【正文】 重點(diǎn)監(jiān)督招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中有無(wú)吃拿卡要、優(yōu)親厚友、 貪污索賄、截留挪用、失職瀆職、揮霍浪費(fèi)等群眾深惡痛絕的問(wèn)題，緊盯重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員工作中不作為、亂作為等典型問(wèn)題。建立“咬耳朵”“扯袖子”的常態(tài)化機(jī)制，把“四種形態(tài)”真正體現(xiàn)和運(yùn)用到工作的各個(gè)方面。在非公領(lǐng)域打造 x 個(gè)“黨建示范點(diǎn)”，推動(dòng)形成區(qū)域示范、多點(diǎn)帶動(dòng)的黨建格局。 二是全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)。 三、下半年工作計(jì)劃 一是全面落實(shí)黨建工作任務(wù)。工作中，習(xí)慣于傳統(tǒng)的思維方法和工作方法，在破解基層黨建和從嚴(yán)治黨工作相關(guān)難題方面，還缺少創(chuàng)新舉措和辦法。明確班子成員對(duì)于意識(shí)形態(tài)工作的分工，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)當(dāng)好意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)者、推動(dòng)者、執(zhí)行者。全力支持區(qū)紀(jì)工委運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)“查處各類違法違紀(jì)問(wèn)題。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，高質(zhì)量發(fā)展了 x 名黨員。 (四 )夯實(shí)基層黨建基礎(chǔ)。 召開(kāi)黨委會(huì)和掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議 x 次，專題研究落實(shí)掃黑除惡工作的各項(xiàng)要求 。專題學(xué)習(xí)《黨組工作條例》、《黨支部工作條例 (試行 )》 x 次 。 堅(jiān)持把黨建作為一切工作的總引領(lǐng)，強(qiáng)化行動(dòng)自覺(jué)，抓黨建、促發(fā)展，帶全局。 七、進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量的監(jiān)督，防止安全質(zhì)量隱患的出現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題及時(shí)整改。 二、督促施工單位抓緊時(shí)間，組織人力物力盡快做好壩體結(jié)構(gòu)的施工，要求能達(dá)到防臺(tái)度汛安全標(biāo)準(zhǔn)， 三、從現(xiàn)在起，要督促施工單位組織好做壩體護(hù)坡結(jié)構(gòu)隊(duì)伍的施工，準(zhǔn)備好材料，和施工機(jī)械，確保壩體結(jié)構(gòu)的施工工作。 5．安全施工方面 由于吹填砂施工為水上作業(yè)，從 2021 年 11 月到 2021 年 8 月，施工階段經(jīng) 歷了冬季寒潮大風(fēng)及春夏之交迷霧和夏季臺(tái)風(fēng)雷雨多發(fā)季節(jié)，遵照安全第一的原則和安全施工組織措施，在做好施工進(jìn)度與質(zhì)量控制的同時(shí)也把工作重點(diǎn)放在安全文明施工上，水上作業(yè)人員不穿救生衣就不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，嚴(yán)格控制船只的超載行為，把事故隱患消除在了苗頭， 100 多條施工船只在 9 個(gè)月的時(shí)間無(wú)一事故發(fā)生，安全地完成了吹填施工。潮汐對(duì)采砂施工影響較大，每月農(nóng)歷初的三至四天及月中幾天因高潮位的大流，速使得采砂施工無(wú)法進(jìn)行，平時(shí)每天作業(yè)只能在潮汐間隔期進(jìn)行采砂施工，加上工 程內(nèi)容大部分是圍堤灌袋施工，吹砂船組與灌袋工組人員配合不默契，相互之間的連接有誤差，施工進(jìn)度也受到了延緩。本工程具體施工要求均按工程招標(biāo)文件及合同內(nèi)容要求及施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施。 (四 )創(chuàng)新黨建載體，激發(fā)黨建活力。 組織開(kāi)展黨務(wù)工作和寫(xiě)作能力培訓(xùn)，重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)一步優(yōu)化黨員隊(duì)伍，提升黨建水平。 三、下一步打算 (一 )真學(xué)實(shí)干，從嚴(yán)從實(shí)抓黨建。 對(duì)黨員干部的政治思想教育抓的不深不實(shí)，黨員教育活動(dòng)過(guò)于單一。 立足 xx 實(shí)際，不斷加大黨員發(fā)展力度，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把好入口關(guān)，注重在業(yè)務(wù)骨干、基層一線及青年員工中發(fā)展黨員，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入xx 管理各環(huán)節(jié)，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、同頻共振。 帶領(lǐng)全局干部職工清理村莊衛(wèi)生， 幫教掛包戶收拾房屋、院落及個(gè)人衛(wèi)生，抓實(shí)抓細(xì)農(nóng)村人居環(huán)境提升和群眾思想觀念轉(zhuǎn)變工作，讓思想觀念轉(zhuǎn)變和人居環(huán)境提升充分體現(xiàn)開(kāi)遠(yuǎn)高質(zhì)量脫貧中。 一是新冠肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，黨組成員積極投身疫情防控一線，于 x 月 x 日召開(kāi)緊急會(huì)議布置安排局疫情防控工作， x 日局機(jī)關(guān)及下屬事業(yè)單位 xx 名黨員全部投入疫情防控戰(zhàn)線，為全市疫情防控工作提供有力后勤保障 。堅(jiān) 決防治違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼、公車私用、超標(biāo)用房、公款吃喝、公款旅游、大操大辦等問(wèn)題。組織黨員觀看《政治掮客蘇洪波》警示教育片、旁聽(tīng) xxx 人民法院審理貪污、受賄、濫用職權(quán)罪一案，通過(guò)“零距離”旁聽(tīng)庭審和觀看警示教育片，促進(jìn)全局黨員干部從內(nèi)心深處筑牢“不想貪、不敢貪、不能貪”的拒腐防變思想防線，時(shí)刻警惕，增強(qiáng) 紀(jì)律敬畏，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，活動(dòng)后黨組成員帶頭撰寫(xiě)心得體會(huì) xx 篇。 (三 )狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨員紀(jì)律意識(shí)。 二是堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，黨組成員以普通黨員身份參加支部活動(dòng) x 次 。 持以常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，以理論筑牢初心，確保政治堅(jiān)定、黨性堅(jiān)強(qiáng)，做到在任何時(shí)候始終對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)純潔、絕對(duì)可靠。 一、主要做法 (一 )加強(qiáng)思想理論教育，堅(jiān)定黨員理想信念。 （四）進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)收益的收繳工作，對(duì)企業(yè)的國(guó)有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴(yán)格按照非稅收入管理規(guī)定實(shí)行收支兩條線管理，確保國(guó)有資產(chǎn)收益及時(shí)、足額入庫(kù)。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》、《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國(guó)有資產(chǎn)管理工作實(shí)際，以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國(guó)有企業(yè)擔(dān)保管理暫行辦法》、《 XX 市國(guó)有企業(yè)投資管理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》，逐步建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 全市國(guó)有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)也很大。 （二）切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。我辦本著維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)安全完整、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議、當(dāng)好 參謀助手。 按照年初計(jì)劃目標(biāo)，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國(guó)有資產(chǎn)收益及時(shí)、足額入庫(kù)。 從規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目的管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目核準(zhǔn)或備案制度，保證了國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果的公開(kāi)、公平、合理。 同時(shí)，與 貸款行協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)調(diào)整貸款還款時(shí)間，減少利息支付 萬(wàn)元。同時(shí)，在拍賣(mài)過(guò)程中，我辦還主動(dòng)邀請(qǐng)了市第三紀(jì)工委的有關(guān)人員全程參與指導(dǎo)監(jiān)督，進(jìn)一步加強(qiáng)了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開(kāi)透明度。 繼續(xù)加大對(duì)行政事業(yè)單位出租資產(chǎn)及對(duì)外投資的管理。數(shù)據(jù)顯示，截至 2021年末，我市納入資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)范圍的行政事業(yè)單位共計(jì) 203 家，統(tǒng)計(jì)覆蓋率達(dá)到 98%以上，資產(chǎn)總額達(dá)到 475782 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn) 272798 萬(wàn)元，負(fù)債總額為 132686 萬(wàn)元。 不斷強(qiáng)化對(duì)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān) 保事項(xiàng)的審核審批力度，有效降低了企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。通 過(guò)分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)信息，及時(shí)掌握了經(jīng) XX 運(yùn)行狀況和發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展、財(cái)務(wù)收支管理、宏觀經(jīng) XX 運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為研究制定相關(guān)政策措施提供了決策依據(jù)。2021 年，我市國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)匯總上報(bào)企業(yè) 15 戶，實(shí)際匯總上報(bào)15 戶，比 2021 凈增加 2 戶。新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮 它的優(yōu)勢(shì)。 二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析 (一 )區(qū)域外圍環(huán)境分析：外圍的家電連鎖大鱷步步逼近，在不斷的蠶食二、三級(jí)市常國(guó)美、蘇寧、永樂(lè)在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張，幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造服務(wù)的炒作一浪高過(guò)一浪，掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn)，對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊，對(duì)我司的運(yùn)營(yíng) 模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn)，迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù)，在一定的程度上降低我司的毛利率，及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。 整理我司原有企業(yè)專題片 (約 10分鐘 )及 30秒形象廣告片題材，結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求，重新修改調(diào)整，在盡 可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌，強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案，而且在原有價(jià)格下降低制作成本。 通過(guò)對(duì)公司以前 各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看，并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證，重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格，極大的控制了宣傳制作成本，在一定程度上為公司節(jié)省開(kāi)支。并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購(gòu)部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng) 對(duì)會(huì)議，提出個(gè)人建議。賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng) 。現(xiàn)就本人入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見(jiàn)和建議： 一、工作回顧 繼續(xù)閱讀 公司的各類文件和操作規(guī)程，對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì) 。 部門(mén)將不定期的加強(qiáng)與各個(gè)品牌供應(yīng)商的溝通，特別是銷售業(yè)績(jī)不好的，要及時(shí)跟上溝通，給廠家多提合理性建議，確保供應(yīng)商的穩(wěn)定性。 有針對(duì)性的聯(lián)系大型特賣(mài)活動(dòng)，如百麗五大品牌、 BOSS 休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等 。 四、綜上所述 x 年下半年部門(mén)將重點(diǎn)從以下及各方面開(kāi)展工作： (一 )、做好羊絨、羊毛區(qū)、箱包區(qū)、褲區(qū)品牌調(diào)整及位置調(diào)整工作 。高度重視維修科及安管科檢查出的問(wèn)題，積極配合整改，安全第一。在部門(mén)內(nèi)開(kāi)展了商品質(zhì)量、價(jià)格標(biāo)示檢查，首先柜組根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)柜組品牌的證件及內(nèi)外標(biāo)示、價(jià)格標(biāo)示進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題自己先整改。做到天天有暗訪，次日晨會(huì)通報(bào)。 二、管理工作 強(qiáng)化服務(wù)措施，部門(mén)服務(wù)水平顯著提高 服務(wù)工作是我們常抓不懈的一項(xiàng)工作，只有良好的服務(wù)，才能有好的銷售。 端午節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等重要節(jié)日由辦公室管理人員直接與品牌供應(yīng)商對(duì)接活動(dòng)，保證活動(dòng)力度及效果，特別是在母親節(jié)和父親節(jié)部門(mén)在公司現(xiàn)有活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)應(yīng)三樓經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)推出了有針對(duì)性的抽獎(jiǎng)活動(dòng)，父親節(jié)做了一期電視專題，取得了較好的銷售 業(yè)績(jī)，母親節(jié)及父親節(jié)銷售分別增長(zhǎng) %、 %。端午節(jié)期間聯(lián)系夢(mèng)特嬌廠商推出 了大型特賣(mài)活動(dòng)，銷售近萬(wàn)元 。第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價(jià)較高，同期增幅 x%，部分老顧客轉(zhuǎn)型該穿價(jià)格較低的戶外。男裝中島同期下降 x%，主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補(bǔ)充了特價(jià)品，使中島品牌失去了價(jià)格優(yōu)勢(shì)影響銷售。浮得起、藏得住，聽(tīng)的了掌聲、忍得住委屈 。融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個(gè)性，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn) 。 心境波瀾 20x 年褪去了年少，成熟了心智 。再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商 的合理利潤(rùn)，使其有利可圖 。成為 x 地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作 。我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的 。 內(nèi)部思考 一、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng) 一、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力 。 四、核心店品牌主推 通過(guò)觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售，我們可 以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見(jiàn)影 。例如： x 通過(guò)與殘聯(lián)合作，一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱 x 余臺(tái)、金魚(yú)洗衣機(jī) x 余臺(tái) ! 三、渠道變革加速 20x 年渠道變革迅速加速，縣級(jí)賣(mài)場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng) 。例如：海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到 x 余元，而且零售價(jià)位并不高。與 20x 年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮，另 x 國(guó)商榮事達(dá)、日立庫(kù)存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。漫漫飛雪訴說(shuō)著年關(guān)邁進(jìn)， 20x 猶那江水已去不復(fù) 。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。 做好市場(chǎng)調(diào)研工作 對(duì)市場(chǎng)個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來(lái)彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運(yùn)作和把握到人際交往等各 個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場(chǎng)情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。系列產(chǎn)品。2 家酒店是分別是 x 大酒店和 x 大酒店， 其中 x 大酒店所上產(chǎn)品為 52176。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。高檔酒占總銷售額的 31%，比去年同期增加 3 個(gè)百分點(diǎn)。 . 【銷售上半年工作總