【正文】 還通過固定時間學習《健康報》、蕪湖日報》，院辦專門編制了三期《縣醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風簡報》， 300 員工人手一冊，院部及時利用這些 宣傳陣地，組織發(fā)動，發(fā)布信息，營造起良好的輿論氛圍。職工個人自我認識自我總結等等。做好對出院病人的隨訪、在院病人的意見征詢工作 。首先，成立領導小組，領導分工負責。醫(yī)院派出數(shù)名業(yè)務骨干參加省衛(wèi)生廳組織的培訓工作，購置書籍教材，醫(yī)務人員人手一冊。護士將所學所練運用到日常護理中，使護士在工作中 向患者傳遞出醫(yī)治之外的人文關懷。健全各項規(guī)章制度確保護理安全，護理部積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控，提高?？谱o理水平和護士隊伍綜合素質(zhì)，進一步完善質(zhì)控程序，細化質(zhì)控內(nèi)容，每月召開護士長工作例會，每周一次護理全院查房，發(fā)現(xiàn)問題及時解決及時防范，使護理管理更趨科學化、專業(yè)化。注重急救知識的更新與操作技術的培訓，急診工作人員輪流送別醫(yī)院進修 。針對當前胃病發(fā)生率高的情況，內(nèi)科新購胃鏡微波治療儀，拓寬了胃病 治療的新途徑。將科主任定為科室第一責任人，醫(yī)院召開了 6 次科主任、 12 次護士長工作會議，要求科負責人嚴把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術質(zhì)量、護理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、各種檢查、檢驗質(zhì)量、醫(yī)學影像質(zhì)量等質(zhì)量關。把職業(yè)道德教育與學習中共中央《公民道德實施綱要》、衛(wèi)生部頒發(fā)的《關于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建設的意見》及醫(yī)療機構和人員“八不準”、 XX 市醫(yī)療衛(wèi)生單位工作人員“六禁止”等內(nèi)容結合起來，效果顯著，促進了職工服務理念的轉(zhuǎn)變，也讓職工職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性大有提高。 第四篇：東臺人民 醫(yī)院皮膚科 東臺市人民醫(yī)院皮膚科 超脈沖二氧化碳激光治療儀參數(shù)要求 一、名稱：超脈沖二氧化碳激光治療儀 二、數(shù)量： 1 臺 三、生產(chǎn)國別：國產(chǎn) 四、參數(shù)要求 ★ 要求通過 CE、 FDA、 CFDA型號專項注冊（附國家點陣輸出裝置專利證書） 激光波長： 終端輸出功率： 130W（可調(diào)），每 1W 步進可調(diào) 點陣每點輸出能量： 5mj100mj（ 16 檔可調(diào)） 點陣輸出總能量： 125mj1kj 手具焦距： f=50mm（ FFLSDECB） orf=100mm(HFLSSHCB） 焦點光斑直徑：≤ （ FFLS） or≤ （ HFLS） 治療深度：≤ 2021um（ FFLS） or≤ 600um（ HFLS） 指引光束：≤綠色半導體激光（ 532nm，≤ 5mW） 系統(tǒng)控制：微電腦控制 1排煙系統(tǒng)：內(nèi)置吹煙方式 1冷卻方式：內(nèi)置封閉水冷循環(huán)系統(tǒng) 1顯示方式：人機界面（ 8寸彩色觸摸屏） 1導光系統(tǒng)： 7關 節(jié)扭簧導光臂（出口型） 1工作方式：點陣（振鏡掃描） 1掃描范圍：最大 20 20mm 1掃描圖形：矩形、橢圓形、圓形、三角形，等多種圖形 1掃描速度：＞ 10m/s 1脈沖：間隔時間 0999ms，每 1ms步進可調(diào) ★ 超脈沖：頻率 01000HZ，每 1HZ 步進可調(diào)，（附國家權威檢測報告） 2手術控制方式：腳踏開關 2提供該設備的常見配件及耗材的報價 第五篇：醫(yī)院皮膚科總結 醫(yī)院皮膚科總結 一、全院職工職業(yè)道德素質(zhì)教育上以學習“ xxxx”重要思想和黨的 xx 大精神為主要內(nèi)容。 七、加強標準預防學習，避免職業(yè)暴露 對科室內(nèi)醫(yī)護人員進行培訓，促其正確使用各種醫(yī)用防護用品，增強防護意識，有效避免職業(yè)暴露的發(fā)生。 ，建立特殊操作告知書，和患者簽字要求。 管一用滅菌使用合格率達 100%。 三、加強消毒隔離工作，避免交叉感染發(fā)生 ，使其洗手依從性較前有了很大的提高。 ，對于需定期復查患者給予電話通知，了解治療后康復情況，給予相關指導，全年共隨訪患者 120 余人次，此項措施受到病人好評并提高醫(yī)院知名度。 一、以病人為中心，提倡人性化服務，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動。 做好 hiv 陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作；做好健康教育宣傳的督促和資料收集 和整理工作。 每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日 志、放射科結核病登記、 檢驗科傳染病相關陽性登記（ 17 月）。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。全科有 10 余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術和美好的愛心送到我省最偏遠的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來青、部級來青、省外來青的領導、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。與 2021 年同比，業(yè)務量增加 30%以上，較好的完成了我科的目標管理任務，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識，2021 年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃，選送人員赴外地進修學習，選拔 2 名學術帶頭人參加國際國內(nèi)學術研討會 ,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習，全科醫(yī)護人員也樹 立起積極學習上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格，在心肺復蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練，處理得當。 （二）提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 2021年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一 年，為貫徹十六大和十六屆六中全會精神，在院領導及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署，認真組織學習，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為，嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務費，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請 50 余次，受到廣大患者及醫(yī)院領導的好評和肯定。 因此，自組科來，未有一次差錯事故的發(fā)生，為科室樹立了良 好的信譽。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。 工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結合：（ 1）學習模范人物與先進典型相結合； （ 2）評先樹優(yōu)，職稱評定相結合； （ 3）平常表現(xiàn)與外出進修相結合； 二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療技術水平 我科人員利用專家坐診時間，講課時間 ，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。三是抓一次性材料的使用。為此，一方面加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設置“便民服務中心”四是深化主動服務內(nèi)涵，主動與病人溝通，贈一份溫暖祝愿?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，不僅有效地降低了住院費用 ，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督，三是醫(yī)院與科室，科室與個人均簽訂了《廉政建設和糾紛工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。⒋對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。 ⑦大查房： 目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及 時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑。重點病人當場討論。 ⑤科內(nèi)設立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。對病人的飲食進行觀察。 ①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)常化。（２）徹底查辦。 ４、抓好醫(yī)德考評制度落實。二是抓單病種費用。 ３、今年科室將“總量控制、結構調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。四是深化主動服務內(nèi)涵，在住院病人生日當天送上布滿關愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份暖和的祝愿；康復科設立“感動服務站”。２、堅持服務月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式 不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成情況 良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。四是強化監(jiān)督、落實承諾。篇二：醫(yī)院科室工作總結 醫(yī)院科室工作總結 年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了；入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和％，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。 b,我科在院長的領導和安排下 ,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng) .09 培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干 ,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才 .２．強化規(guī)章制度的落實 科內(nèi)定期召開會議，每周一次， 強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況；每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。三是抓一次性材料的使用。 科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。 2021年在領導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下 ,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成；經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。 做好 hiv 陽性標本、流感樣病例標本的收集、核對、運送工作；做好健康教育宣傳的督促和資料收集和整理工作。 每天收集傳染病相關疫情卡、查對門診日志、放射科結核病登記、 檢驗科傳染病相關陽性登記（ 17 月）。新年伊始回頭看，凝目來路想些歷經(jīng)事，讓心悲喜之間，更多的是感悟；新年伊始翹首望，展望前途呈夢想，希望之際，更多的是祈愿。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。全科有 10 余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術和美好的愛心送到我省最偏遠的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來青、部級來青、省外來青的領導、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。與 2021 年同比，業(yè)務量增加 30%以上，較好的完成了我科的目標管理任務，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識， 2021 年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃，選送人員赴外地進修學習，選拔 2名學術帶頭人參加國際國內(nèi)學術研討會 ,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習，全科醫(yī)護人員也樹 立起積極學習上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均 合格，在心肺復蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練，處理得當。 （二）提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。 2021年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年，為貫徹十六大和十六屆六中全會精神，在院領導及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委 的安排部署，認真組織學習，使大家充分認識到開展醫(yī)