【正文】 經(jīng)營管理還有漏洞，急待加強(qiáng)。個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差，崗位技能不適應(yīng)工作需要。城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。 4KV 線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人，責(zé)任到人，并定了獎罰制度，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶，并與工資掛鉤，從七月份開始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā) 多少工資，給全所職工增加了壓力，同時， (本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看 )也調(diào)動了同志們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作責(zé)任落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負(fù)責(zé)整改，放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班 ，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。 三、強(qiáng)化供電營業(yè)窗口建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。 一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。 ⒊按照公司規(guī)范化管理的要求，進(jìn)一步完善各種規(guī)范化 管理資料。 我所在 2021 年截止 12 月底共計搶修 1498 次，次次都 按時到達(dá)，其中 50％的搶修是為用戶更換老化線路和接線 , 尤其是在這大旱之年，為確保農(nóng)業(yè)排灌我所成績突出沒有發(fā) 生一起大面積停電時間。 我所堅持每月召開線損分析例會，對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分 析和討論。 四、在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所出色地完成了上級交辦 的各項工作任務(wù)。不僅要提高員工的技能素質(zhì)，我所還不斷加 強(qiáng)員工 的思想素質(zhì)教育，定期召開政治學(xué)習(xí)會議，把會議精神落實 到實踐中去。 ⒈完成電費： 元；去年同期 元，增長率%（ 1—— 12月） ⒉完成售電量： 4390360KWH；去年同期 3455434KWH，增長率 %（ 1—— 12 月） ⒊綜合平均單價： 元本所營業(yè)區(qū)管轄著李旺變 521 楊山線高崖段 10KV 饋線和興隆變 512 高崖段 10KV 饋線 2條， 10KV 線路總長 ，配電變壓器 67 臺，容量 2620KVA，專變41 臺，容量 2745KVA，低壓線路總長 ；其中四平線（ 380V）、二平線（ 220V） 。 六、存在的問題和不足 神垕供電所開展星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所創(chuàng)建工作以來，雖取得了一定成效，但還存在一些問題和不足： 綜合管理方面： MDS 資產(chǎn)全壽命周期管理系統(tǒng)未應(yīng)用；安全生產(chǎn)方面：轄區(qū)配網(wǎng)結(jié)構(gòu)還有薄弱的地方，需通過農(nóng)網(wǎng)工程完善、工作票評價分析不夠詳細(xì)，需在實際工作中完善；營銷管理方面：計量裝臵品級評價有待于進(jìn)一步提高，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在提升的空間，需強(qiáng)化員工的培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。 營業(yè)廳管理工作： 加強(qiáng)對營業(yè)廳的管理，確保營業(yè)廳設(shè)施完好，衛(wèi)生整潔，符合省、市公司各項要求。按照省、市公司要求持續(xù)提高抄核收一體化自動作業(yè)水平，將智能抄核應(yīng)用隨電采建設(shè)同步實施。 計量管理工作：智能電表推廣及采集系統(tǒng)建設(shè)已完成，在實施過程中加強(qiáng)施工質(zhì)量及安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作 4 業(yè)指導(dǎo)書，落實采集建設(shè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，確保施工質(zhì)量和安全，消除計量裝表串戶類屬實投訴。 五、營銷服務(wù)管理方面 業(yè)擴(kuò)報裝工作：嚴(yán)格落實“一口對外、首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時辦結(jié)”等制度，切實落實“一證受理、免填單”等工作要求。每月組織開展員工安全教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《安規(guī)》、“兩票”填寫、 3 應(yīng)急疏散、消防器材使用、風(fēng)險點辨識等內(nèi)容；定期組織開展《安規(guī)》和安全生產(chǎn)知識考試、測試。所內(nèi)設(shè)臵培訓(xùn)場地，培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備完善，按照公司培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)?；A(chǔ)資料管理方面，執(zhí)行國網(wǎng)公司精簡后的四十六項資料臺賬并分崗位存放。 二、必備條件完成情況 、設(shè)備事件和信息事件，未發(fā)生八級及以上人身事件，未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村群眾觸電傷亡事件，未發(fā)生電氣誤操作事故，未發(fā)生火災(zāi)故障， 1 未發(fā)生同等級以上責(zé)任交通事故； ；未發(fā)生 因供電所人員服務(wù)不到位引起的新聞媒體曝光及造成重大社會負(fù)面影響的事件； ； 、操作票、搶修單和派工單等作業(yè)憑證合格率達(dá)到 100%，且均已納入 PMS 系統(tǒng)管控； SG186 業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、生產(chǎn) PMS 系統(tǒng)、供電所及班組一體化信息系統(tǒng)均已開展應(yīng)用，供電所圖數(shù)治理達(dá)到五星級標(biāo)準(zhǔn)；公用配變運(yùn)行數(shù)據(jù)采集率 100%、公用配變運(yùn)行數(shù)據(jù)完整率 100%； 100%； 千伏線損率完成 %， 千伏線損 率完成 %，分臺區(qū)管理達(dá)到 100%，低壓線損管理水平在省公司處于前列，降損效果較為明顯； 故障報修到達(dá)現(xiàn)場及時率達(dá)到 100%； 壓業(yè)擴(kuò)報裝服務(wù)規(guī)范率達(dá)到 100%； 成功率達(dá)到 99%以上。轄區(qū)有 35 千伏變電站 1 座， 10千伏線路 3 條，總長 千米，絕緣化率 %； 千伏線路總長 千米，絕緣化率 %；戶均容量 千伏安 /戶；電采系統(tǒng)日均采集成功率達(dá) 99%以上；安全生產(chǎn)實現(xiàn) 7461 天。 加強(qiáng)對外來施工單位的安全和質(zhì)量管理，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行督促檢查；按工程驗收的有關(guān)流程對已完工的工程進(jìn)行驗收，不合格的不予簽名通過；對故障率較高的設(shè)備、設(shè)施向上級部門統(tǒng)計匯報。 對“違章建筑”和“三線搭掛”問題及時向鎮(zhèn)政府、安委會及國土城建等部門通報，與鎮(zhèn)國土所、村建辦聯(lián)合查處 10kV 線路走廊下的違章建筑問題；加強(qiáng)與電信、有線電視等部門的溝通及時整治“三線搭掛”問題。 工農(nóng)關(guān)系比較難搞，部份線路走廊下的竹木難清理，線路遷移等工程施工很難開展。 四、存在的主要問題分析： 由于 **是開采高嶺土的主產(chǎn)區(qū)，所以在高低壓線路走廊下亂堆土、亂挖土的違章情況十分嚴(yán)峻，嚴(yán)重破壞線路走廊、護(hù)坡，危及線路設(shè)備的安全運(yùn)行。通過開展對配電設(shè)施防雷測試和預(yù)防性試驗工作，大大提高配變、開關(guān)設(shè)備的防雷性能，同時準(zhǔn)確掌握各配變技術(shù)性能，從而提高了我所電網(wǎng)的防雷性能，保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行。 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)《交通安全管理的緊急通知》的要求進(jìn)一步完善本所的交通安全管理制度和加強(qiáng)車輛的安全管理，制定《 **所車輛管理規(guī)定》等。 （六）加強(qiáng)本所的消防、交通安全管理。配置“智能工器具柜”并按要求進(jìn)行“三分開”（即將帶電作業(yè)工器具、絕緣工器具、一般工器具分開）定點存放。 開展迎峰度夏、中考保供電隱患排查和安全檢查，重點做好重要線路、設(shè)備的運(yùn)行巡視維護(hù)及缺陷管理工作，重點檢查“三防”措施落實情況，完成各項專項檢查，保證迎峰度夏、中考期間的安全供電。 （三）開展春節(jié)、 勞動節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)前安全大檢查工作，開展迎峰度夏保供電、中考保供電、亞運(yùn)保供電工作。 3．開展打擊電力設(shè)施被盜、防風(fēng)箏掛線等防外力破壞電力設(shè)施活動。 （二）按上級主管部門“安全生產(chǎn)月”活動工作計劃并結(jié)合本所實際情況開展“安全 生產(chǎn)月”活動。 線路設(shè)備故障情況： 2021 年 **所累計 10kV 線路跳閘次數(shù) 7（干線4），累計列入考核指標(biāo)范圍 0 次，完成上級下達(dá)的指標(biāo)。 一、主要指標(biāo)完成情況 今年 1 月至 11 月， **供電所安全生產(chǎn)平穩(wěn)，不發(fā)生違章行為 ,不發(fā)生異常及以上人身事故，不發(fā)生本單位責(zé)任的一般電網(wǎng)事故和設(shè)備事故，不發(fā)生本單位人員的誤操作事故，在保供電期間不發(fā)生影響系統(tǒng)安全穩(wěn)定的事故，不發(fā)生有違反調(diào)度紀(jì)律而造成不良社會影響的事故，不發(fā)生本單位責(zé)任的一般火災(zāi)事故，實現(xiàn)三個連續(xù)百日無考核事故記錄，不發(fā)生負(fù)同等責(zé)任及以上生產(chǎn)性的一切交通事故，抓好安全用電宣傳教育工作，不發(fā)生本單位負(fù)主要責(zé)任的農(nóng)村人身觸電傷亡事故，做好電力設(shè)施保護(hù)工作，線路被盜事故比去年有所下