【正文】 車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴格對車間 設(shè)備進行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實責任人，重點設(shè)備實行專人專管。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行 認真識別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。 車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?安全”，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。在工作中，要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾 正，并嚴厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應處罰。 首先車間加強對員工的管理。 總之“遵循科學，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。 車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (五 ) 為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進一步強化安全意識，我國將6 月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來立足防范，強化監(jiān)管，今年的活動主題是“安全責任重于泰山。 (三 )安全知識培訓有待進一步加強。同時對閥門組地勢較低易積水等情況，及時增設(shè)一臺潛水泵，實現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓管理，提高了其專業(yè)技能。 (五 )強化職工培訓，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓，使 廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時對新進及轉(zhuǎn)崗職工及時進行三級教育培訓，全年共對新職工培訓次，對老職工培訓次。嚴格安全檢查 制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓，特種作業(yè)人員培訓登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表 ，安全檢查記錄，管理人員安全培訓情況，安全生產(chǎn)責任書及緊急避險預案，安全工作總結(jié)及計劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。同時開展防人身事故大討論，變“ 要我安全”為“我要安全”。抓安全管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴肅處理，決不手軟。 五、開展反“三違”活動，杜絕“三違”行為反“三違”，即反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律，一直是我們著力開展的重要工作，我們在查隱患的同時，將查“三違”也作為安全檢查的重要內(nèi)容，通過對車間、班組的日常檢查、月檢和安 4 全大檢查等工作，檢查“三違”行為，對發(fā)現(xiàn)“三違”行為進行嚴格處罰，并與車間領(lǐng)導及班組長聯(lián)責，督促各級領(lǐng)導干部嚴肅查處“三違”行為。 四、堅持開展安全大檢查安全大檢查是在安全生產(chǎn)中及時發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進安全生產(chǎn)必不可少的工作，也是《安全生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，安全大檢查 共分發(fā)動、自查、整改、總結(jié)、評比五個階段。積極開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”競賽活動，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及《山西省安全管理條例》，進一步增強員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固電氣系統(tǒng)的安全水平，我們成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進行了布署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果 和目的。在工作中，首先做到了領(lǐng)導重視安全生產(chǎn)工作，以確保安全生產(chǎn)的精神貫徹落實。在全方位的安全管理模式下進行安全教育和管理，主要做了如下工作： 一、層層落實安全生產(chǎn)責任制層層落實安全生產(chǎn)責任制，是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃 ,全面做好安全生產(chǎn)工作。 五、與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器 6個。公司規(guī)定各車間每 周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組。 三、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責人每天要有 2 個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。 二、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂 20xx 年安全生產(chǎn)目標責任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識 。安全生產(chǎn)無小事的意識 。在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的基礎(chǔ)上 ，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。我們充分利用安全培訓班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“ ”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓與業(yè)余教育相結(jié)合 。7 月 20 日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。 五 、抓制度、嚴落實 ,生產(chǎn)、大修兩不誤。因此 ,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時 ,以書面形式進行備案審批 ,三級動火提前四小時報車間審批 ,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批 ,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。隱患險于明火 ,隱患是個定時炸彈 ,不排除隱患 ,就難保證安全生產(chǎn)。今天在這給大家整理了 2021 車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文，接下來隨著一起來看看吧 ! 車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié) (一 ) 今年以來 ,本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下 ,以安全生產(chǎn)為中心 ,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動 ,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等 ,主要具體做法是 : 一、“三違”是釀成事故的主要因素。 對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有 2 個 pe 人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。 一車 間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然 pe人員只有 2 人）， pe 人員由過去 3 人削減為現(xiàn)時2 人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標 精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。今后我們將加強對員工的安全教育，對安全操作規(guī)程不斷完善，提高員工的危 害辯識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短，在今后的工作中不出任何安全事故，確保安全工作上一個新臺階。消防器材定點管理，由專人保管、維護、兌換，每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。因此，我們勤查勤檢，尤其對要害 崗位更是該毫不放松，同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力， 112 月我們共查出隱患 40 條，均已整改完畢，隱患整改率達到 100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn)，給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基矗 三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度 嚴格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。 2021車間安全生產(chǎn)總結(jié) (五 ) 今年以來，本車間在廠黨政的領(lǐng)導和上級安全部門的正確指導下，以安全生產(chǎn)為中心，貫徹落實 安全第一、預防為主 的工作方針，因地制宜地開展了一系列查 三違 、查隱患、杜違章、督整改的活動，以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等，主要具體做法是： 一、 三違 是釀成事故的主要因素，車間安全工作總結(jié) 因此，我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè)，認真學習本崗位安全操作規(guī)程 .給員工灌輸違章就是事故的思想。雖然 6 月份我輪休，但是逢班組召開安全會和業(yè)務學習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預案。通過這次演練我們發(fā)現(xiàn)車間應急搶險演練預案還不夠完善、搶險人員接到通知不能及時到位等問題， 8 月 9 日車間交班會對應急演練進行了總結(jié)和要求，并完善修訂了應急預案，對電纜接續(xù)工藝、人員分工進行了細化，一定程度上提高了車間的應急搶險能力。 8 月 8 日車間組織各干部、工長召開了安全分析反思會，車間對上半年的安全管理進行總結(jié)，對典型故障和案例進行分析，并制定防范措施，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，車間要求各工區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查活動和設(shè)備秋鑒對設(shè)備進行一次集中整治，提高設(shè)備質(zhì)量。目前車間已對 83 名干部職工組織了考試，成績合格。要面對面地向職工宣傳本次活動，做到一人不漏，車間也打出宣傳橫幅和黑板報進行宣傳，并組織學習文件和考試，以各種形式廣泛宣傳本次活動，從而保證了安全生產(chǎn)大檢查活動做到人人皆知。 西工區(qū)管內(nèi)高柱信號機地線不合格 58 處 。 西站 1G、 8G、 9G、 10G 雨天漏泄大 。 按問題②分類：其中安全管理 74 件、設(shè)備質(zhì)量 119 件、現(xiàn)場安全1 件，職工素質(zhì) 2 件，其他安全 6 件。 一、活動開展情況 安全情況： 自 x 月 xx 日至 x 月 x 日，車間安全情況還可以，共發(fā)生責任故障1 件： ⑴ .20xx 年 x 月 x 日 20 時 05 分，吳家窯至紅硯臺站半自動不能辦理，原因：紅硯臺站上行閉塞按鈕彈不出，接點斷不開。 爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產(chǎn)過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強爆破器材的運輸和現(xiàn)場使用管理放在重要位置來抓。 車間針對現(xiàn)有設(shè)備使用年限長，銹蝕嚴重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴格對車間設(shè)備進行管理，建立建全設(shè)備臺帳，落實責任人，重點設(shè)備實行專人專管。車間針對礦山井下的生產(chǎn)特點，對生產(chǎn)過程中的安全隱患進行認真識別和排查，根據(jù)生產(chǎn)實際，及時制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。 車間對員工還進行安全教育使員工認識到做好安全工作的重要性，要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高員工自覺抵制“三違”現(xiàn)象的思想意識。在工作中，要求工段長、班組長密切關(guān)注他們的安全，對于人的不安全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正，并嚴厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應處罰。 首先車間加強對員工的管理。提高員工應付突發(fā)事件能力。同時車間強調(diào)， 作業(yè)前當班班長、安全員必須首先到一級作業(yè)面進行檢查，經(jīng)安全確認后方可允許作業(yè) 。 車間依據(jù)上、下部采礦區(qū)采場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分， 及時在宣傳欄進行張貼，每月根據(jù)頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間了解各采場頂板狀況。第五，加工 co 警示標志牌在相關(guān)采場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標志牌后才可進入作業(yè)。 通風降塵方面主要采取了一下措施，首先，制定了沖幫刷頂規(guī)定，要求作業(yè)面頂邦必須每班沖刷，聯(lián)絡(luò)道每天沖刷，斜坡道、大巷每周沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規(guī)定執(zhí)行對相關(guān)責任人扣款處理。充分利用撬毛臺車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業(yè)環(huán)境的安全。 二、以現(xiàn)場管理為中心，多舉重措，強化安全措施 狠抓隱患落實，每月定期進行內(nèi)部自查，不走過場，不留盲區(qū)、死角，對照規(guī)程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各采場頂板情況進行檢查，安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時通知相關(guān)班組進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現(xiàn)查而不糾的現(xiàn)象。 2021車間安全生產(chǎn)總結(jié) (一 ) xx 車間在安全生產(chǎn)過程中堅決執(zhí)行“不安全絕不生產(chǎn)”的工作方針，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎(chǔ)，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體采取了以下行之有效的措施。 今年 112 月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了一定的進步，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如 10 月 15 日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中 .冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成 一起重傷事故 。 112月，我們共開出三級動火單 50份，申報二級動火一次，檢修報告書 60 份，申請書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動火安全。 二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞?！鞍踩隆奔磳⑦^去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當作安全天、安全月。 在“安全月”期間，我同大伙一道認真學習上級精神，認真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個一”要求進行工作，認真學習規(guī)章