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正文內(nèi)容

20xx年財務人員個人工作總結(jié)(4500字)-文庫吧資料

2025-04-02 14:49本頁面
  

【正文】 業(yè)務知識更新速度快、 內(nèi)容多,要求財務人員盡快適應和掌握。加強資金管理,加強財務 統(tǒng)一調(diào)配能力,真正做到統(tǒng)籌規(guī)劃,優(yōu)化資源配置。集團上市以后,稅控監(jiān)管部門 和審計檢查力度會進一步加大,以及投資者對財務數(shù)據(jù) 信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹, 嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各類賬表, 保證會計信息的真實、準確、合法,真正把加強會計基 礎管理工作落到實處。 《關于“小金庫”專項治理統(tǒng)計軟件有關 事項的通知》(中交股財便字【 2021】 112 號)文件要求,公司各項目積極開展“小金庫”專項目治理工作。按照局的統(tǒng)一部署公司成立了配合審計工作領導小組配合國家審計署審前調(diào)研工作。 。 ,確保固定資產(chǎn)的賬賬 相符、賬卡相符和賬實相符,季末配合固定資產(chǎn)歸口管 理部門對公司固定資產(chǎn)進行了全面清理盤查。 、中報及季度報表的編報、審核工作。 ,公司根據(jù)集團、局下 發(fā)的一系列財會制度,結(jié)合我公司實際情況進行制度的 修訂和制定工作,重點制定了《中交一公局第二工程有 限公司資金集中管理考評暫行辦法》,對各單位資金集中 情況 進行考評,以加強對項目的資金集中管理。 資金管理,提高 資金使用效率,積極對外籌措資金, 保證了公司的資金的需要,緩減市場環(huán)境等客觀因素造 成的不利影響。 完成了滬蘇浙、洞頭、老園區(qū)項目等完工項目賬務移交 工作。 下面就將 2021 年財務主要工作情況和 2021 年主要財務工作計劃做如下總結(jié): 一、 2021年主要工作情況 2021 年財務決算并配合中介機構順利完 了審計工作。人力資源部的所有同事將再接再厲,在接下來的將不斷完 善公司人事體制,為再創(chuàng)佳績而做最大的努力。但這種情況在 2021 年有所改善,未曾拖欠員工工資,而且能夠提前將人工費用成本資料提前交給財務部。 此外,在工資和代扣稅的計算方面,不能準確、快速地完成任務,小錯頻頻出現(xiàn)。由于人力資源的供求預測工作沒有做好,導致部門的工作很被動。做好每項工作的跟蹤落實和結(jié)果反饋,及時調(diào)整工作目標,不斷改進工作方法,確保目標的完成。人力資源部將部門目標分解到部門每個職員。此工作在 2021 年第一季度( 3 月 31 日)前完成基礎檔案,并隨時更新。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀 況,包括學歷層次、服 務年限、薪資水平、業(yè)績情況、培訓情況、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標。設立培訓專員,專司人事培訓工作。因此,人力資源部在 2021 年大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范, 職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。人力資源部在操作過程中還注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法,注意縱向與橫向的溝通,確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。 績 效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,能做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核。 三、績效評價 績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工。人力資源部在 2021 年到 2021 年間,有計劃有步驟有目標地進行員工培訓與開發(fā),保證人力資源的供給。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。此后,由于生產(chǎn)的實際需要,并不需要如此高等級的人才,而且其人力成本太高,所以,人力資源部通過一系列的解聘、招聘行動來減低人才等級,但又能保證 99%的產(chǎn)品合 格率的要求??紤]到公司目前正處在發(fā)展階段,人力資源部對人事招聘與配臵工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘、適時解聘。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配臵原則。 人力資源部要求各部門在每年 10 月制定目標時將下一年本部門人力需求預測報人力資源部。我作為公司人力資源的管理者,現(xiàn)就人力資源管理工作的一些方面作如下總結(jié): 一、人力資源配置 人力資源配臵在保證公司日常生產(chǎn)銷售工作順利進行,基于公司在完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。時光匆匆,歲月無痕,從浮華的塵世中,讓自己的心在空曠的靈魂中滲透生命的悠遠和閑適,讓回憶變成人生 旅途上的斑駁痕跡,那酸甜苦辣,薄涼的人生,能有幾人知曉? 第三篇:個人工作總結(jié) (4500 字 ) 個人工作總結(jié) 華盛電子股份有限公司在新一屆管理層領導下不斷壯大發(fā)展,在2021 年至 2021 年間,生產(chǎn)規(guī)模擴大一倍,銷售額在 2021 年創(chuàng)歷史新高,已經(jīng)超過 1 億元。把學會好好生活,擁有健康的身體,當做今后努力不懈的方向與目標。輕挽著歲月,看著這燈紅酒綠的世界,每天勞苦奔波,面對著來自各方壓力,感覺生命難以承受之重,感受生活怎么如此艱辛?但不論生活給予了我些什么,日子還總得過下去,還得積極向上地面對每一天的柴米油鹽。歲月如舟,季節(jié)暗換,一些人,一些事,注定 只是扉頁上留下的墨痕。 在這落寞的深夜,總感容顏抵不過歲月的腳步。對于工作而言,兢兢業(yè)業(yè)完成職責范圍內(nèi)的工作是本分,自不必多說,2021 年,要勤到基層,多走、多看、多問,多思考,重點在于強化執(zhí)行力,思是行的先導,行是思的結(jié)果。辣: 有人說:管理是藝術,但藝術也是在不斷完善中升華的,完善的過程是痛苦、無助的,制度很多,執(zhí)行不好,要求很多,落實不好,雖然事前耐心溝通,但是一涉及考核動真格的,結(jié)果總是不能盡如人意,幾家歡樂幾家愁,別有一番滋味在心頭;一些想法不能付諸實 施,經(jīng)常干一些重復的、毫無意義的工作,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,無奈是唯一的選擇?!芭傧裾娼K是假,將勤補拙總輪勤。 苦: 沙華與星月,年復一年,不知不覺,跨入會計這一行已經(jīng) 11 年了,人生匆匆的步履,走過凄然與落寂的青蔥
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