【正文】 ? 教育司機(jī)和 員 工一定要遵守交通法 規(guī) 和 當(dāng) 地的交通 規(guī)則 ，行 車 前注意 檢 查 車輛的制 動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈 光情 況 ，確保行 車 安全，防止交通事故 發(fā) 生。 ? 潛 在事故或者 緊 急情 況 及相 應(yīng) 控制和救 護(hù) 措施： ? 在機(jī)房施工 過 程中禁止使用明火作 業(yè) ，注意用 電 安全，大功率 電動(dòng)工 具禁止使用機(jī)房 穩(wěn)壓電 源， 電 烙 鐵 注意 隨時(shí)斷電 和接地工 作，嚴(yán) 防火 災(zāi) 事故 發(fā) 生。立即 調(diào)動(dòng) 各 應(yīng)急處 理 隊(duì)伍，并向 上級(jí) 主管 部門 及 屬 地政府有 關(guān)部門匯報(bào) ； 應(yīng) 急指 揮 小 組各責(zé) 任人 員 必須馬 上了解事故的部位及情 況 ； 應(yīng) 急指 揮 小 組臨時(shí)辦 公地 點(diǎn)應(yīng)設(shè) 在明 顯 位置。 副 組長職責(zé) ：在 組長領(lǐng)導(dǎo) 下， 負(fù)責(zé)組織應(yīng) 急控制和防 護(hù) 措施的 實(shí) 施，確保全面落 實(shí)組長 的指令； 隨時(shí) 向 組長匯報(bào)有關(guān) 情 況 ；有 權(quán) 根據(jù) 現(xiàn)場 情 況 ，采取 緊 急撒離措施，事后 應(yīng) 立即向 組長報(bào) 告有 關(guān) 情 況 ； 組長 不在 現(xiàn)場 時(shí) ，全面履 行組長職責(zé) ； 組織配合事故 調(diào)查處 理。 ? 項(xiàng)目經(jīng) 理 為實(shí) 施 應(yīng) 急 預(yù)案 的第一 責(zé) 任人，各工 地負(fù)責(zé)人為 本工地 現(xiàn)場實(shí) 施 應(yīng) 急預(yù)案 的第一 責(zé) 任人。 項(xiàng)目結(jié)束 ? 保修期滿后 , 賣方承諾將繼續(xù)以優(yōu)惠價(jià)格提供以上服務(wù)并提供報(bào)價(jià)。使用結(jié)束后，賣方應(yīng)及時(shí)歸還或配齊使用過的所有備件、元件?？⒐の募|(zhì)量控制點(diǎn)：完整、準(zhǔn)確。 ? 考慮工地之間的地形特點(diǎn)及施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移過程中道路的交通流量，制定道路行車安全注意事項(xiàng)，避免發(fā)生交通事故。成立安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立安全員，及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施執(zhí)行情況及現(xiàn)場安全情況，并填寫“安全施工記錄”。公司規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)性較強(qiáng)和影響較大的工作（如電源操作、尾纖布放等），必須是通過資格認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)豐富的人員實(shí)施。各級(jí)的檢查均提供書面報(bào)告。 施工質(zhì)量保證措施 在施工過程中 ,由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的具體實(shí)施 ,由技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督質(zhì)量管理的執(zhí)行情況。項(xiàng)目經(jīng)理部將積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。 ? 審查中發(fā)現(xiàn)施工圖不準(zhǔn)確或短缺時(shí)，要及時(shí)采取措施，修改和補(bǔ)充。 ? 工程竣工資料的驗(yàn)收 工程竣工資料是工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，按合同要求提供全套竣工驗(yàn)收所必須的工程竣工資料。 ? 預(yù)驗(yàn)后達(dá)到了部頒和中國聯(lián)通集團(tuán)公司的設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)收規(guī)范要求。 ? 竣工驗(yàn)收的預(yù)驗(yàn)。 5mm，兩點(diǎn)間距不大于 150mm，并且牢固可靠，頂部平穩(wěn)按順序編號(hào)記錄。 ? 通信管道各種高程，以水準(zhǔn)點(diǎn)為基準(zhǔn)，允許誤差應(yīng)不大于177。防止發(fā)生浪費(fèi)材料的情況。 ? 入庫后要由專人負(fù)責(zé)看管，每天要對(duì)入庫設(shè)備材料進(jìn)行核 對(duì)，對(duì)易燃材料采取對(duì)應(yīng)的防火措施，庫房必須采取必要的防盜措施（可 采取安監(jiān)設(shè)施）。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理召集施工主要成員召開工程準(zhǔn)備會(huì)。 ? 技術(shù)交底 ? 收集建設(shè)單位提供的與施工相關(guān)的設(shè)計(jì)文件、圖紙資料，包括關(guān)于各站施工 規(guī)范和工藝的最新要求及標(biāo) 準(zhǔn)以及建設(shè)單位的 要求。對(duì)局方提出的要求，及時(shí)解決。 ? 有關(guān)配套工程進(jìn)展情況，強(qiáng)弱電配合、機(jī)線工程配合、站房與機(jī)械安裝配合、新舊設(shè)備配合等。 施工總體計(jì)劃 1） 工程進(jìn)度 2） 工程質(zhì)量目標(biāo) 我公司的質(zhì)量目標(biāo)是 工程交驗(yàn)率 100%，工程驗(yàn)收合格率 100%，優(yōu)質(zhì)工程率 95%以上。在委托相關(guān)單位貯存、保管時(shí)，應(yīng)辦理交接手續(xù)； ? 在領(lǐng)用時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持用多少領(lǐng)多少，誰使用誰防護(hù)原則，領(lǐng)用后，一時(shí)不能使用、安裝或使用后還有多余物資，應(yīng)妥善保管或及時(shí)歸還庫存保管。按公司質(zhì)量管理體系“采購控制相關(guān)程序”執(zhí)行 ? 對(duì)于建設(shè)單位提供的材料、設(shè)備，安排專職人員進(jìn)行檢驗(yàn)、接收和管理，杜絕出現(xiàn)因管理不善發(fā)生丟失、損壞情況。 ? 質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)定期參加公司的質(zhì)量活動(dòng)。專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)有兼職質(zhì)量員，以便進(jìn)行自檢工作。如因工作確需調(diào)動(dòng)，需經(jīng)公司主管部門同意。 ? 生產(chǎn)計(jì)劃部門要堅(jiān)持 “ 抓生產(chǎn)必須抓質(zhì)量 ” 的要求，在落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)要明確工程質(zhì)量要求，在不影響工程質(zhì)量的前提下合理安排進(jìn)度計(jì)劃，要堅(jiān)持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進(jìn)度創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)環(huán)境，提供使顧客滿意的精品。 2） 施工質(zhì)量的管理 ? 質(zhì) 量管理工作是保證和提高工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 ? 施工隊(duì)長 每天將進(jìn)度情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理匯總后每周向建設(shè)單位工程匯報(bào)本周的施工情況、施工進(jìn)度和確認(rèn)下周施工計(jì)劃，讓建設(shè)單位充分了解工程實(shí)施情況，方便雙方配合實(shí)施下周的施工計(jì)劃。 5） 施工管理流程 編制進(jìn)度計(jì)劃 安排施工人員 計(jì)劃 變動(dòng) 按計(jì)劃施工 報(bào)送進(jìn)度日?qǐng)?bào) 報(bào)送進(jìn)度周報(bào) 滿足進(jìn)度要求 調(diào)整計(jì)劃 完成計(jì)劃施工 否 是 是 否 進(jìn)度過程管理 施工準(zhǔn)備 1） 施工進(jìn)度的管理 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的跟蹤、管理工作 ，并積極配合技術(shù)負(fù)責(zé)人和建設(shè)單位 人員，及時(shí)匯報(bào)施工進(jìn)度情況。合理調(diào)配本項(xiàng)目部施工資源，保證各工序之間良好銜接。 項(xiàng)目經(jīng)理 職責(zé)：進(jìn)行工程現(xiàn)場管理工作，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)各施工隊(duì)做好工程施工現(xiàn)場管理。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本工程所需資金的調(diào)撥，保證工程款及時(shí)到位。具體情況如下： 總指揮： 陳 琦 副總經(jīng)理 （一級(jí)建造師） 副總指揮： 魏廣通、朱永全 青海 項(xiàng)目部 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 田洪強(qiáng) 施工隊(duì)長 畢勝杰、孫立強(qiáng)、王紅亮、姚強(qiáng) 安全員 魏會(huì)理、梁瑞良、金國忠 質(zhì)檢員 郭國凱 資料員 馬勝強(qiáng) 材料、設(shè)備 員 高永強(qiáng) 3） 項(xiàng)目人員崗位職責(zé) 總指揮職責(zé)：對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等總負(fù)責(zé)，對(duì)工程的重大問題進(jìn)行決策，并負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)區(qū)工作進(jìn)行總體獎(jiǎng)懲考核。 目 錄 1. 投標(biāo)函及投標(biāo)函 (見附件一 ) 2. 法定代表人身份證明 (見附件二 ) 3. 法定代表人授權(quán)委托書 (見附件三 ) 4. 投標(biāo)報(bào)價(jià)表 (見附件四 ) 5. 單位概況介紹及信譽(yù)證明 材料、設(shè)備 6. 施工組織設(shè)計(jì) 7.