【正文】 再次，在工作中主動向領導匯報 、請示的多，相對來說，為領導出主意、想辦法的時候少。在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，主動完成份內份外工作，勇于承擔責任。 自己的聽知能力。 ，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感 。 （三）查找業(yè)務弱項，努力提高業(yè)務素養(yǎng) 一是認真學習了集團公司為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動相關講話和會議精神，按照“四個保障、五項措施”的整體目標思路以及“三亮、三比、三評”的具體工 作要求和內容，著眼于工作落實， 時會出現(xiàn)一些工作上的失誤和漏洞。 （二）落實工作新標準，努力提升自身工作能力 在工作中，努力突出崗位職能，按照公司和部門的工作標準和要求不折不扣地貫徹落實。 、索賠、 材料補差的跟蹤工作，努力在年底前解決竣工項目的變 更、索賠問題和材料補差工作?？⒐ろ椖繎召~款應設專人負責催收，及時跟蹤變 更、索賠的進展，對已批復的變更、索賠項要及時計量， 并將計量款及時收回。通過銀行承兌匯票結算、分期分批結算等 手段，規(guī)避材料漲價風險。從 收到中標通知書開始，相關歸口管理部門人員必須提供 預付款保函所需資料，及時將銀行保函按業(yè)主要求辦理 完畢；項目經營、財務人員積極按業(yè)主要求辦理工程預 付款的支付手續(xù)，以最快速度將資金收回項目。面對“高發(fā)展”、“高增長”、“高油價”、“高原材料成本”、“高勞動力成本”帶來的是財務高成本、高風險；面對資金趨緊的現(xiàn) 狀，緩解資金緊張帶來的壓力是明年財務工作的重中之重。高增長、高發(fā)展的背后， 是建立在高達數(shù)千萬元的銀行貸款、局借款的高度財務風險上，財務不用干別的，大部分時間就是借和貸，“以借款還借款”、“以貸款去還貸款”。 ，切實加強公司對 項目的資金管理。 ，做好各項迎審工作。 、努力緩減資金緊張的局面， 提高資產質量。按 局財務工作重點工作安排的要求，對公司所屬項目的會 計基礎工作、建造合同核算及資金預算執(zhí)行情況進行檢 查。 二、 2021年財務工作計劃 會計基礎規(guī)范化工作是一項長期的工作，其推行的程度 直接影響會計信息質量。 2021 年，中交集團 已被國家審計署納入重點審計的十大央企之一，并進行 全面財務收支審計。 ，尤其是收尾、完工項目 的應收款項。 《二級施工單位資金管理辦法》要求，執(zhí)行 資金預算審批制度，完善審批流程，使資金管理落實到 公司全面經營中。 。 綜上所述，人力資源部的工作是值得肯定的，給予各部門的人力資源支持是充足的。人力 資源部只能在生產計劃確定后行事，而不能提前做好人才儲備，出現(xiàn)大量職工解聘和返招聘，即解雇一段時期后再招聘的情況，從而加大了不必要的支出。做 到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。并建立駐外辦事機構所有人員人事檔案，以備所需。 主要成果包括： ，專司人事管理工作。 四、本部門自身建設公司自 2021 年設立人力資源部以來，公司領導對人力資源部的建設也極為關心。每年 6 月和 12 月進行的績效評價，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓箢H豐的長期投資。 以下是公司兩種主要人才的整體素質情況： 在 2021 年內，這兩類人才經歷了三到四次大幅度的等級提升，主要是因為在這一年內要完成新產品 p2 和 p3 的研發(fā)，以及 iso 認證。人力資源部按照既定組織架構、各部門各職位工作分析和部門用人需求，招聘合適的人才滿足公司運營需求。在這三年間，人力資源部與其他部門緊密結合，互相配合，使公司的人力資源狀況適應發(fā)展需要。工作之余，或許生活和身體就是我們最應該要重視的東西。時光老去，忘了季節(jié)，淡了來時的記憶。 品味了 2021年的酸甜苦辣，仍然對即將到來的 2021年充滿期望。成本管理，財務管理，涉稅管理 ??真是讓人應接不暇，只是苦于時間不夠。 ⑵、參與了外協(xié)項目經濟性評價，通勤車、爆破價格談判，一些臨時性的成本測算等等，雖然心里或多或少有一些抵觸，但通過參與，獲得收獲，有所成長，痛，并快樂著。 工序成本管理方面 工序， 猶如串在線上的珍珠，穿的方法不一樣，最終呈現(xiàn)在我們面前的項鏈也不盡相同。 酸： 一年來，總感覺到忙、累，壓力巨大，回想起來，倍感辛酸，主要體現(xiàn)在以下方面。工作之余，或許生活和身體就是我們最應該要重視的東西。時光老去，忘了季節(jié)，淡了來時的記憶。 品味了 2021年的酸甜苦辣，仍然對即將到來的 2021年充滿期望。成本管理，財務管理，涉稅管理 ??真是讓人應接不暇，只是苦于時間不夠。 ⑵、參與了外協(xié)項目經濟性評價，通勤車、爆破價格談判，一些臨時性的成本測算等等，雖然心里 或多或少有一些抵觸，但通過參與，獲得收獲，有所成長，痛，并快樂著。 工序成本管理方面 工序，猶如串在線上的珍珠，穿的方法不一樣，最終呈現(xiàn)在我們面前的項鏈也不盡相同。 酸： 一年來，總感覺到忙、累，壓力巨大，回想起來，倍感辛酸，主要體現(xiàn)在以下方面。 預算管理方面 預算的編制、審核、分解、下達、調整，每一過程都是數(shù)易其稿，在預算執(zhí)行工作中，基層調研，交叉檢查，收集資料，解疑釋惑，撰寫分析，提出考核，凡此種種，付出幾多辛勞，拋灑多少汗水，其中甘苦，誰人能知？誰人能曉？ 8 月份以后，忙于其他事物，疏于管理，空余一地雞毛，只待來年重整舊山河。 2021 年，我礦新增了產品、工序、變更了核算方式，及時根據(jù)核算要求，制定了《朱礦工序成本歸集辦法》，并與同事一道，集思廣益，解決核算中遇到的問題，力求用最合理的方法來詮釋、歸集產品成本。 甜： 2021 年撰寫的論文，讀書心得在 2021 年都獲得了小小的獎項，2021 年也被評為先進，所