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個人述職報告模板錦集[5篇]-wenkub.com

2025-03-18 19:13 本頁面
   

【正文】 這是我今后需要改進和提高的地方。 回首我的 20xx,在護士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的理念,提高 了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。 在日常工作中,就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們的工作。 所以這一年來,我以心換心,用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識,進行飲食指導(dǎo),健康宣教。 —— 已經(jīng)過去 20xx,又讓我更加懂得對 20xx 的珍惜。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻我全部的力量。對走訪問題認(rèn)真匯總,及時跟進、處理,全年客戶滿意率 % 重點工作總結(jié) 當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到最好。 一、業(yè)績總結(jié) 業(yè)務(wù)指標(biāo) (kpi)完成情況 嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行, 20xx 年全年帶領(lǐng)我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。 總之,一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,雖然在某此方面還存在著很多不足,如對金融財會知識了解不夠,對信用社改革有待作進一步的了解等,但我相信,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我必定會把工作做得更穩(wěn)更好,爭取在新的一年中會有更好的成績。 四、團結(jié)奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。 三、增強防范意識,落實“三防一?!?。 在擔(dān)任出納工作時,能夠堅持“錢帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺、自律、自制”。 個人述職報告篇 1 本人自調(diào)到 **信用社工作以來,在社領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級下達的各項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。通過在本職工作中盡心 盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。 今年,我自己努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習(xí)上遠不夠深入,在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量 。 三、道德品行、和廉潔自律的表現(xiàn) 道德品行方面:反映了一個人的思想 覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了一定的進步。 以上是我本人的述職報告,如有不當(dāng),請大家批評指正。在工作中遇到矛盾和糾紛,不回避、不推諉,通過調(diào)查研究,及時做好勸導(dǎo)、協(xié)調(diào)、說服工作,使矛盾得以化解,讓群眾信得過我們。我及時調(diào)整心態(tài)和工作思路,積極配合書記做好各項工作,使自己盡快融入到新的工作環(huán)境中。 以上是我多年以來工作內(nèi)容述職體現(xiàn),如有不妥之處還望指正,敬請領(lǐng)導(dǎo) 審議。 做好客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)。使我們的汽車在全國打開新局面,獲取更大的市場份額,以更好的成績 擠進潛力巨大的汽車銷售行業(yè)。 (二 )、今后的設(shè)想 建立一支具有凝聚力,合作精神,具有殺傷力的汽車銷售團隊 首先要優(yōu)化部門架構(gòu),銷售工作的順利開展是需要不同崗位職責(zé)的人來共同完成的,我們要建立健全銷售員、技術(shù)支持、銷售助理、市場策劃、售后服務(wù)等崗位人員。從而我們的品牌形象和經(jīng)濟效益都會得到大的豐收。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售過程中,牽涉問題最多的就是汽車的價格。五是在 如何調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,自己還需加強學(xué)習(xí)和鍛煉 。 二、存在的缺點和不足 經(jīng)過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足:一是工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格,袒護縱容部下員工 。我要感謝公司銷售及售后服務(wù)部的所有同事。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設(shè),我們的銷售業(yè)績會一步步獲得強有力的提高。通過團隊有效的結(jié)構(gòu)設(shè)立、組合,各輝其職,為完成共同的目標(biāo)一起去努力,以實現(xiàn)個體所不能達到的績效。為此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,并在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,扎實工作。在福建、浙江、市場大力推廣 6* 6* 8*4自卸車, 該銷量比往年遞增 40%。并且在此期間,協(xié)助企業(yè)開發(fā) 6*4 和 8*4 重型自卸車,并在 **年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣,半年銷售重型自卸 100臺。管理的省份有: **、 **、 **、 **、 **。下面,我將從以下三個方 面向大家報告工作情況,請公司領(lǐng)導(dǎo)給予修正。 述職人: xx 年月日 個人述職報告篇 6 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 大家好 ! 本人 **年 *月進入公司,大專學(xué)歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。 在實際工作中,思想不夠解放,觀念更新不到位,工作上存在自我滿足情緒。 認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)會計制度》,積極組織全場 財務(wù)人員參加會計人員繼續(xù)教育。對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。 從強化考核著手,使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。 從員工素質(zhì)和思想著手,打造一支能打善拼,敢于勝利的干部員工隊伍,老課題新方法,首先從改變觀念,更新思想上著手,做到工作上創(chuàng)新,管理上改革,從而以嶄新的面貌,嶄新的心態(tài),面對和迎接新的挑戰(zhàn)。二是加大對各部門之間的考核,促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提升。 XX 年我們的工作雖然取得了一定的成績,但在實際的工作中也存有差距,如:人員管理的不足,基層技術(shù)人員的流失,員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提升。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。 四、現(xiàn)場 管理提升,操作行為規(guī)范。我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理,一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責(zé)任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的 ?,F(xiàn)將 XX年工作開展的具體情況總結(jié)如下: XX 年工作開展的主要做法: 一、目標(biāo)細化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。在提高技術(shù)水平的同時,我也沒有忽視個人政治思想認(rèn)識水平的提高,經(jīng)常觀看新聞,閱覽報刊雜志,關(guān)心國家大事 。在大干 120 天搶工期間,我連續(xù)兩個月都沒有休息一天,就連事假也沒請過,不是我沒有事,而是我時時處處把工作放在了首位,把其他事情給推開了。由于過度勞累,導(dǎo)致身體實在是無法支撐下去, 項目領(lǐng)導(dǎo)劉部長看著我天天用手壓著肚子,就催促我去醫(yī)院檢查治療。大模板配置,根據(jù)主體結(jié)構(gòu)對稱的特點,每棟樓只配一半大板,把每樓層分成東西兩個流水段,既加快了施工速度,又增大了模 板的周轉(zhuǎn)利用率,降低了租賃費用,節(jié)約了項目成本。因為白天沒有時間,內(nèi)業(yè)只能晚上加班進行完成,在工程前 期利用夜間加班時間基本上將工程數(shù)量計算完畢,把圖紙吃透。 首先, XX 年初我就被調(diào)到航飛項目做技術(shù)主管,作為技術(shù)主管的我一開始就意識到責(zé)任的重大,因為畢竟我以前沒有單獨干過一個完整的高層項目,而且我項目部的其他技術(shù)人員也是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,缺乏施工經(jīng)驗。 四、積極參加中心工作 在做好本職的同時,積極參加政府的中心工作,在申請文明城市,舉辦電影周等工作上,做出了成績。 個人述職報告篇 2 一、強政治思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工作效率 XX 年,我自覺提高學(xué)習(xí)積極性,積極參加鄉(xiāng)黨委、政府組織的政治理論學(xué)習(xí),同時認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,全面提高自身素質(zhì)。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上,充分發(fā)揮自己的潛能,體現(xiàn)自身經(jīng)驗,我作為一名科長不斷增強服務(wù)意識,尊重意識,積極向支隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為政府當(dāng)好防火工作的參謀,并且時時刻刻告戒自己想實事,干實事,以身作則。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊,堅持寫讀書筆記和心得,向各級期刊投遞消防稿件 50 余篇。 個人述職報告篇 1 我叫,歲,武警少校警銜,年入伍,現(xiàn)任市區(qū)消防科科長兼助理工程師,專業(yè)技術(shù)十級。爭取以全新的服務(wù)理念,服務(wù)陣容迎接奧運到來。并且 按口味及時更換菜譜,讓顧客吃的更舒心。經(jīng)常相互關(guān)心,多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點,事實證明這種做法是正確的。我也謹(jǐn)尊這一原則。 在接 待婚宴過程中,服務(wù)員將桌椅在樓層之間調(diào)整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個人辛勞的員工,這就是我們酒店人最大的財富。任務(wù)之艱巨讓餐飲部每個人手中都捏了一把汗。作為餐飲部而言,員工更新?lián)Q dai 特別快,這也就增加了餐飲部的管理難度,所以在新老員工交替之時,我擬定新的培訓(xùn)計劃,針對性培訓(xùn),服務(wù)現(xiàn)場親臨親為、以身示教傳教他們,用嚴(yán)格的規(guī)范操作服務(wù)程序來檢驗他們的服務(wù)意識和靈活應(yīng)變能力,使員工自覺增加組織紀(jì)律性和集體榮譽感,強化他們的使命感和主人翁精神,規(guī)范服務(wù)操作流程 ,提高了服務(wù)質(zhì)量,打造了一支過得硬的隊伍!使餐廳工作能夠正常運行。所以說團隊的力量是無窮的。轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任餐飲部經(jīng)理一職到現(xiàn)在已迎接了兩個新年,在這段時間當(dāng)中,我視賓館為自己的家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。全面提高服務(wù)群眾的硬件設(shè)施。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三述三評三票決”制度,嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān),力求把年富力強、文化水平高、創(chuàng)業(yè)致富能手等人才吸引到黨員隊伍中來。探索村級干部管理新模式,制定完善基層組織書記為對象的激勵管理考核辦法,培養(yǎng)一批政治素質(zhì)高、辦事能力強、群眾信得過、真心為民服務(wù),能帶領(lǐng)群眾致富的優(yōu)秀村支部書記。偏重打造亮點,搞示范點,主觀認(rèn)為只要推出一個品牌村,整體黨建工作就能出彩,忽視了抓日常、打基礎(chǔ)的工作 。作為黨委書記,在一定程度上仍存在著“經(jīng)濟發(fā)展是硬任務(wù)、黨建是軟任務(wù)”的思想 ,主觀認(rèn)為搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升經(jīng)濟水平、保障民生和維護社會穩(wěn)定才是為真真切切老百姓辦實事,沒有從思想根源正確認(rèn)識到做好黨建工作的重要性和緊迫性。 村級黨建經(jīng)費保障不足。村級工作負擔(dān)較重,承擔(dān)的各項事務(wù)繁雜,村級組織大部分時間用于村級事務(wù)及應(yīng)付各項檢查,導(dǎo)致服務(wù)群眾工作不能做到保質(zhì)保量。因為企業(yè)支部書記黨建工作業(yè)務(wù)不熟,黨委指導(dǎo)不力,支部作用沒有發(fā)揮,支部在引領(lǐng)服務(wù)煤礦、合作社生產(chǎn)發(fā)展工作做得很不夠。黨員隊伍老齡化,黨員年齡集中在 55 歲以上, 35 歲以下黨員只占 %。換屆后,雖然班子戰(zhàn)斗力有了明顯的提升,但仍有個別村支部書記和村主任互相不配合,甚至拆臺,比如坊樓村和洋橋村就出現(xiàn)了各唱各戲的情況。投入近 20萬元在鎮(zhèn)村建設(shè)了 16個龔全珍工作室、 360便民服務(wù)室。三是黨員活動開展方面基本正常,“三會一課”、民主生活會、七一走訪、黨員教育培訓(xùn)都能 開展,但仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在參與率低,比如在民主生活會、和培訓(xùn)活動個別支部甚至不到一半?yún)⒓?。這些先進點和人物在全鎮(zhèn)起到了較好的引領(lǐng)示范作用。投入資金 80 多萬元新建了休閑廣場、路燈、村莊道路等基礎(chǔ)設(shè)施,新建了“中國共產(chǎn)黨蓮花小組”誕生發(fā)展歷史陳列室。 扎實開展了“弘揚甘祖昌精神、學(xué)習(xí)龔全珍事跡”、“結(jié)窮親、助民富、爭做龔全珍式好黨員好干部”、“四進四聯(lián)大走訪”、“堅定信念、擔(dān)當(dāng)有為”等主題活動,在全鎮(zhèn)建設(shè)了十六個龔全珍工作室和 360 便民服務(wù)室,通過設(shè)置 40 個龔全珍工作崗、黨員示范崗增強了黨員干部黨性修養(yǎng)和 服務(wù)意識。強化培訓(xùn),今年共舉辦各類培訓(xùn)班 4 次,培訓(xùn)人次達 320 人次。通過定期或不定期約談,高標(biāo)準(zhǔn)來要求管理村支部書記隊伍,要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊伍”為標(biāo)準(zhǔn)自律,并通過村書記例會、現(xiàn)場會等形式,不斷提高村書記的綜合素質(zhì)。 個人述職報告篇 4 根據(jù)要求,現(xiàn)將本人 XX 年度履行基層黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)情況述職如下: 一、履職情況和工作亮點 抓班子、隊伍,凝聚基層黨員發(fā)展合力。在平時的工作中,仍然沒有突破自身的缺點,心理素質(zhì)還不夠高 ,還有待大力挖掘自身的潛力;還需要進一步了
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