行政人事工作總結(jié)-wenkub.com
2025-03-12 17:27 本頁(yè)面
【正文】 暫定 ，企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)，孫總負(fù)責(zé)。 優(yōu)化辦公環(huán)境：目前辦公室優(yōu)化已完畢，花卉、企業(yè)文化已到位，還需公司制度上墻， 完成。 禮品的統(tǒng)計(jì)：截止到 ，鹽袋子 53 個(gè)，九陽(yáng)榨汁機(jī) 2 臺(tái)，九陽(yáng)絞肉機(jī) 2 臺(tái)，保溫杯 2 個(gè)，多喜愛(ài)四件套 4 套，蘇泊爾刀具 1 套，京東 100 元購(gòu)物卡 2 張，保 溫壺 3 個(gè)，水杯 5 件套 4 套，木梳子 27 把。控制行政成本，從細(xì)節(jié)抓起，尤其是空調(diào)的使用。 9 月招聘計(jì)劃：設(shè)計(jì)部待入職 2 人入職的話，目前設(shè)計(jì)部人員配置齊全；運(yùn)營(yíng)部，趙陽(yáng)團(tuán)隊(duì)招聘 1 人，張巖團(tuán)隊(duì)招聘 2 人，孫總客滿 1人、客服一人，運(yùn)營(yíng)部共 4 人；銷售部人員加致 30 人團(tuán)隊(duì)，提高招聘門檻，把握招聘質(zhì)量。因此，2021 年，我要在 2021 年的基礎(chǔ)上，全面提升自己的專 業(yè)化和職業(yè)化水平，并努力運(yùn)用與實(shí)際，為 xx 企業(yè)的人力資源建設(shè)提供更好的支持，為部門領(lǐng)導(dǎo)分憂，使個(gè)人的工作和部門的工作在 2021 年都有一個(gè)良好的提升。 第四章收獲 收獲，是 2021 年最重要的詞匯。再以后的培訓(xùn)中，得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持，培訓(xùn)時(shí)間從之前的 1 天延長(zhǎng)至 2 天，培訓(xùn)內(nèi)容 也從單純的公司制度和企業(yè)文化培訓(xùn)豐富到個(gè)人能力素質(zhì)，行業(yè)知識(shí)、工作技能技巧的培訓(xùn)，使新員工對(duì)于企業(yè)有了更多的了解和認(rèn)同。公司之前由于人手有限，導(dǎo)致很多員工的檔案不全，有的沒(méi)有勞動(dòng)合同，有的勞動(dòng)合同過(guò)期已經(jīng)很久，花名冊(cè)也沒(méi)有進(jìn)行更新和整理。 五月起，部門領(lǐng)導(dǎo)看依據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，我正式負(fù)責(zé) xx 企業(yè)的所有人事工作。但由于思晗的人事行政助理的離職，工作的壓力更多的落到了我和部門領(lǐng)導(dǎo)的身上。前一周的工作，只能用失落來(lái)形容：端茶遞水、貼票跑腿、整理辦公用品 巨大的落差充斥著我的心靈，有過(guò)放棄的念頭，但是卻有不甘心，不甘心自己連這點(diǎn)承受都沒(méi)有。失落、汗水、感動(dòng)、收獲、進(jìn)取是我 2021 年的關(guān)鍵詞，也是我 2021年的全部“成果”的代名詞。還有待提高，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 C、認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及行政經(jīng)理交辦的其它工作； D、除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。概括來(lái)說(shuō)，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。 第三篇：行政人事工作總結(jié) 12 月 12日 3 月 2 日工作總結(jié) 來(lái)到我們 AAAA，任行政文員工作，之前有過(guò)一點(diǎn)相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)，但來(lái)到公司后我還是要虛心向人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，一切都從零學(xué)起，從 零做起，使自己從零中慢慢成長(zhǎng)和完善，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺(jué)悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，希望自己能早日能夠在自己的崗位上獨(dú)擋一面。 3．建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系，從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。愿經(jīng)理多給我點(diǎn)指示，謝謝。如何更好的開(kāi)展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 第二篇：行政人事工作總結(jié) 行政人事工作總結(jié) 本人來(lái)公司已一個(gè)半月，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)： ； ； ； ； 。處世細(xì)心，善于察言觀色，了解行為心理學(xué)等。如何更好的開(kāi)展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓我們?nèi)A靈公司與時(shí)俱進(jìn)，蒸蒸日上。包括：考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等。打卡的人員統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有 89 個(gè)人，而打卡上班似乎變成了一種形式，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退，一些管理人員甚至一個(gè)月都不打卡。我將在整個(gè)活動(dòng)中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)督工作。 1在食堂這一塊，出現(xiàn)的問(wèn)題頗多，員工們反應(yīng)強(qiáng)烈。 1公司電風(fēng)扇的發(fā)放，在老萬(wàn)的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放，但是特殊情況除外，如車間辦公室沒(méi)有吊扇的可以領(lǐng)。組織的時(shí)候需要急時(shí)性，通過(guò)喇叭或張貼通知，或通過(guò)車間主任通知到 位。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。 每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運(yùn)用水電使用表，與一個(gè)電工、一個(gè)保安一起去宿舍抄水電表，同時(shí)給每個(gè)宿舍進(jìn)行大檢查，設(shè)計(jì)了“文明寢室評(píng)分表”打分。房間分配好后，沒(méi)有特殊情況不得更換，具體情況具體安排。正在跟蹤人對(duì)象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對(duì)于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個(gè)工作沒(méi)有做到 位。 c、增強(qiáng)對(duì)
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