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正文內(nèi)容

2008年公司董事長述職述廉報告-wenkub.com

2025-03-24 20:01 本頁面
   

【正文】 以上匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。 四、接受監(jiān)督情況 在工作中,我始終堅持民主集中制原則,凡“三重一大”問題堅持集體研究,做到民主決策、科學(xué)決策,自覺接受各方面的監(jiān)督,體現(xiàn)了廣大員工的愿望和要求。 三、執(zhí)行紀(jì)律情況 作為單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,我嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定,把“耐得住寂寞、守得住清貧、抗得住誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng)、管得住小節(jié)”作為座右銘,時時處處嚴(yán)格要求自己,堅持做到自重、自省、自警、自勵和慎權(quán)、慎獨、慎微、慎欲,帶頭貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,不僅管住自己,而且管住子女、配偶和身邊工作人員。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定,在嚴(yán)格要求自己同時,我還對班子成員的廉政職責(zé)作了明確分解,實行廉政建設(shè)目標(biāo)管理。 三是豐富職工文化生活。全年共舉辦 11 期微機應(yīng)用、系統(tǒng)操作等綜合知識培訓(xùn)班; 6 期客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班; 13期信貸管理、會計管理、支付結(jié)算、各種新業(yè)務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)班。并在全社大力推行“八個提倡、八個反對”,即提倡學(xué)習(xí)型集體,反對碌碌無為;提倡大局觀念,反對相互拆臺;提倡“跟我來”,反對“給我上”;提倡敢于負(fù)責(zé),反對推諉扯皮;提倡按規(guī)矩辦事,反對自由主義;提倡權(quán)為職工所用,反對以權(quán)謀私;提倡不事張揚, 反對夸夸其談;提倡練內(nèi)功、重實效,反對說功大于做功。提升“四個意識”,即提升大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、敬業(yè)意識。按照市委統(tǒng)一安排組織開展“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動,廣泛征求意見、深入查擺突出問題和積極認(rèn)真的整改。為進一步加強輿論宣傳,與電視臺、電臺協(xié)作攝制了 8 次專題報道,在市區(qū)主要街道沿線制作了大型噴繪廣告,在各類報刊發(fā)表 42 篇宣傳文章,其中多篇文章被中國城市金融網(wǎng)等知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。各網(wǎng)點均設(shè)計制作了服務(wù)承諾標(biāo)識牌、業(yè)務(wù)指南牌、首問負(fù)責(zé)制公示牌等指示牌,設(shè)置了驗鈔機、填單臺、利率公告牌、客戶意見簿等一系列服務(wù)設(shè)施;另一方面優(yōu)化了服務(wù)軟環(huán)境。按照建設(shè)精品網(wǎng)點的思路,重點對沙南、沙北辦事處進行了網(wǎng)點改造,促使?fàn)I業(yè)環(huán)境得到了很大的改善,外部形象得到了很大的提高。 一是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。此外, 2021 年還實施了干部交流、重要崗位輪崗、親屬回避等一系列人員管理措施,對 15 位中層干部實施了離任審計,對全社各部室、各辦事處實施了 36 次業(yè)務(wù)稽核,下發(fā)整改通知 23 份。二是城市信用社圍繞增資擴股指標(biāo) ,積極開展股本金募集工作,通過增資擴股 億元,城市信用社注冊資本金達到 億元,資本充足率 %,達到資本充足率 1 不得低于 8%的監(jiān)管要求。三是對內(nèi)部制度規(guī)章進行清理、補充、修訂,形成完善的制度 體系,完成了前期的各項材料準(zhǔn)備工作。一是完善了法人治理結(jié)構(gòu)。 第五篇:銀行董事長述職述廉報告 銀行述職述廉報告 銀行董事長 在年工作中,我認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,堅持以日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部審計監(jiān)督、黨風(fēng)廉政監(jiān)督為主線,對職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任制工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,各項工作穩(wěn)步推進,為城市信用社組建商業(yè)銀 行打下了堅實基礎(chǔ)。 五、民主決策,發(fā)揮集體智慧 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 *名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的 6 個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。去年我公司新建了 **戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是加強財務(wù)管理, *名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。 **戶加盟店可得到扶持資金 **萬元,明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。五是協(xié)助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會,宣 傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。年初,分別在 *縣、 **縣、 **區(qū) 3 個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。 二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻,述職報告《 2021 年公司董事長述職述廉報告》。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。歸納為以下幾個方面 ,向組織和同志們作一匯報。公司成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記掛帥,具體負(fù)責(zé)基建工程,我不參與其中,用規(guī)范的組織和嚴(yán)格的制度管理,杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。 五、民主決策,發(fā)揮集體智慧 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有 *名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊 心協(xié)力,團結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)的 6 個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。去年我公司新建了 **戶鄉(xiāng)村直營超市,取得比較理想的經(jīng)濟效益和 社會效益,這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是加強財務(wù)管理, *名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進銷出結(jié)算。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。 學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實 質(zhì)。一年來,我努力學(xué)習(xí)黨的各種會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記 5000 多字?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎谐煽?,也有不足。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度,盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。 三、加強物流配送,提供周到服務(wù) 物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。今年我公司共發(fā)展加盟店 ***多戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格***戶,得到國家扶持資金 ***萬元。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,在外縣區(qū)工作的同志,長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚?
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