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班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-15 04:58 本頁(yè)面
   

【正文】 加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的 日常管理,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 深入開(kāi)展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。 對(duì)于 08 年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。 工作要踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不搞臨時(shí)突擊。 堅(jiān)持做好日常檢查工作。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡,基礎(chǔ)工作還很薄弱,有待于深化。在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班,平平安安回家”的口號(hào),就是基于帶著感情抓安全,一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),可能是幾千分之一,幾萬(wàn)分之一的不幸,但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災(zāi)難。 二、帶著感情抓安全 安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅,安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事,必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待,它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上,聚精會(huì)神,專心致志,因而只有帶著感情去做,才能干好這項(xiàng)工作。又例如:廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn),內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析,從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子,充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持,離開(kāi)了他們的支持,班線的工作是做不到,也是做不好的。 各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。 堅(jiān)持做好日常檢查工作。 四、班組安全管理的六項(xiàng)要求 生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)。 同時(shí),血的教訓(xùn)警示,必須帶著感情抓安全。 總之,班組安全生產(chǎn)工作在以上四要素上做到不走形式,班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺(tái)階, 2021 年我們硫化機(jī)甲班的成績(jī)已成過(guò)去,在 2021 年的工作中還需全體班組成員齊心努力,共同總結(jié)提高,這樣,班組才能實(shí)現(xiàn)“高高興興上班,平平安安回家”的共同目標(biāo) 硫化機(jī)甲班 2021/12/1 雙錢集團(tuán)新疆昆侖工程輪胎有限責(zé)任公司 班組安全工作總結(jié) 三車間硫化機(jī)甲班 第三篇:班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) 班組安全生產(chǎn)工作總結(jié) XXX 年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“天天從零開(kāi)始”的目標(biāo),為達(dá)到這個(gè)目標(biāo),生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢 ?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為,班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做。 各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確,才能做到信息匯集溝通。 堅(jiān)持做好日常檢查工作。 三、班組安全管理的六項(xiàng)要求(班組安全活動(dòng)記錄本) :在實(shí)際工作中,嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。究其原因,就是漠視生命、麻木不仁,因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位,形式上走過(guò)場(chǎng)。增強(qiáng)班組凝聚力,讓班組與班組成員之間形成共榮辱,共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),積極發(fā)揮班組五大員的能動(dòng)性,是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。及時(shí)了解職工的情緒變化,并給予疏導(dǎo),就能很好的避免事故的發(fā)生。 堅(jiān)持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極 性。 三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn),明確奮斗目標(biāo),建立班組安全生產(chǎn)檔案 總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn),明確“安全第一,預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo),建立了一套還不盡完善的班組 安全生產(chǎn)檔案,把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素,安全隱患記錄在案,并結(jié)合車間的意見(jiàn),
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