【正文】 ，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ，整改徹底。 。 針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點： 、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。 ，信息暢通。 ，分析透徹。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。 ，保障安全。 ：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。 四是安全管理人員配置與總人數(shù)不成比例，基本以兼職安全管理 員為主，業(yè)務素質(zhì)不過硬。在總結工作的同時檢討在管理中存在的問題共計 2xxxx 項，重點如下： 一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度體系尚不健全。要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面推進安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。創(chuàng)建安全文化宣傳報刊 xxxx。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標 ,重在全面加強安全隱患的管控，提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力，從而杜絕惡性事 故發(fā)生。做到人人目標明確，責任清楚。利用 6 月一整月時間，發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分五個階段全面展開。 ，加強安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ，整改徹底。 。 針對上述存在的問題，強化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點： 、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。 ，信息暢通。 ，分析透徹。五是定期組織在建項目施工安全例會、現(xiàn)場會、督導會、監(jiān)理會，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時整改，有效整改，將風險降低最低程度，確保安全文明施工。三是確實強化各級干部的責任意識，有效地推動了安全生產(chǎn)。 ，保障安全。 ：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠；施工組織設計缺乏安全技術措施，專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差；個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規(guī)范、標準了解不夠。通過檢查，目前主要存在以下幾個方面共性問題： ：少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時用電方案不完整，接零保護及重復接地不規(guī)范，線路架設不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。 (2)在建項目：施工企業(yè)領導帶領參加檢查 xxxx 次，施工企業(yè)安全部門組織專項檢查 1xxxx，項目部自查 3xxxx 次，活動期間共查出事故隱患 2xxxx 條，隱患整改率達 ，重大隱患整改率 100。 ，突出問題。二是責任到位，加強監(jiān)督檢查。開展安 全活動如下：進行 xxxx“安全知識競賽”；“應急演練” 1xxxx 次。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化。 針對以上存在的問題，在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改，針對特性的，實施采取應急措施。 三是在建項目安全管理有待加強，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務實基礎管理，營造宣傳氛圍。總事故發(fā)生率比去年下降 xxxx；今年經(jīng)濟損失 650xxxx，比去年下降 。 ，形勢嚴峻。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動，活動中，懸掛安全生產(chǎn)條幅 5xxxx 幅；粘貼安全標語、圖畫 5xxxx 張；集中動員會 2xxxx 次，內(nèi)外部參會人員 250xxxx人；制作安全漫畫櫥窗 xxxx；安全文化墻報 6 套 。一是提高員工的安全責任心，提高員工安全意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要 性的認識，引導和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。以成員企業(yè)、項目部領導一把手建立安全第一責任人，落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強化。 6 月 4 日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。 八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。 六、認真按照礦安排抓好職工的安全學習和業(yè)務技術學習，充分利用每周 一、 三、五安全學習、每日一題及安全技能考試等多種形式，不斷提高職工的業(yè)務技術知識水平，增強職工的保安意識。6 月份共查出檢修質(zhì)量問題 4 處，罰款 350 元，較好的促進設備檢修質(zhì)量管理工作。要求各車間根據(jù)各自實際情況，排出各自的大討論活動座談會時間表，認真的組織開展了座談討論活動，并在討論活動結束后，組織干部職工人人寫出大討論心得體會。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中，具體應用新學到的安全知識。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。 安全知識、認識和觀念。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗 收了有關隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設備性能完好率 100%，消防器材完好有效使用率 100%，主要工種、工作的制度上墻率 100%。 二、開了“三個會”，組織“二個大檢查”。 一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn) 大檢查活動（以下簡稱活動）領導小組，組建活動安全網(wǎng)絡，大造安全生產(chǎn)聲勢。 第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)安全月活動工作總結 DOC 企業(yè)安全生產(chǎn)安全月活動工作總結 發(fā)布時 間： 2021 年 8 月 14日星期四 企業(yè)安全生產(chǎn)安全月活動工作總結 按照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。下旬，公司根據(jù)全員理論學習的基