【正文】 ①由總包單位編制，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審核確認(rèn)的工程總進(jìn)度計(jì)劃，是“工程建設(shè)合同”的組成文件。 ④施工現(xiàn)場責(zé)任牌。 ②分工期倒計(jì)時(shí)的掛牌制。并按總包單位規(guī)定的時(shí)間報(bào)總包單位，由總包單位轉(zhuǎn)報(bào)監(jiān)理部 3) 施工總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃安排，應(yīng)合理劃分施工段，工序安排正確，施工接口和交叉作業(yè)有序，并設(shè)立主要材料、重要設(shè)備和專業(yè)分包施工單位的進(jìn)場計(jì)劃時(shí)間控制點(diǎn)。 2) 施工總承包單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計(jì)劃 ,年、季、月進(jìn)度計(jì)劃和主要分包單位編制的專業(yè)性施工進(jìn)度計(jì)劃。 4） . 各施工單位在分部分項(xiàng)工程施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)及安全交底（施工技術(shù)及安全交底應(yīng)有文字記錄，并報(bào)監(jiān)理審核）；遵循樣板先行原則，執(zhí)行掛牌標(biāo)識(shí)制度。各參建單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量計(jì)劃，確保其質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；嚴(yán)格遵守材料設(shè)備選廠、選樣送審、采購、貨物進(jìn)場及每一道施工工序的質(zhì)量保障制度，并要有切實(shí)可靠的檢驗(yàn)記錄和嚴(yán)格的材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。凡被更換的人員及隊(duì)伍不得在本工地工作。 4） 在合同履行過程中，未經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位同意，不得更換項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。 第三部分 保證措施及執(zhí)行程序 1. 工程建設(shè)機(jī)構(gòu)保證措施 1） 總包及各分包施工單位必須按合同約定的質(zhì)量、工期目標(biāo)， 同時(shí)考慮本工程復(fù)雜性和技術(shù)含量高的情況，配備足以滿足工程建設(shè)需要的管理人員和技術(shù)人員；建立起行之有效的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度，這些機(jī)構(gòu)的設(shè)置必須全面、到位、職責(zé)明確，一般應(yīng)包括工程管理與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)（計(jì)量），工程技術(shù)與深化設(shè)計(jì)，工程質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)管理，分包管理與施工協(xié) 調(diào)，安全文明施工與周邊關(guān)系協(xié)調(diào)等部門。 7) 施工現(xiàn)場內(nèi)的各種安全設(shè)施、設(shè)備、標(biāo)志、色標(biāo)等，任何人不得擅自拆動(dòng)。 4) 施工現(xiàn)場的各種機(jī)具設(shè)施、材料、構(gòu)件均按現(xiàn)場施工平現(xiàn)圖堆放布置，保證場內(nèi)道路暢通無阻。作業(yè)人員要熟記安全技術(shù)操作規(guī)程。 3) 參與考察審查的單位均應(yīng)書面提交考察審查的意見（兩方或三方均存檔）綜合評(píng)價(jià)后確認(rèn)。 7) 負(fù)責(zé)防火的人員必須經(jīng)過防、滅火培訓(xùn)。 4) 動(dòng)火期間要有防火措施和有效的滅火工具，并有專人負(fù)責(zé)，直至完成動(dòng)火操作。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 21. 動(dòng)火制度 1) 施工現(xiàn)場不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁隨便動(dòng)火。 3) 攜帶物資材料沒有出場的車輛必須出示出場單，并核驗(yàn)出廠材料是否與出 場單一致。按規(guī)定辦理用火證，無證不準(zhǔn)用火； （ H） 對(duì)易燃、易爆、劇 毒等物品要按規(guī)定存放并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，使用過程中建立嚴(yán)格的領(lǐng)、用、退登記管理制度； （ I） 現(xiàn)場生活區(qū)支搭臨時(shí)設(shè)施，須經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，嚴(yán)禁用易燃材料搭設(shè)； （ J） 生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置消防器材和滅火工具，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使之完好齊全，嚴(yán)禁擅自動(dòng)用。對(duì)查出的隱患及時(shí)組織整改，對(duì)暫難以徹底解決的隱患須采取臨時(shí)措施設(shè)立專職人員，以確保安全； （ E） 組建基層治保會(huì)定時(shí)進(jìn)行安全巡邏，依靠群眾搞好治安防范工作，建立義務(wù)消防隊(duì)，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練； （ F） 生活區(qū)內(nèi)人員嚴(yán)禁酗酒、賭博和無故外出。飲水器具應(yīng)有專人清理，定期清洗，保持飲水衛(wèi)生； 7) 生活區(qū)設(shè)洗滌槽； 8) 生活區(qū)要注意節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、嚴(yán)禁常流水、常明燈現(xiàn)象； 9) 建設(shè)單位或承包單位安排專人定期對(duì)生活區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，對(duì)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的部位，要限期進(jìn)行整改。宿舍內(nèi)應(yīng)有必要的生活設(shè)施及保證必要的生活空間。加強(qiáng)對(duì)操作人員的培訓(xùn)教育，要求機(jī)械操作人員不僅要保 13) 證本機(jī) 的安全，而且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全； 14) 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備，按規(guī)定配置機(jī)械設(shè)備安全保護(hù)、指示裝置，確保安全保護(hù)、指示裝置齊全、靈敏、有效、可靠。施工漿水未經(jīng)處理不得直接排入下水道，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水間和沉淀井，并使排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)； 6) 建筑施工現(xiàn)場的出入口要設(shè)置沖洗處，車輛及其它機(jī)械設(shè)備出場時(shí)必須清洗干凈，不準(zhǔn)夾帶泥沙，清洗處要設(shè)置排水溝、井，防止污水外溢； 7) 承包單位不得使用無質(zhì)量證明書和無年檢合格證及未取得生產(chǎn)許可證的機(jī)械設(shè)備。 16. 施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理制度 1) 施工現(xiàn)場必須設(shè)置機(jī)械設(shè)備分布圖，并注明設(shè)備名稱、型號(hào)。 2) 施工現(xiàn)場材料管理應(yīng)符合“三清五好”的要求。 15. 施工現(xiàn)場材料管理制度 1) 施工現(xiàn)場要按材料堆放平面圖堆放建筑材料。 12) 嚴(yán)禁在保溫的鐵皮上行走或掛倒鏈、滑子、拉繩。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 8) 各承包單位，在管道、設(shè)備、欄桿噴刷油漆時(shí)，對(duì)鄰近的墻面、地面或周圍其它成品應(yīng)采取防污染措施，且嚴(yán)禁隨便、隨地倒油底和扔油桶。如需打孔必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理或有權(quán)部門批準(zhǔn)，且須用鉆孔機(jī)銑孔。 16) 建筑施工現(xiàn)場必須懸掛按沈陽市建工局規(guī)定的統(tǒng)一規(guī)格制作的包括工程概況圖、施工平面圖、工程效果圖和有關(guān)標(biāo)語、制度在內(nèi)的宣傳板并設(shè)置在出入口兩側(cè)； 14. 施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度 1) 施工現(xiàn)場的控制樁、定位樁做成準(zhǔn)永久控制點(diǎn)在各承包單位區(qū)域內(nèi)，不得損壞或移動(dòng)。 12) 各承包單位嚴(yán)格按工序備料，避免施工現(xiàn)場建材長期存放占用場地，影響施工現(xiàn)場整體整潔。不能將有毒的廢物做土方回填。 7) 土方開挖：承包單位應(yīng)事先做好土方平衡方案，棄土應(yīng)按建設(shè)單位指定的位置存放，對(duì)回填后余土及時(shí)運(yùn)走清凈。 4) 各承包單位用水、用電 必須按沈陽市有關(guān)規(guī)定和建設(shè)單位要求進(jìn)行施工計(jì)量管理，不得私拉、亂接，不得任意停水、停電，如違反規(guī)定除限期整改外，并要視其情況罰款。各承包單位要建立文明施工管理機(jī)構(gòu)、管理制度和檢查制度，并上報(bào)建設(shè)單位以備檢查，對(duì)無管理制度和不負(fù)責(zé)任的單位進(jìn)行處罰。應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)土方作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)機(jī)具、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、垂直運(yùn)輸、中小型機(jī)械、施工用電、有毒作業(yè)和易燃易爆防火作業(yè)等安全設(shè)施的防范與檢查。 5) 各分包單位按約定的時(shí)間及計(jì)劃內(nèi)容、要求等上報(bào)總包（分包應(yīng)提前 1 天以上），由總包匯總整編后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審查實(shí)施，（批復(fù)時(shí)限：周計(jì)劃 1 天，月計(jì)劃 3 天，季計(jì)劃 6 天，年計(jì)劃 20天），計(jì)劃實(shí)施最終責(zé)任由實(shí)施方負(fù)責(zé)。 11. 工程進(jìn)度控制管理制度 1) 各單位合同簽定后 7 日內(nèi)應(yīng)編制詳細(xì)可行的總進(jìn)度計(jì)劃（含勞動(dòng)力資源、物資材料、設(shè)備等配套供應(yīng)計(jì)劃）并報(bào)相關(guān)單位（或部門）審查確認(rèn)備案。 11) 監(jiān)理單位對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)下達(dá)整改通知，并檢查整改結(jié)果。 7) 監(jiān)理單位定期檢查承包單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況，在月報(bào)中說明，確保工程質(zhì)量。 4) 承包單位在施工中報(bào)送的施工測量放線成果，由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。每完成一道工序，在承包單位自檢（三檢）合格的基礎(chǔ)上，報(bào)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道工序施工； 4) 實(shí)行嚴(yán)格的工序交接制度。 2) 承包單位自購材報(bào)審：承包單位自購材報(bào)審應(yīng)在供貨合同簽定前遞交給監(jiān)理單位審查。在施工中各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員要在施工現(xiàn)場指導(dǎo)工人施工，每一天的施工要有自檢記錄、專檢記錄，表格上有施工人員簽名，并將其粘貼在本班組施工的墻、柱、梁、板上，做到每個(gè)柱、每面墻都有檢查記錄，從上到下關(guān)心工程質(zhì)量。 文件 申報(bào) 簽署意見 總包單位 監(jiān)理單位 建設(shè)單位 發(fā)送 審批 進(jìn)度計(jì)劃、月工程量、工程款類 申報(bào) 申報(bào) 傳送 審簽 發(fā)送 發(fā)送 分包單位 總包單位 監(jiān)理資料員 專業(yè) 監(jiān)理資料員 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 建設(shè)單位 發(fā)送 監(jiān)理工程師 總包單位 分包單位 注：工程款須經(jīng)過建設(shè)單位的“評(píng)審程序”論證后，由建設(shè)單位核定支付。力求快節(jié)奏、高效率。 10) 接到“監(jiān)理通知”必須嚴(yán)肅對(duì)待，以監(jiān)理工程師通知回復(fù)單及時(shí)反饋（附報(bào)告或說明）。 6) 行文應(yīng)有標(biāo)題、編號(hào)、臺(tái)頭 (致 ****單位 )、落款，單位負(fù)責(zé)人簽字、年、月、日及加蓋公章。 3) 凡行文、資料、報(bào)表等報(bào)送各參建單位時(shí)，按有關(guān)規(guī)定做好 分類編號(hào)，以便工程資料管理。會(huì)議紀(jì)要是工程建設(shè)合同的組織部分，各單位要及時(shí)落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。 （ 2）主持會(huì)議的單位應(yīng)提前向有關(guān)單位發(fā)出會(huì)議通知（監(jiān)理例會(huì)、總包單位生產(chǎn)管理例會(huì)和日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議除外），并注明會(huì)議議題、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及需要準(zhǔn)備的相關(guān)資料。 （ 3）會(huì)議內(nèi)容：協(xié)調(diào)安排次日施工現(xiàn)場資源利用、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、施工工序和施工現(xiàn)場交接等多邊關(guān)系。紀(jì)要必須內(nèi)容明確，提出設(shè)計(jì)反饋的時(shí)間要求； (5)會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。 （ E） 監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)周計(jì)劃完不成的單位，協(xié)助分析原因，提出解決措施。 （ A） 建設(shè)單位：各部門有關(guān)人員； （ B） 監(jiān)理單位：總監(jiān)、總監(jiān)代表及有關(guān)人員； （ C） 施工單位：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員及分包單位相關(guān)人員。 （ 1）建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總包、分包單位參加； （ 2）在總包工程或?qū)I(yè)分包工程正式開工前召開； （ 3）會(huì)議內(nèi)容：建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話；宣布工程項(xiàng)目監(jiān)理單位和總監(jiān)理工程師并向其授權(quán)；宣布工程項(xiàng)目總承包單位和項(xiàng)目經(jīng)理以及分包單位和分包單位項(xiàng)目經(jīng)理；總監(jiān)理工程師和施工承包單位經(jīng)理分別介紹各方組織機(jī)構(gòu)及專業(yè)人員分工；承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)前施工現(xiàn)場準(zhǔn)備情況及問題，議定下步工作計(jì)劃和實(shí)施事項(xiàng)； （ 4）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整理編制會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)有關(guān)各方； （ 5）會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)：臨時(shí)通知。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部、分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。 總公司 工程管理部 項(xiàng)目監(jiān)理部 總包單位 分包單位 分包單位 分包單位 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 三、 監(jiān)理單位職責(zé) 負(fù)責(zé)工程的施工、驗(yàn)收、保修階段的監(jiān)理。 本規(guī)定經(jīng)三方簽章生效 。BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 附件一： 果舍添香工程 施工現(xiàn)場管理規(guī)定 果舍添香工程部 沈 陽 市 建 筑 研 究 院 工 程 師 事 務(wù) 所 二 00八年 月 日 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 目 錄 第一部分 施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)、職責(zé) .............................................................................................................................. 5 第二部分 工程建設(shè)管理工作制度 .................................................................................................................................... 7 一、 制度及規(guī)定 ....................................................................................................................................................... 7 1. 工程管理會(huì)議制度 ................................................................................................................................................... 7 ....................................................................................................................................................... 7 .......................................................................................................................