【正文】 是工作重點(diǎn)更加突出。大家談了群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)預(yù)熱，談了加強(qiáng)對(duì)干部的教育管理，談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問(wèn)題，都是中央和省、市委強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)，說(shuō)明大家的思路和措施是跟的上的，在縣 (市 )區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)、民生工作、信訪(fǎng)工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險(xiǎn)中得到了檢驗(yàn)，湯原縣堅(jiān)持組織部長(zhǎng)談心談 話(huà)制度，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題早教育早提醒，東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù) 實(shí)。各縣 (市 )區(qū)的工作，口號(hào)提得少了，實(shí)事辦得多了，載體整合了，功能作用增強(qiáng)了，注意到了工作的根本，也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的 15 名副科級(jí)干部預(yù)備人選下派基層鍛煉，根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位，防止了 一考定音 ，向陽(yáng)區(qū)成立 名師工作室 ，突出了區(qū)域特點(diǎn)。前進(jìn)區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造 數(shù)字城區(qū) ，建設(shè) 市民之家 ，改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境，改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)。黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)的很好，黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度很大，更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用?？偟母杏X(jué)，各縣 (市 )區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報(bào)和工作了解，有很多辦法，很多鮮活經(jīng)驗(yàn)，有些需要市一級(jí)借鑒和學(xué)習(xí)，我始終相信，最好的經(jīng)驗(yàn)、最管用的辦法更多來(lái)自基層的創(chuàng)造。 關(guān)于存在的問(wèn)題，大家也有清醒的認(rèn)識(shí)，大部分找得比較準(zhǔn)，個(gè)別找得太籠統(tǒng)，建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會(huì)報(bào)告，問(wèn)題寫(xiě)的很具體。我們要把問(wèn)題寫(xiě)實(shí)、寫(xiě)準(zhǔn)，便于在新一年的工作中加以改進(jìn)。 關(guān)于今年的工作，同志們都談了很好的打算。市里有要求，不再召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，不搞評(píng)比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，及時(shí)下發(fā)工作 要點(diǎn)，請(qǐng)同志們認(rèn)真落實(shí)。 這里，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)供同志們謀劃 20xx 年工作參考。 一、認(rèn)真落實(shí)中央和省、市委對(duì)組織工作的新要求 同志們都會(huì)有一個(gè)共同的感受，就是目前我們組織工作的形勢(shì)不一樣了。中央和省、市委對(duì)黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，組織工作的 任務(wù)更重了、責(zé)任更大了，需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法，包括工作的轉(zhuǎn)型。我想，今年的工作應(yīng)重點(diǎn)把握以下幾個(gè)方面。 一是強(qiáng)化組織工作主要職能和實(shí)際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國(guó)組織工作會(huì)議精神和同志系列講話(huà)，同志在全國(guó)組織工作會(huì)議點(diǎn) 了許多現(xiàn)象，這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒(méi)看到，但沒(méi)能很好地解決，包括對(duì)班子、對(duì)干部的考核，怎樣做到實(shí)事求是，拿出一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià) 。怎么做到不讓老實(shí)人吃虧。我們組織工作在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)遇到許多困難和問(wèn)題。所以，組織部門(mén)要管本行，務(wù)主業(yè)，組織部長(zhǎng)要懂本行、干本職，要在這個(gè)崗位上有作為。我個(gè)人認(rèn)為，組織部門(mén)不能隨意 鋪攤子 、 上項(xiàng)目 ，把該做的事情做好，把班子配強(qiáng)、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好，把人才聚集在黨的周?chē)褪菄@中心、服務(wù)大局。有的縣 (市 )區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，這是黨委交 辦的任務(wù)，必須努力完成，但無(wú)論任務(wù)怎么多，自己分內(nèi)的事一定要完成好，這是基礎(chǔ)和前提，也是看家本領(lǐng)。一句話(huà)，希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。 二是切實(shí)提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員和干部的教育管理。現(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離，有的黨組織長(zhǎng)期不過(guò)組織生活，不過(guò)問(wèn)黨員和干部的思想動(dòng)態(tài)，一些黨員的基本權(quán)利得不到保障，黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅，隨意性大，既解決不了思想問(wèn)題，也解決不了實(shí)際問(wèn)題，這樣下去會(huì)出大問(wèn)題的，我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說(shuō)，社會(huì)的客觀現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化，但主觀上不能放任，不能在新的問(wèn)題面前沒(méi)有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用，規(guī)范基層組織生活，靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來(lái)，增強(qiáng)歸屬感和榮譽(yù)感。 三是堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過(guò)程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個(gè)突破口，作為開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育的聚集點(diǎn)。我們組織部門(mén)落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進(jìn)作風(fēng)，要教育鍛煉組工干部，熟悉社會(huì)發(fā)展情況，了解改革開(kāi)放進(jìn)程，打開(kāi)思路和視野，準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項(xiàng)組織工作中，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，推進(jìn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束，檢驗(yàn)工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向，切實(shí)加大從嚴(yán)管理力度，使組織工作的面貌不斷的提升向好。 四 是不斷推進(jìn)組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天，不可能再依靠個(gè)人的意識(shí)和能力去推動(dòng)、去保障。我也聽(tīng)過(guò)這樣的觀點(diǎn)，說(shuō)組織工作管理手段軟，沒(méi)有強(qiáng)制手段。我們要認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度，實(shí)現(xiàn)組織部門(mén)管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，通報(bào)各省要發(fā) 25 個(gè)制度，已經(jīng)公開(kāi)發(fā)了 6 個(gè)，我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求，我們要在實(shí)際操作層面拿出具體辦法，抓好配套制度加以規(guī)范。 二、集中精力抓好黨的群 眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng) 當(dāng)前，從上到下緊鑼密鼓，時(shí)間非常緊，關(guān)于活動(dòng)的要求規(guī)定，希望組織部長(zhǎng)帶頭學(xué)深、學(xué)透，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履行參與好、組織好的 雙重責(zé)任 。 一要增強(qiáng)政治敏銳性。這次教育實(shí)踐活動(dòng)與以往大不相同，從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組，省委派督導(dǎo)組會(huì)延伸到縣。大家千萬(wàn)不要有過(guò)關(guān) 心理，也不要強(qiáng)調(diào)這是誰(shuí)的工作，大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來(lái)做，組織部門(mén)的優(yōu)勢(shì)力量都要投入進(jìn)來(lái)。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動(dòng)，各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待這次活動(dòng)，把握 好政策，精心組織實(shí)施，切實(shí)防止活動(dòng)走過(guò)場(chǎng)，也要防止活動(dòng)走過(guò)頭。 二要注意工作均衡性。這次活動(dòng)，縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點(diǎn)，縣 (市 )區(qū)委班子和班子成員要帶頭，特別是黨委書(shū)記要帶頭，抓好自己，管好本級(jí)。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門(mén)、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點(diǎn)，要找準(zhǔn)問(wèn)題，堅(jiān)決整改，凡群眾反映強(qiáng)烈的，要邊查邊改、立行立改。對(duì)于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員，要做好動(dòng)員，保證活動(dòng)的參與面，讓大家普遍受到教育。 三要保證活動(dòng)實(shí)效性。既要解決實(shí)際工作問(wèn)題，更要解決思想問(wèn)題，既要聚焦 四風(fēng) 問(wèn)題，又要重視 群眾關(guān)心關(guān)注的問(wèn)題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問(wèn)題。從第一批活動(dòng)的情況看，一開(kāi)始有的上級(jí)部門(mén)強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)問(wèn)題，問(wèn)題都在下面，下級(jí)部門(mén)強(qiáng)調(diào)自己沒(méi)有問(wèn)題，問(wèn)題都出在上面，有的強(qiáng)調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng)，沒(méi)有四風(fēng)。我們?cè)诮M織活動(dòng)時(shí)要提前打好預(yù)防針，立足于誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)來(lái)找，從中看他的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。各縣 (市 )區(qū)活動(dòng)辦要先把問(wèn)題梳理出來(lái)，心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級(jí)不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問(wèn)題，一件事一件事地去抓，確實(shí)解決一些實(shí)際問(wèn)題。 三、用改革的辦法解決實(shí)際工作中問(wèn)題 黨的十八屆三中全會(huì)作出全面深化改革的決 定，總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實(shí)踐完善和發(fā)展制度、推進(jìn)現(xiàn)代化的重大命題。前段時(shí)間，中 央審議通過(guò)了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進(jìn)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)考核工作的通知》，一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺(tái)。我們必須落實(shí)好這些改革要求，和中央保持一致，跟上形勢(shì)，跟上黨員、干部、人才對(duì)組織工作的新期待。引用同志的話(huà)，就是要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，責(zé)任意識(shí)就是要牢記對(duì)民族的責(zé)任、對(duì)人民的責(zé)任，對(duì)黨的責(zé)任，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)。 要把 改革創(chuàng)新的著眼點(diǎn)放在破解工作難題上。近年來(lái)我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大，積累的難題也不少。比如：程序多了，認(rèn)真勁少了 。簡(jiǎn)單地理解和執(zhí)行政策，強(qiáng)調(diào)一面忽視另一面 。務(wù)實(shí)和務(wù)虛都不夠 。對(duì)待干部失之于寬、失之于軟 。一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散，流動(dòng)黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實(shí)上這些問(wèn)題都很清楚，目前進(jìn)入操作層面，實(shí)質(zhì)性推進(jìn)還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機(jī)，確定幾個(gè)我們能做的改革重點(diǎn)部位，力爭(zhēng)在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略上有一個(gè)大的突 破。 四、組織部長(zhǎng)要以身作則帶隊(duì)伍 中央對(duì)組織部門(mén)的要求，是努力把各級(jí)組織部門(mén)建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門(mén)。我們要堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊(duì)伍。有幾位同志和我溝通，現(xiàn)在組工干部人難選，有的干部工作不頂硬，綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因，但大家主觀上要努力彌補(bǔ)，選、育、管的工作要加強(qiáng)。 一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)上，把黨性強(qiáng)、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選 調(diào)組工干部先決條件。組織部門(mén)選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?，F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè) 都是有文化底子的，只要方法得當(dāng)上手還是很快的。 二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上，干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé)，壓擔(dān)子、交任務(wù)，促進(jìn)成長(zhǎng)成熟。組織部門(mén)要形成比較陽(yáng)光的風(fēng)氣，要防止就組織工作談組織工作，避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力，讓干部了解經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域，培養(yǎng)干部的潛力和后勁。 三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上，明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程，為每項(xiàng)工作都設(shè)計(jì)好 路線(xiàn)圖 和 時(shí)間表 。采取工作點(diǎn)評(píng)、日常談話(huà)等方式，督促干部把心思和精力放在工作上，防止被動(dòng) 應(yīng)付、工作長(zhǎng)期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。 四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)組織部門(mén)的 家風(fēng) ，教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦，懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩，有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒，嚴(yán)格要求。 看過(guò)的人還： 第三篇：工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿（共） 工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《工作總結(jié)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析 、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是我給大家整理的，僅供參 ... 工作總結(jié)即對(duì)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，目標(biāo)完成情況的總結(jié)，和在這段時(shí)間內(nèi)所學(xué)、所想、所積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。下面是我給大家整理的，僅供參考。 篇 1 今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)： 一、上半年工作總結(jié)： 主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃 %，坯布超計(jì)劃 %。銷(xiāo)售收入增長(zhǎng) %，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。 6 家獨(dú)立核算單位和 11 家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮 獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè) 56 名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第 10，出口收入列全國(guó)前列。 推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其 6 家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。 實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完 成 。二是 6 家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈 。三是集團(tuán) 20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 二、存在的主要問(wèn)題 在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大 。個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力 。產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 三、下半年工作安排 不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng) 營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立 **在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高 **在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。 集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確