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工作總結會領導講話稿例文[共五篇]-wenkub.com

2025-03-25 16:51 本頁面
   

【正文】 加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關鍵設備的填平補齊,全面提升紡織產(chǎn)品競爭力,下半年要完成三個技改目標:氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。 三、下半年工作安排 不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核,確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。 實行三個目標考核體系,凝聚共識、激發(fā)活力,調(diào)動積極性。同時,值得慶賀的還有,集團公司榮 獲全國紡織工業(yè)先進集體,主營收入位列全國棉紡織行業(yè) 56 名,混紡紗業(yè)務收入列全國第 10,出口收入列全國前列。紗產(chǎn)量完成超計劃 %,坯布超計劃 %。下面是我給大家整理的,僅供參 ... 工作總結即對一個時期內(nèi),目標完成情況的總結,和在這段時間內(nèi)所學、所想、所積累的經(jīng)驗進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等。 四是約束要從嚴。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力,讓干部了解經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)、黨務等各領域,培養(yǎng)干部的潛力和后勁。現(xiàn)在的年輕干部、大學畢業(yè) 都是有文化底子的,只要方法得當上手還是很快的。 一是選人要從嚴。 四、組織部長要以身作則帶隊伍 中央對組織部門的要求,是努力把各級組織部門建設成為講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的模范部門。對待干部失之于寬、失之于軟 。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大,積累的難題也不少。前段時間,中 央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關于改進地方黨政領導班子政績考核工作的通知》,一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。各縣 (市 )區(qū)活動辦要先把問題梳理出來,心里有數(shù)再去指導。 三要保證活動實效性。 二要注意工作均衡性。中央要派出巡回督導組,省委派督導組會延伸到縣。特別是有關組織工作的要求,我們要在實際操作層面拿出具體辦法,抓好配套制度加以規(guī)范。我也聽過這樣的觀點,說組織工作管理手段軟,沒有強制手段。一方面自己帶頭改進作風,要教育鍛煉組工干部,熟悉社會發(fā)展情況,了解改革開放進程,打開思路和視野,準確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務,扎實推進各項工作上水平。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用,規(guī)范基層組織生活,靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來,增強歸屬感和榮譽感。 二是切實提高黨內(nèi)生活的嚴肅性和經(jīng)常性。所以,組織部門要管本行,務主業(yè),組織部長要懂本行、干本職,要在這個崗位上有作為。希望大家認真學習全國組織工作會議精神和同志系列講話,同志在全國組織工作會議點 了許多現(xiàn)象,這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。 一、認真落實中央和省、市委對組織工作的新要求 同志們都會有一個共同的感受,就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。 關于今年的工作,同志們都談了很好的打算??偟母杏X,各縣 (市 )區(qū)組織工作的底氣足了。樺川縣把公選的 15 名副科級干部預備人選下派基層鍛煉,根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位,防止了 一考定音 ,向陽區(qū)成立 名師工作室 ,突出了區(qū)域特點。大家談了群眾路線教育實踐活動預熱,談了加強對干部的教育管理,談了基層服務型黨組織建設問題,都是中央和省、市委強調(diào)的重點,說明大家的思路和措施是跟的上的,在縣 (市 )區(qū)的項目建設、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊伍,防止了重視一塊、忽視另一塊,在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。環(huán)保不達標就要被勒令停產(chǎn),企業(yè)受損失員工下崗。 六、認真抓好安全環(huán)保工作 安全環(huán)保工作一把手要抓,第一責任人是一把手。個別員工經(jīng)常發(fā)生責任事故、安全事故,一個人工作,一群人幫忙。這要形成鐵律。臺灣中鋼不是出來賣服務嗎 ?定制、下單、運輸、卸貨等都是最基礎的服務,還要增加新的服務內(nèi)容。社會轉型期的另一個特點是由制造業(yè)向制造服務業(yè)轉變,裸體產(chǎn)品是沒用的,客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決,這種產(chǎn)品是賣不出去的。一般產(chǎn)品是賣不出去的,只有制造適應客戶的精品才可能有市場。 降低加工各環(huán)節(jié)的成本,鐵礦進廠到出材,要經(jīng)過燒結、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序,每道工序都還要經(jīng)過五六個環(huán)節(jié),道道工序、個個環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間, 要人人有目標,人人降成本。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。 降低財務成本,各系統(tǒng)要搞資本運作,逐步走向企業(yè)資本化,花沒利息的錢。 降低物流運費,鋼鐵主業(yè)噸礦運費 98 元左右,噸材運費 60 元左右,含其他材料噸鋼運費在 220 元左右,全年運費總量 億元。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員,還要到大學及科研單位去引進技術。中國的燒結機屬粗 制濫造,滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要,要到國內(nèi)先進企業(yè)甚至到國外去找經(jīng)驗進行徹底改造。 社會轉型期的主要特點就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩,低劣產(chǎn)品是賣不出去的,賣出去也是沒有利潤的。 生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟轉型期的主要轉變就是由制造一 般產(chǎn)品轉向制造精品,滿足客戶不斷的新需求。藥品的服務是詳細的說明書和龐大的醫(yī)院體系,一種藥品不帶詳盡的說明書,沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎 ?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設剪裁、冷彎等加工廠。沒有服務的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,或叫裸體產(chǎn)品。 徹底解決 **產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務的問題。目前熱卷板噸運費 66 元,中板 64 元,螺紋鋼 62 元。 **鋼材實行 一近一遠 戰(zhàn)略。員工晉級也去掉其他條件,只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績,業(yè)績達標隨時晉級,不用考試。 集團馬上組織高層領導成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,對各系統(tǒng)進行調(diào)研,每個系統(tǒng)調(diào)研 57 天,提出改進意見。 銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,因為照此辦法深耕不下去,市場占有率太低。 對產(chǎn)品的概念要創(chuàng)新, **的任何產(chǎn)品必須加服務,而且增加服務的比重, 裸體產(chǎn)品是賣不出去的。把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品 +服務,而且加大服務的比重來進行。目前正在淘汰而且不斷淘汰,直至大批企業(yè)垮掉,最優(yōu)秀企業(yè)勝出。各處室一定要堅定信心、鼓足干勁、真抓實干,為會機關 在 **年目標責任考核中爭優(yōu)進位做出更大的努力 ! 篇 2 20xx 年是市場殘酷的一年,但 20xx 年會更殘酷 。尤其在干部隊伍變動的情況下,我們更要牢記我們肩上的使命和責任,做好各項工作的銜接和連續(xù),抓好團隊的作風和紀律,絕不允許任何人以進退流轉為借口,隨意發(fā)生工作缺位、空位、不到位的現(xiàn)象。既講程序,又求實效,帶領處室同志形成一股求真務實、埋頭苦干、執(zhí)行有力的良好風氣。我們在座的處室負責人,要時刻牢記 其身正,不令而行 、 身教重于言教 這個道理,在勤奮工作上帶好頭,在轉變作風中塑形象。作風就是形象。必須抓好制度創(chuàng)新。改變這一現(xiàn)狀,須抓好三個方面:必須提升團隊素質(zhì)。 提升服務意識,在科學管理中爭一流。下半年,要對照省考核辦要求,以工作實績?yōu)橹攸c,進一步完善機關目標責任考核辦法,在考核內(nèi)容與實現(xiàn)載體上有所創(chuàng)新。前進中最大的敵人是自己。哪些是疏于管理或管理不當造成的,哪些是個人素質(zhì)和修養(yǎng)欠缺造成的 。 作為處室負責人,如果不善于圍繞全省工作大局思考和謀劃人大工作,重視對人大工作規(guī)律和特點的研究,特別是在會和機關總體的部署安排中,不能準確地找到工作定位,不能有效地推進目標實施,就不能算作是一名稱職的負責人。 樹立大局意識,在目標實施中下功夫。一要進一步增強處室的創(chuàng)新力,使機關工作更具生機和活力 。 在看到成績的同時,我們也要清醒地看到存在的問題和不足。各單位還注重發(fā)揮支部的作用,結合黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)目標,開展了黨員個人目標承諾活動。 四是創(chuàng)先爭優(yōu)意識顯著增強。根據(jù)機關干部職位空缺情況,在省委、會黨組的關心和機關黨組的努力下,對 5 名廳級和 6 名處級干部空缺崗位進行了配備,向外推薦提拔交流了 4 名處級干部,為干部成長創(chuàng)造了條件,對機關工作增添了活力。在改進調(diào)研方式上,充分利用現(xiàn)代傳媒快速、海量的優(yōu)勢,先后就加強和改進人大調(diào)研工作開展網(wǎng)上問卷調(diào)查,擴大了調(diào)研的覆蓋面和人民群眾的參與度,使人大工作的透明度進一步增強。 從這次考核和剛才匯報的情況看,各單位普遍圍繞全省工作中心和人民群眾普遍關注的熱點、難點,按照會決策部署,協(xié)助會組成人員和人大代 表深入開展調(diào)查研究,為會決策提供了新信息、新思路、新點子。信訪接訪大廳,通過制作簡明、清晰的接訪工作流程和群眾上訪指示牌,以 五個一 (一張笑臉、一杯水、一把椅子、一支筆、一副老花鏡 )的人性化接訪,樹立了人大 窗口 的良好形象 。 上半年,機關圍繞全省工作大局,緊跟會工作節(jié)奏,堅持以 四型機關建設為抓手,更新服務理念,改進服務方式,不斷向科學化服務、專業(yè)化服務、人性化服務轉變。剛才,我們觀摩學習了 6 個處室的資料建設,聽取了 6 個處室上半年的工 作情況匯報和俊明同志代表機關考核組對各處室上半年考核情況的通報。篇 1 同志們:今天上午我們利用半天時間,對機關上半年工作進行總結。嚴在知規(guī)守紀上,時刻強調(diào)組織部門的 家風 ,教育組工干部繃緊紀律這根弦,懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩,有令必行、有禁必止。 三是管理要從嚴。 二是培養(yǎng)要從嚴。嚴在堅持標準上,把黨性強、人品好、作風優(yōu)作為選 調(diào) 組工干部先決條件。我們要堅持從嚴治部、從嚴帶隊伍。一些領域基層黨組織軟弱渙散,流動黨員包括傳統(tǒng)領域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務。比如:程序多了,認真勁少了 。我們必須落實好這些改革要求,和中央保持一致,跟上形勢,跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題,一件事一件事地去抓,確實解決一些實際 問題。既要解決實際工作問題,更要解決思想問題,既要聚焦 四風 問題,又要重視群眾關心關注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。這次活動,縣處級領導班子和 領導干部是重點,縣 (市 )區(qū)委班子和班子成員要帶頭,特別是黨委書記要帶頭,抓好自己,管好本級。大家千萬不要有過關 心理,也不要強調(diào)這是誰的工作,大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做,組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進來。 二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動 當前,從上到下緊鑼密鼓,時間非常緊,關于活動的要求規(guī)定,希望組織部長帶頭學深、學透,進一步 提高認識,切實履行參與好、組織好的 雙重責任 。我們要認識到,沒有比制度更具權威性和約束力。另一方面把作風要求貫徹到各項組織工作中,謀劃工作要體現(xiàn)作風內(nèi)容,推進工作要體現(xiàn)作風約束,檢驗工作要體現(xiàn)作風導向,切實加大從嚴管理力度,使組織工作的面貌不斷的提升向好。 三是堅持把作風建設貫穿工作全過程和各方面。要通過嚴格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實現(xiàn)對黨員和干部的教育管理。我個人認為,組織部門不能隨意 鋪攤子 、 上項目 ,把該做的事情做好,把班子配強、把干部選準、把黨員管好,把人才聚集在黨的周圍,就是圍繞中心、服務大局。這些現(xiàn)象我們不是沒看到,但沒能很好地解決,包括對班子、對干部的考核,怎樣做到實事求是,拿出一個恰當?shù)脑u價 。中央和省、市委對黨的建設提出了更高標準、更嚴要求,組織工作的 任務更重了、責任更大了,需要我們更新觀念、轉變方法,包括工作的轉型。市里有要求,不再召開專門會議,不搞評比表彰。從大家的匯報和工作了解,有很多辦法,很多鮮活經(jīng)驗,有些需要市一級借鑒和學習,我始終相信,最好的經(jīng)驗、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。前 進區(qū)結合社區(qū)體制改革打造 數(shù)字城區(qū) ,建設 市民之家 ,改善了服務居民的硬件設施和軟環(huán)境,改革經(jīng)驗在全省推廣。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗,湯原縣堅持組織部長談心談 話制度,對一些苗頭性問題早教育早提醒,東風區(qū)全力抓好群眾路線教育實踐活動,為全市提供了樣板。富錦市出臺了一套干部制度,使干部的選拔任用、教育培訓、監(jiān)督管理和考核評價都有遵循,樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設,進一步強化了基層。要站在保護企業(yè)、愛護員工的高度去做環(huán)保工作。 抓安全的要害是抓設備工藝操作規(guī)程,按規(guī)程辦事,照章操作就不可能發(fā)生安全事故。對這些人要勸退出廠。完不成任務不要說是市場問題,酒店同樣市場不好,八項規(guī)定反腐影響很大, 20xx 年比 2021 年度假村利潤增%,大酒店利潤增 %。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務隊伍。不論鋼材、機加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務, 加什么服務要根據(jù)客戶的需求定下來,做為產(chǎn)品不可分割的一部分。 **不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上 下功夫,做出客戶需求的精品。 凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費現(xiàn)象,降本增效關系到每個人,要層層分解,人人分擔降本任務,并定出獎勵辦法。五險一金每月每人交 元,全年集團每人全交就是 3 個多億。搞企業(yè)兩大本事,一是把錢引進來的本事,二是把產(chǎn)品賣出去的本事。這個數(shù)字必須要降,要降 20%。 生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設備改造,工藝引進, 3 月底后要再上一個新臺階,噸鋼在 20xx年 9 月份降 80 元的基礎上再降 80 元。 提高工藝水平是制造精品的關鍵。 **全員要轉型,轉到生產(chǎn)精品上來。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品,但一般產(chǎn)品有好有差。做好服務可以提高
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