【正文】 必須嚴格執(zhí)行動火審批制度，節(jié)假日動火作業(yè)要升級審批。 保障施工現(xiàn)場的防火安全，以利施工作業(yè)的順利進行是安全生產(chǎn)的重要組成部分。消防人員必須對用火嚴格把關(guān)，對用火部位、用火時間、用火人、場地情況及防火措施要了如指掌，并對用火部位經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患問題 ,要及時予以解決。 施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常維護、保養(yǎng)。 施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防車道，其寬度不得小于 米。 該工程消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組每半月召開一次工作例會 ,總結(jié)前一階段消防工作的情況，布置下一階段的消防工作。 強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故，盡量減少冒南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 37 煙事故的目標。在被吊物跨越幅度大的情況下，要確保安全可靠，杜絕發(fā)生“天女散花”的現(xiàn)象。 塔臂旋轉(zhuǎn)時，發(fā)出指示方向的指揮語言 ,應(yīng)按國標執(zhí)行，防止發(fā)生方向指揮錯誤。換班時，采用當面交接制。 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)能夠滿足塔機夜間施工的照明燈塔，亮度以塔機司機能夠看清起重繩為準。 為了確保工程進度與塔機安全，塔吊須確保駕駛室內(nèi) 24 小時有司機值班。 管理規(guī)定： 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 35 一般規(guī)定： 現(xiàn)場機械管 理員負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的塔機使用、維修、頂升和運行工作。吊運大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時，必須使用卡環(huán)。嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足 25 毫米 的砂輪。 圓鋸的鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護罩，并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。 氧氣瓶不得 曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設(shè)專人監(jiān)護。 攪拌機應(yīng)搭防砸、防雨操作棚，使用前應(yīng)固定，不得用輪胎代替支撐。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)。 施工電梯首層進料口處應(yīng)搭設(shè)長度不小于 3～ 6 米的防護棚，其它三個側(cè)面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應(yīng)設(shè)有安全門，通道兩側(cè)必須設(shè)有安全防護欄桿。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。拉接所用的材料強度不得低于雙股 8鉛絲的強度。鋼管腳手架應(yīng)用外徑 48～ 51 毫米、壁厚 3～ 毫米，無嚴重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。危險處，夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈。 強化對外施隊人員的管理。主要內(nèi)容有： 關(guān)于班組安全生 產(chǎn)教育的基本要求 外施隊中的特種作業(yè)人員，如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有原所在地地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關(guān)核發(fā)的特種作業(yè)證，并換領(lǐng)南京市臨時特種作業(yè)操作證，方準從事特種作業(yè)。 講解該工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定。 外施隊人員上崗前須由外施隊負責(zé)人將外施隊人員名單提供給公司安全部門，由安全部門負責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于 8 學(xué)時，安全生產(chǎn) 教育的主要內(nèi)容有： 安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。 參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車司機，必須是自有 職工或長期合同工，不允許安排外施隊人員擔任。 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。要 求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。 各專業(yè)在組織施工中，必須保證有本專業(yè)施工人員施工作業(yè)就必須有本專業(yè)管理干部在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。隸屬于工程指揮部的生產(chǎn)安全部門管理。 、法規(guī) ，合理劃分合同段，進行風(fēng)險分析，適當轉(zhuǎn)移分擔。 ，做到?？顚Ｓ?。 施工進度計劃能否按時完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，由于存在一些還未明確待定 的設(shè)計問題，如若不能很好的解決，將對施工進度產(chǎn)生一定的影響。確保結(jié)構(gòu)按時完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。每棟住宅主體結(jié)構(gòu)均分七層以下和七層以上兩次結(jié)構(gòu)驗收。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 27 ，確定關(guān)鍵線路，跟蹤檢查，當發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期超過總工期時，以不超過總工期為目標不斷調(diào)整。 3． 及時進行施工技術(shù)準備工作，對模板方案設(shè)計及制作、砼配合比設(shè)計、防水施工方案等均應(yīng)超前進行，報監(jiān)理批準，同時根據(jù)施工組織設(shè)計編制詳細的施工作業(yè)方案。 ，工序交接檢制度，施工樣板制，塔吊使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。 ，我公司將建立工程指揮部協(xié)助各項目部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié) 調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)的正常進行。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動，按旬、月下達施工生產(chǎn)計劃，采取質(zhì)量、工期雙驗收，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。充分發(fā)揮我公司擁有的豐富的施工經(jīng)驗，以及配套的大型施工機具和施工手段的作用，縮短施工準備時間，確保各單位工程提前開工。樁基已由建設(shè)單位完成，進場后前期準備工作需要 10 天，半地下室及承臺地梁基礎(chǔ)工程計劃 50 天完成，上部結(jié)構(gòu)一、二層工作量較 大分別為 15 天和 10 天，其他標準層含兩層屋面構(gòu)架每月 4層，上部結(jié)構(gòu)共需 100 天，（另春節(jié)放假考慮 10 天），主體結(jié)構(gòu)結(jié)束后 30天內(nèi)完成砌筑任務(wù)，內(nèi)外裝飾需 個月，計 135 天，另外留半個月收尾交工。 施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，其貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工段劃分、施工 進度計劃等關(guān)鍵因素，并對分階段施工流程具有指導(dǎo)和制約作用。主要周轉(zhuǎn)材料的配備詳見附錄《主要周轉(zhuǎn)材料配備計劃表》。第二類材料為自行采購材料，南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 23 這部分材料我公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價上嚴格把關(guān)，并通過甲方及有關(guān)部門審批。 土方開挖采用反鏟挖掘機和人工配合進行施工。第三類為非技術(shù)工種，月平均配備人員約為 40 人，主要為包括普工、清潔工、護場人員等，此類人員的來源為長期與我公司合作的施工勞務(wù)隊伍，進場人員具有一定的素質(zhì)。 本工程將選派技術(shù)水平高、責(zé)任心強的同志擔任本工程的項目經(jīng)理。 第一節(jié)、施工組織 施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織等三部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生產(chǎn)過程能否順利完成。 ，與主出入口的道路硬 化連成整體。塔吊、龍門架等施工機械的用電從專用電箱單獨拉出電纜供應(yīng)。 由供電需要，按各區(qū)域供電要求分區(qū)供電，保證正常供電，以保證供電與施工的連續(xù)性。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 20 豎向供水要求每棟每層設(shè) 1 只 3/4 寸施工水龍頭，以滿足施工用水和消防用水的需要。水管用 2 寸管，在場地周邊的水管每隔 30m 左右設(shè)一個 3/4 寸水龍頭。 第三節(jié)、水、電布置及施工用電計算 為保證施工階段現(xiàn)場及主體結(jié)構(gòu)的消防安全，結(jié)構(gòu)內(nèi)部和現(xiàn)場按消防半徑要求，布設(shè)消防井和消防立管。 、智能化、消防等各專業(yè)分包隊伍在主體結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)督促建設(shè)單位確立分包施工隊伍，以便砌筑護結(jié)構(gòu)時予埋施工 。 ，由公司公安處成立綜合治理辦公室，隸屬工程 指揮部管理， 24 小時巡查，同時與當?shù)嘏沙鏊芮信浜?，維護交通、衛(wèi)生、治安管理。指揮部與項目部有關(guān)責(zé)任人簽定質(zhì)量、安全文明、消防責(zé)任書。 ，根據(jù)工程總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，編制二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃和月旬進度計劃，控制好基礎(chǔ)工程、地下室施工、上部結(jié)構(gòu)封頂、墻體結(jié)南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 18 束、結(jié)構(gòu)驗收、裝飾工程等重要節(jié)點計劃。 第四章、施工組織與總承包管理 第一節(jié)、總承包管理 ，成立工程指揮部，下設(shè)四個直屬子項目部，本項目部為 202 項目部。施工管理人員、技術(shù)工人必須持有相應(yīng)的崗位證書及培訓(xùn)南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 17 合格證。由物資 部門 和項目部共同組織采購。 使所有進場設(shè)備均處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 16 針對該工程量大、技術(shù)含量及質(zhì)量要求高、工期緊等特點，在認真學(xué)習(xí)圖紙、招標文件和有關(guān)規(guī)范的前提下，我公司將對以下技術(shù)方案及施工難點進行科技攻關(guān)，確保工程順利進行：①結(jié)構(gòu)模板施工方案。施工過程中，對于特殊或重點控制部位，根據(jù)施工組織設(shè)計和現(xiàn)場情況，提前編制詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送業(yè)主、監(jiān)理審批。通過計算，確定施工測量所需的幾何參數(shù)。 第三節(jié)、技術(shù)準備 在現(xiàn)場臨建搭設(shè)、水電布置前，要將安全文明施工方案、現(xiàn)場總平面圖等相關(guān)資料及時報送市建管局、安檢站以及甲方、監(jiān)理審批。 因本項目部（ 202 項目部）中建所做的臨設(shè)較少。有權(quán)對安全和文明施工做出顯著成績、有重大貢獻的單位和個人，提出物資獎勵和給予榮譽稱號的建議意見。 安全員崗位職責(zé)： 檢查、監(jiān)督基層或施工現(xiàn)場貫徹安全技術(shù)規(guī)程和落實安全技術(shù)措施。負責(zé)專職檢查，對分項工程進行質(zhì)量核定，對分部工程進行質(zhì)量核定。 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 13 質(zhì)檢員崗位職責(zé)： 認真落實崗位責(zé)任制，對操作過程進行質(zhì)量控制，堅持樣板間制、檢查制和獎罰制。負責(zé)成品和半成品的措施和落實。負責(zé)進程原材料、構(gòu)配件、半成品的質(zhì)量把關(guān)，并收集出廠合格證等保證資料，主持驗證取樣工作。技術(shù)解決影響工程質(zhì)量的技術(shù)問題。負責(zé)組織有關(guān)人員做好見證取樣和隱蔽工程驗收。 對外負責(zé)處理與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和其他部門的有關(guān)事宜。 材料員：負責(zé)材料的計劃管理、材料采購、材料進場 的驗收工作，配合試驗員進行見證取樣工作。 電氣施工員：負責(zé)電氣工程的施工管理。 技術(shù)員：負責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，負責(zé)收集質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料，對內(nèi)業(yè)資料進行整理歸檔。設(shè)項目經(jīng)理一名，項目副經(jīng)理一名，技術(shù)負責(zé)一名，由公司選派有豐富施工經(jīng)驗的經(jīng)理和責(zé)任心強的生產(chǎn)骨干組建本工程施工管理組織機構(gòu)，管理網(wǎng)絡(luò)如下： 201 子項目經(jīng)理：程新元 技術(shù)負責(zé)人：程保新 技術(shù)員（兼資料員） 童 鵬 土建施工員 鄭全 質(zhì)檢員 吳立金 材料員 鄭成發(fā) 安全員 張明豐 一線施工班組 水衛(wèi)施工員 唐為亮 項目副經(jīng)理：鄭成強 南京明發(fā)濱江新城指揮 部 南南 京京 明明 發(fā)發(fā) 濱濱 江江 新新 城城 二二 期期 201 工工 程程 項項 目目 部部 施施 工工 組組 織織 設(shè)設(shè) 計計 11 項目部人員職責(zé)分工 人員分工 項目經(jīng)理：全面負責(zé)工程的質(zhì)量、成本、進度、工期、安全、文明施工，負責(zé)質(zhì)量體系的運行。 建筑智能化工程： 本工程為住宅小區(qū)工程，智能電氣化工程主要包括：電視、電話、網(wǎng)絡(luò)、可視對講防盜門、保安監(jiān)控等設(shè)施的線管預(yù)埋和穿線工作。本工程低壓接地形式采用 TNS 系統(tǒng)。消防管道采用鍍鋅鋼管，卡箍或螺紋連接。 建筑給排水、消火栓安裝工程 本工程主要包括室內(nèi)、外給排水及消火栓工程，水源分別從市政給水管網(wǎng)引入。M5 砂漿砌筑。 內(nèi)部裝飾 住宅部分裝修標準比較簡單，公共部位樓地面為鋪地磚，其他為水泥砂漿地面；內(nèi)墻廚房衛(wèi)生間等墻面粉糙，其他室內(nèi)墻面和天棚為白色水泥漆。 建設(shè)單位 ： 明發(fā)集團南京房地產(chǎn)開發(fā) 有限公司 設(shè)計單位： 廈門中建東北建筑設(shè)計院 工期目標 : 360 日歷天 質(zhì)量目標 : 合格 第二節(jié)、建筑概況 明發(fā)濱江新城二期 201 項目部工程由六幢住宅樓組成，總建筑面積43914 平方米。本《施工組織設(shè)計》為 202