【正文】 堅(jiān)持以安全、質(zhì)量、效益為中心，指導(dǎo)基層開(kāi)展“星級(jí)黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)，研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)的實(shí)施方案》、《無(wú)職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)的管理辦法》、《黨務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》等一批文件；著力深化“黨員創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范崗位、黨支部創(chuàng)無(wú)事故區(qū)隊(duì)、黨委創(chuàng)標(biāo)桿礦井、樹(shù)立先進(jìn)典型”為主要內(nèi)容的“三創(chuàng)一樹(shù)”活動(dòng)，強(qiáng)化黨支部“ 7+5”組織活動(dòng)等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)特色活動(dòng)的落實(shí)，更好地將 基層組織在教育實(shí)踐活動(dòng)中釋放出的生機(jī)活力融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，使支部成為保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作目標(biāo)完成的戰(zhàn)斗堡壘。 —— 抓基層，打基礎(chǔ)，基層組織建設(shè)成效顯著。 活動(dòng)中，緊扣主題和總要求，制訂了切合實(shí)際的活動(dòng)方案。圍繞 “四個(gè) ***”發(fā)展目標(biāo)，深化黨建“ 3331”工程，強(qiáng)化“四個(gè)”建設(shè)，打造“五為”黨建品牌，完善黨建考核體系，推進(jìn)黨建信息化和企業(yè)文化建設(shè)，提升黨建科學(xué)化水平，積極將黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。 這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份 ,還有好多默默無(wú)聞工作的人 ,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè) ,他們以公司為家 ,工作中任勞任怨 ,樂(lè)于奉獻(xiàn)。 工程部彭革非在工作中總是積極主動(dòng) ,任勞任怨 ,11 月份在工作中被重 物打破頭 ,縫了幾針 ,休息幾天后就正常上班 ,工作中總能發(fā)揮主人翁 的精神 ,關(guān)注工程細(xì)節(jié)工作 ,主動(dòng)開(kāi)展臺(tái)各項(xiàng)巡查工作 ,得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 及其它部門(mén)同事的肯定。工作中總是兢兢 業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。為了爭(zhēng)取資源任務(wù)的順利完成 ,經(jīng)常多方洽談 ,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。 *劉勇、丁余建根據(jù)公司連鎖發(fā)展需要 ,年底外派至婁底工作兩個(gè)多月 ,并積極促進(jìn)婁底招商工作和開(kāi)業(yè)工作。在這種大環(huán)境下 ,長(zhǎng)沙華海與長(zhǎng)沙其他 it賣(mài)場(chǎng)一樣也出現(xiàn)了大公司紛紛撤店的情況 ,在這種形勢(shì)下 ,各級(jí)干部、員工能夠齊心協(xié)力 ,各盡其職 ,在大家的共同努力下 ,順利完成了集團(tuán)下達(dá)給的主要任務(wù)。這就需要你們常懷律己之心，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，學(xué)會(huì)自我約束，自我管理。珍惜美好青春年華，在學(xué)習(xí)中提升自我，在學(xué)習(xí)中完善自我第三，要做一個(gè)嚴(yán)格自律的人。樹(shù)立科學(xué)的理想信念，培養(yǎng)高尚的道德情操 第二，要做一個(gè)勤奮好學(xué)的人。 第一，要做一個(gè)有道德的人。”我真誠(chéng) 的祝愿你們 每天進(jìn) 步“ alittlebitmore”，那么，你們一定會(huì)以你們的方式與成功握手，與幸福同行。第三，希望大家樹(shù)立大局意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。在這里，我借助這些榜樣的力量向同學(xué)們提三點(diǎn)希望： 第一，希望今天獲得獎(jiǎng)勵(lì)的同學(xué)要珍惜榮譽(yù)，謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁，“百尺竿頭更進(jìn)一步”；而沒(méi)有獲獎(jiǎng)的同學(xué)則不要灰心，多學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身的短處和不足。今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)了國(guó)際教育學(xué)院外語(yǔ)獎(jiǎng)勵(lì)表彰大會(huì)，表彰 20212021 學(xué)年在外語(yǔ)學(xué)習(xí)和外語(yǔ)課外活動(dòng)方面獲得榮譽(yù)的同學(xué)們。 三、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，充分激發(fā)全體員工的主人翁精神 我們要在努力營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍中，進(jìn)一步提高廣大員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)光彩。 一、振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo) 2021 年，是東煜集團(tuán)成立后的第二個(gè)發(fā)展年，是我們創(chuàng)造效益，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)造企業(yè)利益最大化，回報(bào)員工，回報(bào)產(chǎn)業(yè)，回報(bào)社會(huì)”集 團(tuán)使命的關(guān)鍵一年，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已明確，工作任務(wù)十分艱巨，希望廣大員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿(mǎn)懷激情、滿(mǎn)腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進(jìn)。 最后，祝表彰大會(huì)圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！篇三：集團(tuán)公司總結(jié)表彰大會(huì)董事 長(zhǎng)講話(huà) 爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)奮發(fā)向上 建立一支優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì) — 在甘肅東煜集團(tuán) 2021 年總結(jié)表彰大會(huì)上的講話(huà)（二〇一二年二月五日） 甘肅東煜集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁李牧恒 各位員工： 今天，我們對(duì)在 2021年工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了表彰，首先，我代表東煜集團(tuán)，對(duì)受表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！ 這次會(huì)議看上去是一次表彰會(huì)，實(shí)際上也是一次動(dòng)員會(huì)，更是一次鼓勁會(huì)， 2021 年，對(duì)于集團(tuán)公司，對(duì)于全體員工，都是非常值得總結(jié)，值得紀(jì)念的一年。 第四，要堅(jiān)持創(chuàng)新進(jìn)取，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。 第三，要強(qiáng)化品牌意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行。第一，要提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建集體熱情高漲，創(chuàng)建特色精彩紛呈，創(chuàng)建規(guī)模不斷擴(kuò)大，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。 老師們，同學(xué)們，斗轉(zhuǎn)星移，光陰似箭，嶄新的一年即將來(lái)到我們面前，我們要在各自的學(xué)習(xí)、工作崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不管你們要接受何種挑戰(zhàn)，我都祝愿同學(xué)們都能保持良好的學(xué)習(xí)狀 態(tài)，努力拼搏，勤奮學(xué)習(xí)，積極生活，在未來(lái)的學(xué)習(xí)、工作中取得更好的成績(jī)。希望各位同學(xué)都能夠成為管理人才、技能人才，為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而努力。如果你成績(jī)不理想，不是你的智力有問(wèn)題，而是你刻苦學(xué)習(xí)不夠，在習(xí)慣養(yǎng)成上不如別 人，刻苦學(xué)習(xí)的精神不如他們強(qiáng)。鑒于此，為讓學(xué)院能夠取得更加輝煌的成績(jī)，我在此對(duì)同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)希望和要求。 xxx 學(xué)院作為 xxxx 大學(xué)的幾大學(xué)院之一，始終把本科教學(xué)工作作為立院之本，始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院中心工作。祝愿全體同仁節(jié)日愉快 !身體健康 !萬(wàn)事如意 !合家幸福 ! 篇章 6:企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)文檔【 按住 Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位員工家屬、同志們： 大家下午好 ! 今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)公司 xx 年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，共同見(jiàn)證公司的發(fā)展歷程，總結(jié) xx年的各項(xiàng)工作，安排部署 第 37 頁(yè)共 47 頁(yè)新一年的工作任務(wù)，籌劃公司未來(lái)的發(fā)展大計(jì)。讓我們一起努力、讓我們一起創(chuàng)造、讓我們共同期待 。和預(yù)算管理部密切配合，對(duì)公 第 36 頁(yè)共 47 頁(yè)司運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行周期性預(yù)測(cè)、評(píng)估和報(bào)告，為公司運(yùn)營(yíng)決策服務(wù)。容器公司重點(diǎn)抓好特殊工種的培訓(xùn)和取證，保證企業(yè)生產(chǎn)具備必要的技術(shù)工種，要充分利用特種行業(yè)的優(yōu)勢(shì)，積極參加社會(huì)舉辦的各種技能比賽，以鍛煉隊(duì)伍，擴(kuò)大企業(yè)影響。以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是今年公司人力資源的重要工作之一，公司將通過(guò)培訓(xùn)、宣傳專(zhuān)欄、晨會(huì)來(lái)開(kāi)展宣傳工作。 質(zhì)量安全是企業(yè)的生命線(xiàn)，機(jī)械公司 xx 年要確保 ISO/TS16949質(zhì)量體系持續(xù)有效的運(yùn)行，使 xx年的萬(wàn)元質(zhì)量 第 35 頁(yè)共 47 頁(yè)損失率比 xx年降低 5%。狠抓成本管理，必須加強(qiáng)物資采購(gòu)計(jì)劃管理，減少庫(kù)存積壓和資金占用，完善采購(gòu)招標(biāo)和比價(jià)、詢(xún)價(jià)制度等，從源頭上降低成本 。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，確保駕駛室翻轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和陜汽寶華輕卡的同步開(kāi)發(fā)。 全面預(yù)算管理將成為 xx 年全年各項(xiàng)管理工作的中心和基礎(chǔ)，為保證預(yù)算的全面有效執(zhí)行，將成立預(yù)算管 理部，定期對(duì)預(yù)算和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析、報(bào)告。 建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理流程，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，結(jié)合新廠規(guī)劃，科學(xué)合理的設(shè)置公司的組織機(jī)構(gòu)，完成定員定崗定編。 全年無(wú)重大安全事故。熱點(diǎn)地區(qū)的政治危機(jī)和沖突一觸即發(fā)，中 國(guó)經(jīng)濟(jì)不確定、不穩(wěn)定的因素很多。 四、企業(yè)管理還有薄弱環(huán)節(jié)，成本控制還要進(jìn)一步加強(qiáng)，庫(kù)存較大所造成的浪費(fèi)，依然沒(méi)有有效解決。容器公司除了合同的付款條件比較差，還面臨著付款不及時(shí)，壞賬風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題。 （二）、公司面臨的問(wèn)題和存在的不足之處 一、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，缺乏創(chuàng)新能力。 公司積極參加江汽乘用車(chē)公司組織的文體活動(dòng)，在外協(xié)廠家籃球賽上，我公司組織的女子啦啦隊(duì)獲得了一致好評(píng)，充分展示了公司 亮麗的風(fēng)采。新廠占地面積 56 畝，建筑面積近 25000平米，自六月初破土動(dòng)工以來(lái)，戰(zhàn)勝了高溫酷暑和少見(jiàn)連續(xù)雨天，保質(zhì)量、保安全，實(shí)際上只用 3 個(gè)多月就完成了研發(fā)樓主體結(jié)構(gòu)的封頂，12 月中旬保證了容器公司的搬遷。需要提出表?yè)P(yáng)的是，機(jī)械公司總經(jīng)理助理周海燕同志，為維護(hù)客戶(hù)關(guān)系、積極拓展市場(chǎng)做出了艱苦的努力。容器公司也正在對(duì)貨車(chē)儲(chǔ)氣罐的開(kāi)發(fā)進(jìn)行論證。 xx 年公司基本上為每個(gè)在冊(cè)員工都辦理了社保，使員工們對(duì)企業(yè)有了歸屬感，也增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。為響應(yīng)董事長(zhǎng)的號(hào)召，在管理人員中開(kāi)展了讀一本好書(shū)的活動(dòng)，把《細(xì)節(jié)決定成敗》的理念貫穿到實(shí)際工作中，取得了良好的效果。 三、抓好員工培訓(xùn)，提高員工技能，增加員工收入 二十一世紀(jì)是知識(shí)、科技、人才的世紀(jì)，任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)這些要素。同時(shí)針對(duì)降低庫(kù)存、節(jié)約能源、強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的準(zhǔn)確性等等，都陸續(xù)有了新的規(guī)定和辦法。為使 5S 管理向深度發(fā)展，同時(shí)開(kāi)展了改善活動(dòng)，并讓每一個(gè)員工參與到其中。 自 11 月份開(kāi)始，在學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，機(jī)械公司嘗試開(kāi)始了每天的生產(chǎn)早會(huì)，重點(diǎn)檢查前一天的計(jì)劃完成情況，布置當(dāng)天的工作，力求在第一時(shí)間、第 一現(xiàn)場(chǎng)由相關(guān)責(zé)任人直接溝通、協(xié)調(diào)，解決具體問(wèn)題，做到有檢查、有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)。容器公司也根據(jù) 自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，作出了以加強(qiáng)成本和費(fèi)用管理為核心的預(yù)算管理工作。為了積極穩(wěn)妥的推進(jìn)這項(xiàng)工作，公司制定了周密的工作綱要，自 5 月份開(kāi)始進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練，收集歷史資料，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)目標(biāo)層層分解。 （一） xx 年的主要工作總結(jié) 一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況 xx 年，方圓機(jī)械公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 6400 萬(wàn)元， 全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 8000 萬(wàn)元，已實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入占全年計(jì)劃的 80%。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。 不積跬步，無(wú)以至千里 。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司 ，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專(zhuān)門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn) 。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò) GS、 PDCA 考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破 30000 元，班組長(zhǎng)以上年收入突破 41000元。 xx 年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài) 。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。 第 20 頁(yè)共 47 頁(yè) 我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏?？傊ㄟ^(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷 、曲折，卻依然昂首挺立。 篇章 4:企業(yè)表彰會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)文檔【按住 Ctrl鍵點(diǎn)此返回目錄】 大家好 !首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福 ! 律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。 同志們，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取 。 七是搞好貸款拆借運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用 。 三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員 。 xx年，我公司的 第 17 頁(yè)共 47 頁(yè)工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，咬牙堅(jiān)持，等待反彈，積極采取應(yīng)對(duì)措施，想盡一切辦法，保住市場(chǎng)，保住工廠，保住工人不下崗。在此，我希望所有車(chē)間都要以先進(jìn)為榜樣，奮起直追，爭(zhēng)取在 xx年工作中榜上有名 。尤其是在資金緊張的情況下，收購(gòu)籽棉 6003噸 。一年來(lái)，我 第 16 頁(yè)共 47 頁(yè)們先后研制開(kāi)發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種 71個(gè)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。一年來(lái)，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為 %，比 xx年降低了 個(gè)百分點(diǎn) 。 五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。 三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。入庫(kù)出口產(chǎn)量 萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)了 7%。這些成績(jī)的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們 4000 名干部職工共同奮 第 14 頁(yè)共 47 頁(yè)斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動(dòng)寫(xiě)照，在此，我代表公司向在過(guò)去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝 ! xx 年，可以說(shuō)是“高天滾滾寒流急”。實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 27792萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了 %。在此， 第 13頁(yè)共 47頁(yè)讓我們首先以熱烈的掌聲對(duì)在 xx年取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)車(chē)間、先進(jìn)單位表示熱烈的祝賀 ! 同志們，剛剛過(guò)去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴(yán)峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展