【正文】 這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí) ,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài) ,對于搞好我們的工作是很有益處的。三期從 30%提升到40%。所以 ,從本第二季度開始我們開始改革 ,取消樓宇管理員 ,設(shè)立專職收費員 ,將工資與收費率直接掛鉤 ,建立激勵機(jī)制 ,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀 ,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核 ,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號 ,如“微笑、問候、規(guī)范”等。根據(jù)記錄統(tǒng)計 ,今年前臺的電話接聽量達(dá) 26000 余次 ,接待報修 10300余次 ,其中接待業(yè)主日常報修 7000 余次 ,公共報修 3300余次 。 一、提高服務(wù)質(zhì)量 ,規(guī)范前臺服務(wù)。呵呵，還有就是這周我們也榮幸的有取暖器的使用權(quán)了，感覺很欣慰，工作也更有 動力了，最后提下了，這個工作總結(jié)可以 2 周寫一次的，有些東西太頻繁了反而看不到什么效果，松弛有度，才 是王道！期待！新的開始、新的變化、新的成長！ 第五篇：客服部個人工作總結(jié) 客服部個人 工作總結(jié) 以下是整理的客服部個人工作總結(jié)、客服工作總結(jié)等，這篇文章的啟發(fā)是提高服務(wù)質(zhì)量 ,規(guī)范前臺服務(wù)、規(guī)范服務(wù)流程 ,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化、改變職能、建立提成制、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。個人感覺現(xiàn)在我們門僮組就我們 3 個人，大家從心里面感覺比較“單調(diào)”所以在工作中提不起精神來。 總之，將以服務(wù)業(yè)主為出發(fā)點，以業(yè)主滿意為落腳點。 在天氣轉(zhuǎn)冷之際，物業(yè)通過短信平臺及時向冬季不入住和不使用的業(yè)主發(fā)布防凍信息，為需要排水的 000 戶業(yè)主進(jìn)行了有償排水服務(wù)。掌握樓宇對講系統(tǒng)的操作，能夠熟練為業(yè)主輸入門禁卡，方便業(yè)主的出入；四是參加了廠家對水表常見問題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 不但增強(qiáng)了我的業(yè)務(wù)知識，還提高了服務(wù)質(zhì)量。二是公司紅黃線等制度培訓(xùn)，使我知道必須嚴(yán)格遵循公司的規(guī)章制度，并時刻提醒我必須有高度的責(zé)任心，遵守公司的紀(jì)律，提高工作效率。 物業(yè)客服部年終個人工作總結(jié) 2021 年，在我進(jìn)入物業(yè)公司客服部 2 個月的工作中，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。 為 10 戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。 截止到 20xx年 12月 19日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪 38 戶，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表 38 份。我部門回訪 78份，回訪率 89%，工程維修滿意率 70%。運用短信群發(fā)器發(fā)送通知累計 968 條，做到通知擬發(fā)及時、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。車位報名 218 戶。我知道，等待我的將會是更多的挑戰(zhàn)，但是其中也必然蘊(yùn)含無限機(jī)遇。 在此，我認(rèn)為，搞好部門的團(tuán)結(jié)首先要講原則，不講原則就沒有戰(zhàn)斗力， 但也要講感情，不講感情就沒有凝聚力。這一舉，在新同事間樹立了良好的口碑，穩(wěn)固了公司形象的建立。本通過對訴訟案件的整理和學(xué)習(xí)，我積累了豐富的經(jīng)驗，同時更提升了自身的法律知識，為今后不斷變化的工作打下了夯實的基礎(chǔ)。人員新、發(fā)展快，成為客服部的代名詞。 善善于思考，理論聯(lián)系實際。工作中，要勤于動手做好本職工作，謙虛敬慎，不驕不躁，不做言語的巨人。我們也要學(xué)會不斷調(diào)節(jié)自己的情緒，給自己解壓。第一次接觸到 charg 操 作，以及如何管理，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色，用專業(yè)的言語向客戶表達(dá)。這段時間里我有過反省和思考，在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結(jié)，如何做好自己爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司。所有事情要有一個成長的過程，仔細(xì)想想，起初的簡單，慢慢會積累，到了一定程度也會變的很豐富，生活本來很平凡，一些快樂和憂傷，都是“始作俑者”的畫筆涂抹的繪彩罷了， 其實靜下來仔細(xì)想想，物業(yè)客服還是有很多，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和掌握的，以上所說只是一個初出茅廬的懵懂小子隨便的一些感想。 xxxxxxxxxxx 二〇一四年十二月三十一日 金碧物業(yè)客服部個人工作總結(jié) 一周的日子匆匆過去了，明白了很多、也知道了許多、無聊過、歡喜過、更多的是懂得了一些。 三、工作中存在的不足 學(xué)習(xí)力度的不夠和經(jīng)驗的不足，使工作中的服務(wù)技能和服務(wù)技巧不到位； 專業(yè)知識的欠缺，使一些問題不能得 到及時解決。到 2021 年 12 月 31 日，共辦理住宅入伙 000 戶，辦理住宅二次裝修手續(xù) 000 戶，二次裝修已退押金 000 戶；辦理商鋪入伙手續(xù) 000戶，辦理商鋪裝修手續(xù) 000 戶；辦理車位 000 戶。 業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面 在工作中，熟練掌握服務(wù)流程和認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及公司制定的各類協(xié)議內(nèi)容顯得尤為重要。在日常的接待工作中，為業(yè)主及時辦理手續(xù)，對報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有激情的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊 。 六、建立健全業(yè)主檔案工作 已完善及更新業(yè)主檔案 312 份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。 8 月 18 日以后共遞交客戶投訴信息日報表 40 份，投訴處理單 204份。累計已達(dá)上千項。 截止到 20xx 年 12 月 19 日共辦理交房手續(xù) 312 戶。 只有嚴(yán)格做好自己的本職工作，加強(qiáng)與其他員工或部門的溝通與交流才能使整個公司的信息保持暢通，共同提高。讓她們感受到安華大家庭的溫暖。不讓不法分子有機(jī)可乘，有空可鉆，從根本上維護(hù)公司的利益。我知道只有努力完善業(yè)務(wù)技能，提升服務(wù)意識，提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要，才能保證客戶服務(wù)品質(zhì)的提升，才能提高公司的核心競爭力，為新員工做好帶頭作用，確保部門持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，吸取精華，提取糟理賠等工作。學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、 勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。我剛走出校門，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。 英文客服崗位，工作時間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。第一次參與英文客服訂單驗證工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，通過 第三篇：客服部個人工作總結(jié) 客服部個人工作總結(jié) 程和內(nèi)容。學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。我剛走出校門，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗少，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。 英文客服崗位，工作時間長，任務(wù)繁重，壓力大，有夜班，肩負(fù)著公司的形象。兩個月的工作，并非盡如人意，這些還都有待于我進(jìn)一步用心去學(xué)習(xí)，然后要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里。這也是理所當(dāng)然的，其實平凡中更見真諦。在工作中鍛煉，在鍛煉中成長，為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍， 提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。 在業(yè)主滿意度調(diào)查問卷工作中，向 000 戶業(yè)主發(fā)放了調(diào)查問卷，收回問卷 000份，在問卷中，針對小區(qū)的客服、秩序維 護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行調(diào)查，業(yè)主的滿意度達(dá)到了 80%以上，使我們的工作得到了大多數(shù)業(yè)主的認(rèn)可。 二、日常接待及服務(wù)工作 物業(yè)前臺主要負(fù)責(zé)日常的來電來訪、協(xié)調(diào)、服務(wù)、聯(lián)絡(luò)和日常手續(xù)辦理等具體工作。三是服務(wù)意識培訓(xùn)，我們秉承公司“全心全意全為您”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格貫穿落實“業(yè) 主第 一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念，努力提升服務(wù)品質(zhì)。通過參加崗位職責(zé)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)物業(yè)基本知識，增強(qiáng)了我的服務(wù)意識和服務(wù)技能。 八、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作 在物業(yè)公司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿 意率達(dá) 90%，接待電話報修的滿意率達(dá) 75%，回訪工作的滿意率達(dá)80%。 四、地下室透水事故處理工作 20xx 年 8 月 4 日地下室透水事故共造成 43 戶業(yè)主財產(chǎn)損失。 三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作 20xx 年 8 月 18 日之前共發(fā)出 86 份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單 28 份，完成率 32%。 以下是重要工作任務(wù)完成情況及分析： 一、 日常接待工作 每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反饋、電話回訪業(yè)主。堅持嚴(yán)于律己，寬以待人，我會腳踏實地的干好每一件工作，更加頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在客服工作的第一線上，與公司共發(fā)展，為安華的茁壯成長而努 力奮斗！ 20x