酒店保安試用期申請報(bào)告三篇-wenkub.com
2025-02-24 12:20 本頁面
【正文】 在以后的工作中，盡力作到讓領(lǐng)導(dǎo)，省心，放心 !在此，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù) !我將在以后的工作中用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)和支持。小一份指責(zé)，多一份理解 。我們許多管理者在協(xié)調(diào)、溝通方面欠缺，團(tuán)隊(duì)意識淡薄，獨(dú)自為陣嚴(yán)重，相互不買賬等等現(xiàn)象，時(shí)有發(fā)生。如果每個(gè)管理人都當(dāng)好好先生，不理事，不問事，不管事。事情干得越多，然而所受處罰也就越多，不干事之人，經(jīng)常耀武揚(yáng)威，冒用拿著公司領(lǐng)導(dǎo)給予的雞毛，而當(dāng)令箭，處罰員工。 四、揚(yáng)長避短，增收節(jié)支，提倡節(jié)約，增加效益。真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則。如合格，當(dāng)場宣布轉(zhuǎn)正。所以，物管服務(wù)是企業(yè)生存之根本。服務(wù)好壞是企業(yè)創(chuàng)效的直接根源。amp。有計(jì)劃的，有系統(tǒng)的。就必須不斷參加不同層次的培訓(xùn)，只有通過不同層次不斷的培訓(xùn)，增強(qiáng)自身的文化素養(yǎng)和綜合能力，方能適合社會(huì)和當(dāng)今市場的需要。 二、加大對基層員工的關(guān)注，員工是公司的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)垮了其他建設(shè)都是無稽之談。這樣公司才能做得更大，做得更強(qiáng)。有德無才之人可用 。不讓他犯錯(cuò)誤或盡量 少犯錯(cuò)誤。只要公司制定出相關(guān)制度和考核辦法，來約束或控制項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的違規(guī)、違紀(jì)和越軌的行為，就行了。但是做不了事，為什么，因?yàn)槭忠牙壛?。不要形成主任只有?zé)任，沒有權(quán)利。物管處助理以下人員，由主任考核，要全面發(fā)揮管理處主任的管理水平和能力。 關(guān)心員工工作、生活方面，還要多深入。 以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。 在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到公平、公開、公正，做到功必獎(jiǎng)、過必罰樹立管理威信，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。抓好部門管理。確保管理區(qū)域的消防安全。 此致 敬禮 ! 申請人： __ 酒店保安試用期申請報(bào)告三 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已來進(jìn)入紳帝這個(gè)大家庭以 2 個(gè)月時(shí)間，回顧自已 2 個(gè)月來的工作，收獲及感觸頗多。 入職后，我用最短的時(shí)間把酒店環(huán)境和自己擔(dān)任的工作事項(xiàng)全部熟悉，在酒店期間本人工作認(rèn)真，責(zé)任感強(qiáng)，和同事之間能通力合作，相處和睦，確實(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)和總管交付的工作，積極學(xué)習(xí)新知識、技能、注重自身發(fā)展和進(jìn)步 ，在我們這個(gè)部門我主要的工作是管理水電、網(wǎng)絡(luò)、治安、停車、以及大堂衛(wèi)生、外圍車場衛(wèi)生，對于這個(gè)崗位來說已經(jīng)是駕輕就熟、熟能生巧，在勤奮的工作下，也獲得了部門主管和同事的認(rèn)同，當(dāng)然，有時(shí)候工作間也會(huì)出點(diǎn)小問題，促進(jìn)了我工作的成熟性，
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