯。努力搞好教研教改工作（1）由于新專業(yè)的開設(shè)和老專業(yè)的改造，組織編寫和修訂了相應(yīng)的課程教學(xué)大綱。對于專業(yè)開發(fā)、專業(yè)教學(xué)計劃的制訂和修改都要在市場調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行，每一學(xué)年，都要求各教研組根據(jù)不同的專業(yè)特點，在不大影響正常工作前提下，形式多樣地展開調(diào)研，有走訪企業(yè)或兄弟學(xué)校的，有使用問卷調(diào)查的，有打電話訪談的，有走訪畢業(yè)生及其所在單位的，有利用畢業(yè)生回校機會座談的，有上網(wǎng)查找相關(guān)信息的，從而充分了解現(xiàn)在企業(yè)對人才需求情況，有針對性地進(jìn)行教研教改。我認(rèn)為常規(guī)工作是其它工作的基礎(chǔ)和保證，認(rèn)真地保質(zhì)保量地做好常規(guī)工作，才能保證學(xué)校其他工作正常順利地完成。近兩年來，經(jīng)貿(mào)部的工作相對穩(wěn)定、有序，主要得益于校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，得益于專業(yè)部全體老師的大力支持和積極配合，得益于其他科室人員的積極協(xié)作與鼓勵。XXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項目預(yù)案準(zhǔn)備（1）根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX煤電項目進(jìn)展情況，適時啟動XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX噸/年生產(chǎn)能力的配套建設(shè)方案，以滿足煤電項目一期工程建設(shè)所需。，年中公司人員調(diào)整后，自8月份開始，積極匯總、編制公司月度工作計劃、員工考核指標(biāo)，月底聯(lián)系考核結(jié)果，為公司走向規(guī)范化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。隨后，提交了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，系統(tǒng)介紹了國內(nèi)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的概念，在世界各地巨厚煤層的分布情況、開發(fā)利用現(xiàn)狀和開采工藝。（3）、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作依據(jù)國新發(fā)【2011】396號文件《關(guān)于印發(fā)礦產(chǎn)資源勘查開采登記證資料要求的通知》的有關(guān)內(nèi)容要求，辦理礦權(quán)采礦證，首先要辦理《劃定礦區(qū)范圍》的資料。在每個省區(qū)，按照廠家供應(yīng)零件數(shù)量排序，選取前五個供應(yīng)商，為每個區(qū)域需走訪的供應(yīng)商。（四）質(zhì)量管理：降低零件質(zhì)量損失，節(jié)約物流成本，提高客戶滿意度。六、需公司及各部門解決的問題七、2014年工作思路及目標(biāo)（—）現(xiàn)場管理1）進(jìn)一步加大安全管理力度，杜絕生產(chǎn)事故、人員事故，確保無停臺、零事故；2）加強現(xiàn)場5S管理，提高物流區(qū)域狀態(tài)符合率及KPI各項指標(biāo)； 3）定期組織員工座談，幫助員工解決生活、工作問題；（二）項目管理：通過新項目、新技術(shù)改善現(xiàn)場，提升服務(wù)質(zhì)量。在中床，我們將申請批次牌，按照零件到貨的順序制定批次牌，分別為：“先出、第二批次、第三批次以及第四批次。五、工作中的體會及收獲，個人存在的不足及改進(jìn)措施自2007年入職以來，很高興的加入到這個大家庭中去，伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓(xùn)，學(xué)習(xí)外地汽車物流企業(yè)的配送模式等著實讓我成長了許多，由原來的對物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運營，將培訓(xùn)之所學(xué)靈活的運用到實際管理中去，真正的做到學(xué)以致用，不浪費，懂管理。2）正確對待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時間、人員的落實，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。2）努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。通過學(xué)習(xí)，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、求真務(wù)實這一科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實質(zhì)，堅定理想信念，增強為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺性和 堅定性。為全面貫徹落實黨的十八大精神、進(jìn)一步加強自身建設(shè)、堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，提高自我思想政治素質(zhì)和工作能力，保證各項工作任務(wù)順利圓滿完成，特制定本計劃。（圖2）二發(fā)C區(qū)存儲面積不足，零件存儲方式不利于先進(jìn)先出管理，通過流量 分析，對部分零件采用巧固架存儲，重新規(guī)劃零件存儲貨位，實現(xiàn)了先進(jìn)先出存儲。布局優(yōu)化后，C7車型倉儲面積14000㎡，優(yōu)化面積1000㎡。資源測算及工藝方案編制工作已經(jīng)完成，現(xiàn)已進(jìn)入資源確認(rèn)階段。器具室已經(jīng)向公司提出器具賬務(wù)管理人員需求，以保證賬務(wù)管理體系的整體運行。2013年9月15日對lila所管區(qū)域進(jìn)行大型盤點，盤點結(jié)果如下：經(jīng)過3個月的調(diào)整。（六）計劃管理（零件盤點）：1）核查廠家到貨單據(jù)100%入到infor系統(tǒng)，并100%映射到大眾R3系統(tǒng)中。（四）體系質(zhì)量管理方面： 每天利用晚例會制度，每日由各專項管理人員通報日常檢查的具體內(nèi)容，并對檢查的問題項形成問題清單，具體表現(xiàn)在“問題描述、原因分析、整改措施、完成時間、負(fù)責(zé)人”并對審核出的問題按周、按月對工段進(jìn)行排名,針對大眾雙月報進(jìn)行分析，對各項問題進(jìn)行跟蹤、落實。2）安全教育培訓(xùn)：將公司的典型安全事故材料全員培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄，吸取血的教訓(xùn)；組織圖片教育展，利用視覺、聽覺等手段加強員工安全意識。2）在中床2庫設(shè)立器具清洗間，將料斗狀態(tài)進(jìn)行分類確認(rèn)清洗，將清洗過的料斗在進(jìn)行使用（已完成）；3）現(xiàn)各庫區(qū)都有自己的器具賬務(wù)管理，工段有器具送返的器具單據(jù)，與供應(yīng)商按月進(jìn)行對賬，保證器具1:1送返，器具管理員每天不定量抽檢器具賬務(wù)情況，晚例會中通報并整改解決。第二篇：2013中層干部述職報告附件3：2013中層干部述職報告單位：長春一汽國際物流郵箱公司 姓名：，馬炳彪所在部門及職務(wù)：物流經(jīng)理 任現(xiàn)職務(wù)開始時間： 年 月一、本績效指標(biāo)完成情況（一）、2013年6月份大眾下發(fā)考核國際物流有限公司KPI各項考核指標(biāo)，考核LILA庫房的指標(biāo)