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有關(guān)個人述職報告模板錦集共五則-wenkub.com

2025-03-22 02:16 本頁面
   

【正文】 當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。此次設(shè)計方案為公司每年節(jié)省約 21 萬元。通 過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實際問題對《 120T 轉(zhuǎn)爐 米平臺作業(yè)指導(dǎo)書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業(yè)標準對已不適用的作業(yè)標準進行修訂,并且每月新編 2 篇作業(yè)標準來完善標準化作業(yè)。 三、努力工作,認真完成各項工作任務(wù) 我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份 耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。 二、求知若渴,虛心向?qū)W 作為 20xx 屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于 20xx 年8 月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。我也將真誠地接受并感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和建議,盡自己的最大努力把以后的工作做得更好! 個人述職報告篇 9 我于 20xx 年 7 月加入 **集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極 進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。使自己在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。我堅持理論學(xué)習(xí)與 實際工作相結(jié)合,不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平。虛心向社區(qū)同事學(xué)習(xí)、請教,努力學(xué)習(xí),更加務(wù)實,不斷創(chuàng)新,銳意進取,取長補短,不斷總結(jié)新經(jīng)驗,探索新路子,不斷檢查糾正自身存在 的作 *問題,揚新風(fēng)尚,樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績,努力讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意。我分工的是創(chuàng)建、物管、人武、安全生產(chǎn)、環(huán)保、食品藥品、社區(qū)事務(wù)監(jiān)督工作;協(xié)管黨建、信訪調(diào)解工 作,與居民的接觸面比較廣,我時刻提醒自己要為居民群眾做實事、辦好事,隨時隨地注意自己言行。現(xiàn)在我就這一年來的工作和思想情況總結(jié)如下: 一、端正思想作風(fēng),增強責(zé)任意識 今年 9 月份,按照市政府以及街道辦的統(tǒng)一安排,下塘和東方兩個村進行了優(yōu)化整合,我從原下塘村委書記一職變更為東方社區(qū)副書記。經(jīng)過多年的運營我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,我們有信心將銷售及售后服務(wù)的工作進入標準化、程序化,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場區(qū)域,擁有更多的市場機會,搶占國內(nèi)更多的市場份額。 提高銷售業(yè)績,擴張市場銷售網(wǎng)絡(luò) 引進先進 管理思想和市場營銷理念、經(jīng)驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。通過研究市場,加大銷控力度,以獲得最大利潤的前提下循序漸進的來推盤,使公司的經(jīng)濟效益和社會信譽得到提升。從而,我們將在成本降低、迅速搶占國內(nèi)以至國外更大市場份額的同時,其銷量也會隨之顯著提高,并且在增強品牌影響力、提高產(chǎn)品品質(zhì)、完善銷售服務(wù)體系方面,采取新的可行措施,而且我們還將利用技術(shù)、資金、人才優(yōu)勢在國內(nèi)加強新車型與品牌車型的研發(fā)能力、 并加強對銷售渠道的管理,滿足消費者對廠商、對產(chǎn)品、對價格、對服務(wù)更高層次的要求。因此,我們還要克服困難,頂住壓力,實現(xiàn)跨越。 三、形勢分析與今后的設(shè)想 (一 )、形式的分析: 現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)的汽車在質(zhì)量,配置上屬于上等的車輛。四是自己的模范作 用還不夠,今后工作中都要注意 。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還 沒有達到預(yù)期效果,所以我們還要在今后的工作中盡力去完善,以確保團隊的執(zhí)行力能順暢的執(zhí)行下去,從而使大家工作盡職盡責(zé),都圓滿的完成公司制定的計劃指標,使公司的業(yè)務(wù)快速增長。今年初我們針對車輛銷售、市場調(diào)查、市場開發(fā)、市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,并取得了實效。人心齊,泰山移。 重視團隊的力量 獨木不成林 這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養(yǎng)、發(fā)展合適的銷售團隊。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司董事會文件,服從公司領(lǐng)導(dǎo),才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好銷售與管理工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網(wǎng)點基礎(chǔ)上,增加了多個經(jīng)銷點,拓寬了渠道網(wǎng)絡(luò)。 **年 *月,本 人兼管華東大區(qū)的和西南大區(qū),在四川市場的銷售上取得了不錯的業(yè)績,開發(fā)了 2 個金牌銷售商,改變了西南市場長期業(yè)績不好的狀況。**年營銷公司任命我為營銷公司副總經(jīng)理兼銷售部經(jīng)理,兼管 **。我本人也做了大量的工作,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的信任。在今后的工作中,我將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),為我場的經(jīng)濟和社會又好又快地發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 二、存在的問題和不足 在學(xué)習(xí)態(tài)度上不夠認真、缺乏自覺性和積極性,不善于學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)抓的不緊,積極性不高,存在著被動、滿足于現(xiàn)狀、應(yīng)付思想。由于我科室人員較少,結(jié)合財務(wù)工作的特性,我除作好本職工作外,認真學(xué)習(xí)場機關(guān)財務(wù)開支審批制度、差旅費開支管理辦法等內(nèi)部控制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的實質(zhì),作好會計基礎(chǔ)核算工作,這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為我場各項工作能順利開展盡自己的努力。 正確履行會計職責(zé)和行使權(quán)限,認真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,掌握會計技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī) .工作中審核一切開支憑證,及時結(jié)算記賬,做到各項開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準確。 從成本控制著手,確保效益目標正常運行,成本是各項管理的基礎(chǔ),成本控制的好壞直接影響員工的工資收入,也是影響員工積極性的重要因素,員工雖然參與但主要在于管理,向管理要效益,是成本控制的有效手段,效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法 。 從細節(jié)管 理著手,確保各環(huán)節(jié)無庇漏,基層管理工作扎實,細節(jié)決定成敗,細節(jié)管理要求全員參與,從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起,必須樹立從我做起,從自身做起,從身邊做起,要加強員工的細節(jié)培訓(xùn),如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作,進一步夯實基層管理要點,增強基礎(chǔ)管理意識。目標考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認真執(zhí)行,不容有半點的松懈與放棄。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制,實現(xiàn)最佳效益。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強員工的安全培訓(xùn),有效維護和保養(yǎng)設(shè)備,認真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感,提升現(xiàn)場管理水平。質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,在 XX 年內(nèi),我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任,加大對質(zhì)量標準體系文件的學(xué)習(xí),增強質(zhì)量規(guī)范意識,提升過程操作嚴肅性,以標準指導(dǎo)人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提升。 二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。然而,由于參加工作時間不長,在實踐經(jīng)驗方面有些欠缺,在今后的工作學(xué)習(xí)中,我將不斷地積累和總結(jié),爭取要通過我自身的努力,成長為一名行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理的能手,為企業(yè)和社會做出應(yīng)有的貢獻 ! 個人述職報告篇 4 XX年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務(wù),結(jié)合自身實際,廣大干部職工積 極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務(wù),為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我現(xiàn)在已經(jīng)開始復(fù)習(xí)一級建造師資料,準備參加今年的考試,爭取取得一級建造師證書?;氐巾椖亢?,我又進入了繁忙的工作之中,就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問項目部的情況。在 8 月份,月初我已感覺身體不適,胃部特別難受,但是為了不影響工作,自己只去診所隨便買了點藥吃著,每天堅持工作,當時正值主體施工搶工階段,工作任務(wù)特別緊,勞動強度也特別大,經(jīng)常晚上一熬就是通宵,第二天繼續(xù)按時上班。外挑架設(shè)計從 2 層開始懸挑,一次挑 4 層,既滿足了基礎(chǔ)回填土的條件,又不影響主體施工,而且挑架材料每棟樓只配 2 套 (共 8 層 ),周轉(zhuǎn)利用,比用落地架搭 14層和 16 層能省一半的周轉(zhuǎn)料,大大降低了項目的成本 。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時,我親自參與,對每條控制軸線都進行了復(fù)核,反復(fù)多次進行校驗,確定無誤后才離開現(xiàn)場。 XX 年已成過去,本人現(xiàn)將在航飛項目一年來的工作情況做以簡要匯報。 三、科技樣板地 種植科技樣板地 100 畝,為我縣引種提供科學(xué)依據(jù),品種有羅丹5 號,興黃丹等,產(chǎn)量高,口感 好。 除了上述具體工作外,本人一貫堅持無私奉獻的敬業(yè)原則,善于同其他同志交流工作經(jīng)驗,主動征求領(lǐng)導(dǎo)、同級以及列管單位干部職工和意見和建議,使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟,如果上級領(lǐng)導(dǎo)認為本人符合條件的話,那么我將更加努力地專研技術(shù),在本職崗位上再立新功, 再創(chuàng)佳業(yè),以更加突出的成績向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報,譜寫嶄新的職稱評定述職報告。 在我擔(dān)任消防科科長期間,為了作好全區(qū)的防火工作我經(jīng)常深入到機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進行走訪,虛心聽取社會各方面的意見,采納他們的合理建議,不斷研究和探索當前防火工作的新思想、新思路。 二、立足本職,愛崗敬業(yè) 本人多年來一直在基層消防科工作,深知“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”的深刻含義。 多年來我一直沒放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手,更好地為人民服務(wù)。相信很多朋友都對寫報告感到非??鄲腊?,下面是為大家收集的個人述職報告 9 篇,歡迎閱讀與收藏。 六是牽頭組織全行員工參加分行統(tǒng)一舉辦的內(nèi)控知識測試,并通過舉行行內(nèi)復(fù)賽的方式,選拔成績優(yōu)異者參加分行決賽,選派的三人代表隊獲得了分行個人成績前三名和團體第一名的好成績。 二是按照銀監(jiān)局統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)組織全行“三法”宣傳活動,制定活動方案、逐一走訪落實、上報活動總結(jié),為“三法”知識在全行范圍內(nèi)的普及作出了積極的努力。 五、服務(wù)全局,推進 xx 支行窗口單位規(guī)范化服務(wù)工作進程,積極配合市行和工會組織各種大型活動 20xx 年度,我們始終不忘服務(wù)全局的工作宗旨,合理分工,協(xié)調(diào)運作,盡管人員較少,但都力爭安排專門力量 協(xié)助工作。 去年,我部通過檢查提出了各網(wǎng)點會計人員用于核對貸款印鑒真實性的各級行領(lǐng)導(dǎo)授信業(yè)務(wù)簽批印??杖钡膯栴},得到了行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在行領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下問題得到了解 決。經(jīng)了解,系由于 20xx 年 8 月份信貸系統(tǒng)上線移行時,由于當時 14101 科目無余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應(yīng)收未收利息無法自動進入系統(tǒng)核算,會計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。 為進一步擴大稽核工作成果,在 日?;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規(guī)范管理深化年主題,密切關(guān)注監(jiān)管政策變化,把握行業(yè)動態(tài),針對各營業(yè)網(wǎng)點管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節(jié)提出了稽核建議,并結(jié)合新修訂的制度規(guī)定,對相關(guān)管理工作給予重點強調(diào)和提示,同時研究和探索新的工作思路,通過采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見的方式,加強橫向信息交流,進而達到使職能管理部門的業(yè)務(wù)督導(dǎo)更具針對性,填補部分監(jiān)管真空,推動了第二道防線的聯(lián)動。 隨著部門人員和工作量的雙重增加 ,在 20xx 年度工作開展過程中,為使大家在一個和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個人業(yè)務(wù)專長,在今年的稽核檢查過程中,我們充分利用現(xiàn)場稽核和撰寫稽核報告的時間,有針對性的結(jié)合實際學(xué)習(xí)總行新編制度匯編有關(guān)內(nèi)容,并在內(nèi)部就有關(guān)問題進行討論和意見交流,努力營造內(nèi)部較為濃烈的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時間內(nèi)熟悉情況并進入角色,老員工吸取并補充新員工的專業(yè)優(yōu)勢,部門全員相互彌補專業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內(nèi)部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。 在今年的稽核檢查過程中,主管行領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,組織部署稽核工作,參加 與被稽核單位意見交流,組織落實各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內(nèi)控工作會議發(fā)言內(nèi)容,作重點強調(diào)等等,主管行領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒有理由不將工作干好;各營業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問題能夠及時整改、落實到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與稽核部一班人一道,緊密圍繞全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、
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