【正文】 對(duì)規(guī)格不符、單價(jià)不符、數(shù)量不符、品種不符、腐爛變質(zhì)以及以次充好、滲雜弄假等物品保管員應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 經(jīng)常清點(diǎn)庫存，控制庫存物資，對(duì)米、面、煤、油等大宗物資提前一周報(bào)告中心主任，調(diào)料等配料應(yīng)提前三天通知采購員。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會(huì)及時(shí)交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)行，那你就要提供備料時(shí)的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭?。倉庫管理員的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放），以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。 倉庫管理員對(duì)消防用水地點(diǎn)，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會(huì)報(bào)警、會(huì)使用、 保養(yǎng)滅火器 倉庫是個(gè)儲(chǔ)存物料的地方，從供應(yīng)商進(jìn)料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。 要根據(jù)儲(chǔ)存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。 4．同一品種在同一地方保管。 2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。 10 同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫 。 貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。對(duì) A 類貨物須每月盤一次。 所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊存放。 倉庫管理員依據(jù)發(fā)貨單核對(duì)備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對(duì)提貨車輛，并檢查承運(yùn)車輛的狀況后方可將貨物裝車。 。并存入相關(guān)記錄。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品整齊有序按指定位置擺放整齊。 卸貨時(shí)，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，型號(hào)規(guī)格等與貨單嚴(yán)格相符。 出庫流程： 同樣由倉庫管理員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個(gè)區(qū)域 (或庫位 )，每個(gè)區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有 頁碼 )。 。 。 ，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時(shí)開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。 ，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫內(nèi)空氣。每月進(jìn)行盤庫 。單獨(dú)碼放 。 五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。 倉庫管理員崗位職責(zé) 一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。 A 類物質(zhì)可做月盤點(diǎn)， B、 C 類物質(zhì)可 做為季度盤點(diǎn)。 實(shí)行 A、 B、 C、管理法，做好物質(zhì)盤點(diǎn)工作，確保帳卡物 3 符合； A、 B、 C 管理法是將產(chǎn)品分為 3 大類重點(diǎn)盤點(diǎn) A 類物質(zhì)（占倉庫資產(chǎn)的 70%） A 類物質(zhì)具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。 倉 庫的整體計(jì)劃；做好倉庫的整體計(jì)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。 20__年工作計(jì) 劃 ? 保證工作順利展開；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反應(yīng)的問題。20__年悄然離開，回想自己在這 1 年的工作，許多工作還有不盡如意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)： 存在的不足和改進(jìn)措施： 缺少溝通，不能充分利用資源；在工作的進(jìn)程 中，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)照較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效力下降乃至出現(xiàn)毛病，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了 庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。 堅(jiān)持履行 7S 工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改良工作環(huán)境，做到讓人 1 目了然，計(jì)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。現(xiàn)將工作總結(jié)以下： 工作總結(jié) ? 堅(jiān)持履行本公司的早會(huì)制度，提高員 工精神面貌；為了提高工作效力，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前 1 天的工作做總結(jié)，找出不足加以改良，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。 倉管員年終總結(jié) 5? 光陰荏苒，光陰似箭， 20__不知不覺在指尖悄然逝去， 2021 年迎面而來。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指點(diǎn)。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指點(diǎn)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效力，并將各種流程牢記在心，指點(diǎn)我今后的工作。剛開始，看到同事們不停地繁忙，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每一個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。現(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。創(chuàng)造 1 個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。 第 4 部份：裝備的管理和衛(wèi)生工作 ? 1：裝備管理 ? 倉庫現(xiàn)有裝備：液壓車，堆高車和鏟車。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第 1 時(shí)間配并第 1 車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，常常比較亂：部品外箱比較破由于它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。 第 3 部份：貨物的管理 ? 現(xiàn)松 江倉庫開業(yè) 3 個(gè)多月來，味之素， toto 上海工廠， toto 衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。 像衛(wèi)洗麗的箱子，每箱成品都套有 1 個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。 第 2 部份：人力的公道安排和應(yīng)用 ? 1：人力的安排 ? 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù) ——— 倉儲(chǔ)，雖然技術(shù)性其實(shí)不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。記得夏日炎炎的 6 月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟習(xí)，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。 堅(jiān)持定期整理倉庫，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。 在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁堵現(xiàn)象。 認(rèn)真做好每個(gè)月的對(duì)賬工作。 堅(jiān)持定期整理倉庫。 建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，實(shí)行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。過去的 1 年，是我們部門全部員工奮力開辟的 1 年，更是每一個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐漸成長的 1 年。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。 ，容易積累灰塵，所以每天要清算倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。 。 以上為本人的 201_的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 ，當(dāng)接到采 購部或其他部門的到貨通知，認(rèn)真做好備貨工作，如遇緊急的物品，及時(shí)送到酒店。 ，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。 ，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。 ，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。 員工培訓(xùn) 。重點(diǎn)管理 C 類物資 (占倉庫資產(chǎn)的 10%)C 類物資是常用物資，且數(shù)量大，資金小。以失誤率來判定員工的績效考核。從帳、物、卡相符程度 。建全倉庫收 、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作。 倉庫人員的換崗 。在工作過程中，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委 屈。20__年悄然離開，回想自己在這一年的工作，許多工作 還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)： 二、存在的不足以及改進(jìn)措施： 缺乏溝通，不能充分利用資源 。每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。 堅(jiān)持執(zhí)行 7S 工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù) 。通過早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。 因勢(shì)而變，順勢(shì)而為，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路，找準(zhǔn)自己的工作定位，積極和同事討論改進(jìn)方法。 專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么 ?是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。人員安排等 。倉庫安全管理 。增值服務(wù)操作流程 。 同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同事幫助以及自身的努力下，我對(duì)倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí)。 我于三月份進(jìn)入公司后，擔(dān)任公司倉庫管理員職位，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下。 在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。 ，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自己的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。 二、存在問題及計(jì)劃 在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng) 過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。 第三、 5s 管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣重要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品 分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收 搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。 一、倉庫保管工作 第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章 。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時(shí)間。 6)爭(zhēng)取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤ 1 力爭(zhēng)做得更完善。 2)注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅(jiān)持按倉儲(chǔ)管理使用的幾個(gè)原則操作：物料隨時(shí)做到定點(diǎn)、定位、定量管理。雖然發(fā)現(xiàn)即時(shí)采取措施把物料追回，但是通過此次事件，使我覺得做為一個(gè)倉管員，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個(gè)字來慨括 .這三個(gè)字看似簡(jiǎn)單，但是要真正的做到位，做齊全 .每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真，仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對(duì)備好的物料 .為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生，在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù) (一次為正常備料，二次為復(fù)查 ). 公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個(gè)月對(duì)我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn) .而主管為了我能更快，更好的做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)我對(duì)所有物料進(jìn)行整理：所有物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標(biāo)識(shí)以及隨時(shí)更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率 !對(duì)一些凍結(jié) 倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使所有物料都做到有帳可查。那么倉管員年終總結(jié)該怎樣寫呢 ?下面就是倉管員年終總結(jié)最新 5 篇范文，希望大家喜歡 !倉管員年終總結(jié)一 回想過去，面對(duì)眼前，展望未來 !有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚 .即將過去的一年是我們倉儲(chǔ)科整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。 A 類物質(zhì)可做月盤點(diǎn)， B、 C 類物質(zhì)可 做為季度盤點(diǎn)。 實(shí)行 A、 B、 C、管理法，做好物質(zhì)盤點(diǎn)工作，確保帳卡物 3 符合； A、 B、 C 管理法是將產(chǎn)品分為 3 大類重點(diǎn)盤點(diǎn) A 類物質(zhì)（占倉庫資產(chǎn)的 70%） A 類物質(zhì)具有占資金大數(shù)量少等特點(diǎn)，方便倉儲(chǔ)人員盤點(diǎn)，可做為月盤點(diǎn)。 倉庫的整體計(jì)劃；做好倉庫的整體計(jì)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放。 20__年工作計(jì)劃 ? 保證工作順利展開；確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時(shí)處理各部門反應(yīng)的問題。20__年悄然離開，回想自己在這 1 年的工作，許多工作還有不盡如意的地方，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)： 存在的不足和改進(jìn)措施： 缺少溝通，不能充分利用資源；在工作的進(jìn)程中，由于今年接觸比較多的事物，對(duì)照較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事請(qǐng)教，造成工作效力下降乃至出現(xiàn)毛病，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充分利用?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。 堅(jiān)持履行 7S 工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)；改良工作環(huán)境，做到讓人 1 目了然，計(jì)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)?，F(xiàn)將工作總結(jié)以下： 工作總結(jié) ? 堅(jiān)持履行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌；為了提高工作效力，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對(duì)前 1 天的工作做總結(jié)