【正文】 保持信貸人員隊伍的相對穩(wěn)定，使他們有足夠的時間熟悉各種情況，并對信貸人員要提供通暢的溝通渠道 ，傾聽他們的意見和建議。掌握并運用法律武器，這職守，各負其責。 一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育，提高信貸人員的責任心和事業(yè)心，使防范信貸資產(chǎn)風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。并認真落實貸款“三查”制度，強化信貸監(jiān)督與管理，嚴格貸款審批制度和操作程序，規(guī)范信貸行為。信用社貸款業(yè)務的收益來自資金成本和貸款 利息的差額，因此我將處理好信用社信貸風險與資產(chǎn)運用的關系作為重來抓。 四、處理好“三個關系”： 責任追究與激勵政策的關系。 三、嚴把制度執(zhí)行關。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。分類激勵，優(yōu)勝劣汰。 第五篇：信用社 (銀行 )主任信貸工作個人總結 信用社（銀行）主任信貸工作個人總結 轉眼之間，一年的時間很快的結束了，在一年的信用社工作中，我作為信用社主任，可以說是十分良好的結束了一年的工作，這些都是我們一直以來的最起碼的工作基礎。 （六）督導檢查、貸后回訪常抓不懈。二是看員工對家庭、對事業(yè)是否有責任感。營造人性化的政策環(huán)境，創(chuàng)造事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的企業(yè)氛圍，關注員工成長和個性化需求，讓員工有成就感和歸屬 感。 一是加強員工培訓。二是行政手段清收，積極與政府相關部門進行溝通、協(xié)調，取得他們的支持，提高清收效果，凈化社會信用環(huán)境。四是適當降低單戶貸款額度，做到風險可控，并且經(jīng)營好現(xiàn)有存量貸款，求精求優(yōu)。我想應充分利用農(nóng)戶聯(lián)保貸款，小額信用貸款這兩張“王牌”，積極為新農(nóng)村建設提供金融服務。這點很重要，在市區(qū)，我們可以說是“后來者”，直到現(xiàn)在還有很多市民以為農(nóng)村 ***就應該在農(nóng)村，有一種讓人不信賴的感覺。 三、對＃＃年工作的幾點想法 （一）繼續(xù)加大資金組織力度，存款余額力爭達到 13 億。 一年 來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：第一，在存款小段競賽活動中，沒有完成 ***黨委交給的工作任務。一是落實責任人清收不良貸款。 （三）強化措施，不遺余力回收 到期貸款。五是高管人員帶頭組織存款，發(fā)揮領 導效應。 （一）全力加強資金組織工作，努力解決資金瓶頸問題。答案就在于思維。 其次 ,加強管理知識學習，提高經(jīng)營管理水平。 第四篇：信用社 (銀行 )主任個人工作總結 信用社（銀行）主任個人工作總結 ＃＃年，在 ***黨委的正確領導下，在各部門的積極配合與支持下，我嚴格要求自己，按照 ***黨委的要求和部署，積極開拓，踏實工作，較好地完成了自己的本職工作任務。 繼續(xù)下大力氣擴展小額信用聯(lián)保貸款的輻射面。從而使 XXXX 社的信貸資產(chǎn)質量明顯好轉，職工精神面貌為之一新。 檢查各費用開支，是否符合財務制度規(guī)定。 七、加大稽核力度，消除業(yè)務隱患 因我社點多面廣，且職工素質較差，今年我社加強了稽核力度。據(jù) 20xx 年初統(tǒng)計，“一逾兩呆”貸款達到 XXX 萬元，嚴重影響了支農(nóng)資金。 收貸方法靈活多樣，對遺留 沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。到 20xx 年末，我社共發(fā)放農(nóng)戶信用貸款證共村，家農(nóng)戶，授信貸款總額達。（ 2）、改進工作方式，加大支農(nóng)力度，一是找準支農(nóng)點；二是做好貸款戶資信調查和評估；三是改變支 農(nóng)貸款方式，減化手續(xù)。 積極理順關系，取得了黨政部門支持 通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩(wěn)住了存款，且增加存款萬元。 開展優(yōu)質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。（ 1）建立各基層社定期例會制度，有好的建議、好原經(jīng)驗，對工作方法有不同看法均可提出；（ 2）成立了有各股室負責人參加的聯(lián)社社委會，遇到重大的事情，較重大的決策，均由社委會研究決定；（ 3）為切實防范金融風險成立了由五人組成的審貸委員會；即萬元以上貸款須 由審貸委員會集體研究決定，并責令各基層社 XXXX元以上貸款必須由基層社集體審貸，（ 4）各基層社 XXXX 元以上的費用必須報聯(lián)社主任審批，建成立了由各業(yè)務股室形成的財務領導小組，即 XXXX 元以上的費用開支，必須報財務領導小組集體審批，即領導小組大家簽字才生效；（ 5）通過黨員民主生活會，對領導班子的工作作風開展批評與自我批評，通過以上措施的采取，使我社的民主管理上了一個新的臺階?；蛟S正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。 對職工的培訓學習力度也不夠。 九、加強安全保衛(wèi)工作 對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺 在各業(yè)務經(jīng)營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的到各基層信用社時行安全檢查。 檢查各項利息支出是否合規(guī)，有無多支多列現(xiàn)象，檢查各項利息收入，時否如實時帳，有無截留、挪用現(xiàn)象。 對重要空白憑證的使用、管理執(zhí)行情況進行全面檢查。為確保農(nóng)信社信貸資金安全周轉，縣聯(lián)社加大依法治貸決心，成立信法治貸“攻堅”領導小 組，我?guī)ьI聯(lián)社領導班子與 XXX 信用社員工共同就清收不良貸款工作專門部署 ,建立了以“法院主軍，政府支持，部門配合，員工參與”四位一體的依法收貸機制。 把工資和農(nóng)貸員的收貸情況掛起來，堅持誰放款，誰清收，對已退休原有貸款責任的人員，我們也想盡辦法，把分們請回來，協(xié)助收貸。農(nóng)戶小額信用貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農(nóng)戶小額貸款擔保難的問題，解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求，而且改善了農(nóng)村信 用環(huán)境，進一密切了信用社和農(nóng)戶的血肉聯(lián)系。方便農(nóng)戶。 五、實踐“三個代表”，加大支農(nóng)力度 切實解決農(nóng)民貸款難問題。棉花旺季收購工作是信用社工作的重中之重，收購期間，成立了兩個工作組，由我掛帥，分別下派到各基層收購網(wǎng)點，吃住全在各收購點，并且規(guī)定，收購期限間工作時間由 8 小時延長致電 1012 小時，管理部門人員上到主任下到股長，全部下到各收購點協(xié)助基層社收貸吸儲。 三、加強內部管理，努力完成任務指標 為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯(lián)社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。 20xx 年按照十六大的精神，努力實現(xiàn)“三個代表”，全面推進農(nóng)村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業(yè)務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現(xiàn)就本人 20xx 年工作做以總結： 一、基本經(jīng)營情況 截止 20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加 XXXX萬元，增長 XXXX%，較計劃指標 XXXX 萬元增加了 XXXX 萬元，增長 XXXX%，各項貸款 XXXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元，增長 XXX%，不良貸款為XXX 萬元，其中逾期貸款 XXXX 萬元，較上年同期減少 XXX 萬元，呆滯貸款為 XXX 萬元，較上年同期增加 XXX 萬元 ,全年累計發(fā)放貸款 XXXX萬元 ,實現(xiàn)利潤 XXX 萬元 ,較計劃指標 XXX 萬元增加了 XXX 萬元，增長XXX%。 繼續(xù)下大力氣改善 XXXX 信用社的信貸資產(chǎn)質量。通過檢查，各基層信用社沒有出現(xiàn)脫崗、離崗現(xiàn)象。 貸款發(fā)放是否執(zhí)行了審貸分離制度和“三查”制度，有無越權或