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20xx年小學校長個人述職報告通用五篇-wenkub.com

2025-03-15 14:08 本頁面
   

【正文】 在學校四大板塊課程框架中,堅持打造學校主題節(jié)日課程,努力使四大節(jié)日課程化。目前已搭建了學校、部門和年級(班級)三個層面,項目內容細化各年級,落實到全校各相關人員,實踐工作穩(wěn)步推進,成效逐步顯現。 xx 小學在初步確定“和諧溫馨、科學規(guī)范、實踐創(chuàng)新”的文化建設目標基礎上,繼續(xù)深化和豐富校園文化,具體為: 初步系列地構建出學校的教育價值追求和理念。現對今年的工作述職如下。下一步將進行樓廳文化布置,下學期將繼續(xù)安排老師外出學習。采取放權審批的管理方式,只要有利于教學,每位老師都可以申請購買物品,但一定本著節(jié)約實用的原則,避免不必要的浪費,使鋼用在刀刃上。家長學校一年來成功舉辦七次,并得到教育局高紹文局長的重視,曾兩次參加,并且遷安電視臺予以報道。家校聯系群雖然并不是所能成員都能參與討論,但大多數家長是關注群動態(tài)的,且群成員人數增至 170 多人。體育室還組織全校性的大型體育活動,如拔河比賽、武術操比賽、籃球賽、冬長跑、趣味運動會等,使學 生能充分而全面地進行體育鍛煉,提高身體素質。嚴格門禁制度,加強保安工作管理,保障學生人身和學校財產安全。 三、安全工作 學校始終把安全工作放在重要位置,王愛軍主任認真抓好此項工作。每周按時舉行升旗儀式,通過國旗下講話對學生進行相關主題教育。經過扎實開展教學工作,教學成績一直在全鎮(zhèn)處于領先水平。 抓好教學常規(guī)管理工作,規(guī)范教學,提升質量。 開展活動,促進發(fā)展。 骨干教師培訓。 一、教學工作 通過各種方式和途徑提 高教師教學水平,打造高素質教師隊伍。 三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。 自從進入大廟小學,我就把學校安全工作作為重中之中來抓,“生命不保,何談發(fā)展”這句話始終在我心頭縈繞。另外,我校借班級文化建設的契機,學校要求 每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了一系列的教育活動。德育,應始終排在學校工作的首位。管理好一所學??啃iL一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。下面我把自己近來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。重視活動育人,定期開展少先隊活動,文體活動,使學生在活動中得到教育。學生閱讀、演講能力突出。 以教學為中心,全面提高教育質量 一是開齊課程,開足課時,堅持文化課與技能課并重,倡導“勤讀、精思、好問、篤行”的學風,倡導常識課開展實驗教學,發(fā)展學生動手能力,保證學生的體育活動時間,堅持“一課兩操”,將少先隊活動和文體活納入學校計劃。教師主體能夠保持團結,富有正義感和奉獻精神,并能夠文明交往,文明教學,無違法違反師德規(guī)范行,大部分教師掌握了現代教育技術教學技能,業(yè)務能力過硬。 二是強化目標責任,明確班主任、科任教時、少先隊輔導員各自的崗位職責,落實責任,促使教師主動加壓。教師隊伍的再建設,是學校 保持活力的重要方面。領導班子成員一方面參與學校管理,一方面完成教學工作,為了學校工作節(jié)假日加班,不計報酬,無怨無悔。 三年來,我一日未曾忘記學習,自己的各方面素質得到進一步加強,曾在 20xx 年“雙創(chuàng)杯”中小學校長演講活動中獲得二等獎,完成角色轉換,能夠根據學校實際制定長遠規(guī)劃和近期規(guī)劃,能夠堅持正確的方向,展開各項教育工作。所以我不斷加強 學習: 一是認真學習黨的教育方針、政策和有關教育理論,提高自己的政策理論水平和對現階段的教育理解認識水平。 小學校長個人述職報告 3 歲月如歌,光陰似水,轉眼間三年的時光已經過去,成為歷史,回首往事,我思緒萬千,感嘆不已。堅持以人為本的管理理念。 四、加強自我反思,做好廉潔自律。學校堅持德育“三貼近”原則,通過開展豐富多彩的主題活動,將全鎮(zhèn)中小學德育工作區(qū)域整體推向一個新的高潮,為學校的“校風建設”奠定基礎。進一步建立健全了《學校安全工作責任制和責任追究制度》、《學校安全隱患定期排查報告制度》和《安全事故處置應急預案》等制度,并通過各種活動對學生進行安全教育;加強了安全隱患的定期排查和消除力度。 全面加強學校的安全維穩(wěn)工作,促進學校工作的有序順利運行。我十分重視和關心青年教師的健康成長,深入學校檢查工作,我經常找青年教師談心,聽青年教師上課,和青年教師一起研究討論教育教學問題,指導他們做成長規(guī)劃。加強師德師風建設是教師隊伍建設中的一項長期而艱巨的任務。 校長 、干部做得好,教師會更努力。這三個“要”就是:一要為自己角色定好位。 二、狠抓隊伍建設,整體提高隊伍人員素質 現代學校管理學告訴我們:人是學校管理中最積 極最活躍的因素。 堅持法律、法規(guī)學習,依法治校。擺正自己的位置,對學校負責,對教師負責,對學生負責。校長的管理智慧應從學習中來。 小學校長個人述職報告 2 尊敬的領導: 本人自任 xx 小學校長以來,在上級領導和全體教師的關愛下,我始終牢記并認真踐行“情與教育相伴,愛與服務同行”的工作格言,認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務,取得優(yōu)異成績。財務工作、后勤工作千頭萬緒,但一年來后勤組的同志按照校長室的意圖,面向全體教師做好方方面面的工作,得到了廣大教師的認可和支持。至于平時所抓的“四項競賽”更是做得有聲有色。學校的值周、值班工作,除了制度,職責明確外,我們還明查暗訪各項制度的落實 情況,發(fā)現問題認真解決,不留情面。 四、建制度查落實,安全工作責任重于泰山 一學年來,我們無安全責任事故發(fā)生,這是我們全校師生的榮幸,也是我們辛勤工作的回報,我們依據創(chuàng)平安校園的有關規(guī)定,完善各項制度。我們依據教育局、鎮(zhèn)中心校的有關文件精神和要求,結合學校實際情況,從學習、計劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導、考查、分析、總結、教研等多方面進行量化控制。本學年除教師自己購買外,學校還規(guī)定教師必須每人訂閱一份以上業(yè)務刊物進行研讀,以解決教師在實際教學中遇到的一些疑難問題。購買新課程教學光盤,組織教師觀看,指派教師外出學習,學亮點、寫反思、談經驗。我們把校本教研的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、疑難研討等各個環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學風采提供了舞臺,在展示自我中認識自我,在認識自我中發(fā)展自我,使課堂教學成為教師生命價值的體現,成為認識他人,融入群體的場所,成為提高教師教學水平和藝術的百花園,成為學校聚集課堂教學,推進素質教育的新 品牌。 ⑤辦好家長學校,把學校、家庭、社會三者關系有機地結合起來,保證學校教育教學工作得以順利地發(fā)展。 ②抓班主任工作,我們經常性地督查班級的墻報、普通話及文明禮貌、物品擺放、安全、衛(wèi)生,班隊活動等情況。 二、多方互動,努力改變辦學條件 一年來,在教育局和鎮(zhèn)中心校的支持下,在學校的努力下,我校的辦學條件有了一定的改變。嚴格按制度,按規(guī)程,按預案操作。為了做好學校工作,我私車公用,不計報酬;縣內的開會,教研,參觀訪問等公務活動,我也不向學校報差旅費?,F從以下幾方面對一年的工作情況進行匯報: 一、以人為本,依法按規(guī),管好學校 誠懇待人,合作和諧 良好的人際關系及團結、合作、和諧的工作氛圍,是確保學校穩(wěn)定和諧,實現學校全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的基礎。 小學校長個人述職報告 1 20xx 學年,我擔任長洋小學校長。骨干教師評比管理制度等教師干部專業(yè)化發(fā)展的舉措進一步深入。目前從校級會議到部門會議,直到年級例會不斷規(guī)范和有實效,點評質量逐步提高,管理的效果初步顯現。學習在績效工資改革和崗位設置人事改革基礎上,逐步進行校內人事管理改革探索,目前初步擬定校教研組長、首席班主任、校后備干部、校中層干部的培養(yǎng)和管理辦法的思路。完善學校民主管理組織,建立校工會,校教代會以及新一屆青工委換屆工作,為依法民主管理提供組織保障。各類課程建設為學生發(fā)展搭建平臺,真正培育學生“樂學、善思和篤行”以及實踐體驗和能力、特長的發(fā)展。重視學校體驗性課程形成和系統化:如校當家班級管理工作使之成為學生自主管理的課程,衛(wèi)生勞動如何成為環(huán)境實踐課程,消防、春秋游、交通、安全防范活動如何形成學校健康課程。得到區(qū)專家的肯定和好評,老師們不僅在學生文化建設中奉獻了智慧,也取得了較多的成功快樂。從第一年的辦學理念和和目標,到第二年的培養(yǎng)目標和學風目標,到現在的教風和校訓的確立,使學校的總體發(fā)展的方向更加明確,為學校內涵細化提供框架 從文化建設視野,推動學校制度和機制的形成、完善和落實,使之發(fā)揮更好的成效。 一、繼續(xù)夯實學校文化建設,豐富學校文化的具體內涵。 小 學校長個人述職報告 6 尊敬的領導: 今年的工作就快結束了。財產責任到人,堅持誰損壞誰賠償的原則,控制學校財產流失。通過家長學校的培訓學習,不少家長的教育觀念得到極大的更新,并且對教育的重視程度不斷提高,越來越能理解學校教育的不易,懂得支持學校教育的重要和必要,并且能夠積極地用參與的行動來表現對學校工作的支持。微信平臺堅持每周向家長推送兩次信息,及時地將學校的工作動態(tài)向社會傳遞。學校體育成績也一直在全鎮(zhèn)處于領先水平,且代表沙河驛鎮(zhèn)參加市級運動會也取得較好的成績。通過認真抓好安全工作,一學年學校無重大安全責任事故發(fā)生,并被教育局評為“消防安全示范?!薄Mㄟ^升旗集會、安全健康課等形式對學生進行安全教育,請交通、鐵路、公安、衛(wèi)生院等部門到校進行專題講座,使學生牢記躲避危險,保障安全的知識。各班每周開展主題班隊會,通過講故事、觀看視頻、組織實踐活動等形式,對學生進行教育。去年暑假 19個考試科目,在五所完小中,我校取得 10 個第一, 4個第二,寒假 20 個考試科目,我校取得 11 個第一, 6 個第二。教導處認真抓好教師備課、講課、作業(yè)、輔導、檢測等環(huán)節(jié),避免教學的隨意性,認真組織學生漢字書寫大賽、口頭作文比賽、期中教學質量檢測等活動,保障教學規(guī)范有序進行,確保教學質量穩(wěn)步提升。圍繞教育 問題開展教師辯論賽,為督促老師們讀書豐富知識開展聊書會,為提高教師基本功水平開展基本功大賽,通過一系列活動,促進教師業(yè)務水平的提升。利用中午時間每周安排一次培訓活動,十名年輕骨干教師進行業(yè)務學習,梳理課程標準,學習教學理論,討論教學問題,通過培訓學習,這些老師教學思想有了新的提高和認識,且不斷進行改革創(chuàng)新,提高了教學效率。教導處在張愛青主任的主持下抓好常規(guī)教學管理,提高教學質量。 一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。 六、存在的主要問題。在安全方面,我 們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,“生命只有一次,我要好好愛自己”這句話,已經深深根植在每位師生的心中。 四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量。所以,自從進入大廟小學,利用升國旗的事件,我總是會給學生們強調這樣兩句話“生命只有一次,我要好好愛自己。我在工作盡量做到發(fā)現 人才,利用人才,調動大家工作的積極性。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發(fā)教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續(xù) 發(fā)展。 一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色。學生的 `良好行為習慣得到培養(yǎng),班風正、學風濃,無違法犯 罪現象,先后有 3 名學生因為拾金不昧和愛護公共設施受到外界表彰。 二是高度重視德育工作,重視德育隊伍建設,建立以校長為組長,班主任、少先隊輔導員位成員的德育工作領導小組,經常研究規(guī)劃德育工作。每年舉辦演講賽書畫展和運動會。 四、勤奮工作,完成任期目標任務 貫徹國家教育政策,加強和改善管理。 三是盡量給教師多創(chuàng)造一些學習實踐的機會,加強校本培訓,選派教師外出培訓,舉辦教師現代教育技術學習,全員賽教,互教輪聽,教學研討、舉行班級間競賽活動,促進教師在學習實踐中不斷提高。在教師隊伍建設上,我主張以和諧為目標,培育隊伍的責任感,團結合作精神、競爭和學習意識。共同維護學校利益,不為個人謀私利。 二、同舟共濟,作好班子建設 在三年前的那次人事制度改革中,我是第一個由外鄉(xiāng)鎮(zhèn)走進來的校長,沒有任何行政資源基礎。 二是認真學習新時代學校管理知識,學習縣內外其他學校的優(yōu)秀經驗,開闊自己的視野;提升學歷層次和專業(yè)化水平,完成了本科學歷進修和校長高級培 訓、
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