【正文】 (4)抓監(jiān)督保障 從公司質(zhì)量體系和工程施工過程兩個角度加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，定期開展質(zhì)量體系審核，注重質(zhì)量管理實(shí)效和實(shí)施過程的有效性，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)，對工程從開工至竣工全過程的各工序、各操作過程進(jìn)行監(jiān)控，抑制不合格品流入下道工序。 (2)抓過 程控制 1)加強(qiáng)過程策劃，做到計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)聯(lián)動，不放過任何一個可改進(jìn)和提高的機(jī)會。 施工組織設(shè)計(jì) 35 （一）本工程的施工指導(dǎo)方針 本工程的施工指導(dǎo)方針是“名牌精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進(jìn)步受益，質(zhì)量體系有效運(yùn)行。對于項(xiàng)目急需的公司短缺設(shè)備，由設(shè)備部負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目調(diào)劑和外租 。 （二）內(nèi)部材料供應(yīng)和料具租賃市場 對于大宗材料，由公司材料部和業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)自行采購工程所需的原材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料及其它輔助材料和施工用具，材料供應(yīng)商由項(xiàng)目部擇優(yōu)選用。 五、建立內(nèi)部生產(chǎn)要素市場、保障項(xiàng)目生產(chǎn)需要 （一）內(nèi)部勞動力市場 本項(xiàng)目引入擇優(yōu)上崗，優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制。 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配，若施工過程中出現(xiàn)一時資金短缺，公司將提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。 每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 建立健全項(xiàng)目管理、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制， 定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。精品工程是由施工管理全過程精細(xì)的程序及良好的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量所創(chuàng)造的。 接受施工技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查，出現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量問題要主動據(jù)實(shí)上報(bào)。 熟悉所承擔(dān)的施工作業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙、施工作業(yè)文件，并嚴(yán)格按規(guī)定要求作業(yè)，通過生產(chǎn)實(shí)踐不斷提高生產(chǎn)操作技能。 出現(xiàn)質(zhì)量問題據(jù)實(shí)上報(bào)，并執(zhí)行下達(dá)的糾正措施。 負(fù)責(zé)組織本班組施工生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 按施工進(jìn)度計(jì)劃，準(zhǔn)確及時提供當(dāng)月現(xiàn)場材料備料計(jì)劃，對進(jìn)度計(jì)劃完成情 況定時檢查并及時向項(xiàng)目部匯報(bào)。 做好文件分類、編目、整理、保管等工作，并注意保護(hù)文件，防止丟失和損壞。 嚴(yán)格執(zhí)行《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》等的規(guī)定，做好本部門質(zhì)量文件（手冊、程序、作業(yè)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙等）的受控管理工作，確保文件和資料質(zhì)量，在生產(chǎn)和工作現(xiàn)場使用有效版本。 負(fù)責(zé)收集、整理檢驗(yàn)和試驗(yàn)資料，編寫有關(guān)報(bào)告、報(bào)表并簽字，對所提交成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 檢驗(yàn)、試驗(yàn)員質(zhì) 量職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好本崗位職責(zé)工作。 嚴(yán)格按照檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的周檢計(jì)劃，做好設(shè)備校準(zhǔn)工作。 有權(quán)對項(xiàng)目機(jī)械操作人員進(jìn)行調(diào)查和獎罰提出建議。 機(jī)械管理員質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好本崗位職責(zé)工作。 按規(guī)定對物資進(jìn)行分類管理，做到帳、卡、物相符，杜絕材料混裝混放，堆碼整齊，高度符合規(guī)定，有先進(jìn)先出要求的執(zhí)行先進(jìn)先出。 對不符合使用要求的進(jìn)場材料，有權(quán)拒絕收料， 對已造成損失的，有權(quán)提出限令廠（商）家賠償及追究相關(guān)人員責(zé)任的建議。 有權(quán)拒絕手續(xù)不符 合規(guī)定的采購任務(wù)。 按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃，做好采購工作，保證采購產(chǎn)品符合產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對采購產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 未經(jīng)允許，測量人員不能自行變更測量項(xiàng)目和測量數(shù)目。 對違反安全作 業(yè)的人和事，有權(quán)指正，情況緊急時可按規(guī)定權(quán)限下令暫停工作 /作業(yè)，并應(yīng)及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 施工組織設(shè)計(jì) 25 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過程安全生產(chǎn)。 參加或協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢 驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識。 質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好本崗位職責(zé)工作。 參與制定和實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查。 積極鉆研業(yè)務(wù)、熟悉本職工作，多提施工合理化建議。 參加項(xiàng)目部、上級部門組織的施工圖紙會審、技術(shù)交底工作，熟悉分管工作的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、施工工藝技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對施工作業(yè)人員做好交底工作。 負(fù)責(zé)全面主持、領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的技術(shù)工作，并督促貫徹實(shí)施。 負(fù)責(zé)本工程施工的組織協(xié)調(diào)，施工技術(shù)及現(xiàn)場準(zhǔn)備，安排和協(xié)調(diào)工程進(jìn)度。 為本項(xiàng)目部的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源保證。 項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。 三、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作 （一）明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。 9 試驗(yàn)計(jì)量 員 負(fù)責(zé)試驗(yàn)計(jì)量工作及其設(shè)備送檢，對提交成果資料的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 5 現(xiàn)場質(zhì)量小組 （ 2人） 執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對檢驗(yàn)產(chǎn)品負(fù)直接責(zé)任。 （二）施工組織管理機(jī)構(gòu)圖 公司組織機(jī)構(gòu)框圖（見圖） 公司組織機(jī)構(gòu)框圖 公 司 總 經(jīng) 理常務(wù)（經(jīng)營）副總經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理 總 工 程 師 總 會 計(jì) 師辦公室經(jīng)營部設(shè)備部工程部質(zhì)安部材料部質(zhì)管辦財(cái)務(wù)部項(xiàng)目經(jīng)理部總 經(jīng) 濟(jì) 師 施工組織設(shè)計(jì) 19 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)框圖（見圖） 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)框圖 公 司總經(jīng)理 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 內(nèi)業(yè)技術(shù)部 質(zhì)量安全部 材料供應(yīng)部 后 勤 部 施工管理部 各專職工長 預(yù) 算 內(nèi) 業(yè) 工程全過程 鋼 筋 模 板 砼 工 架 工 磚 工 抹 灰 機(jī) 械 土建材料 裝飾材料 輔 材 安裝材料 職工食堂 民工宿舍 消防、保衛(wèi) 項(xiàng)目 副經(jīng) 理 技術(shù)負(fù) 責(zé)人 主 辦工 長 項(xiàng) 目 總 工 各幢號工長 水電經(jīng)理 施工組織設(shè)計(jì) 20 崗位職責(zé)表（見圖） 序 號 職 務(wù) 職 責(zé) 1 項(xiàng) 目經(jīng)理 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的一切事務(wù)，有權(quán)獎罰。 4）施工管理部由各專業(yè)工長組成，其職能是： 對分管的施工產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。 1）內(nèi)業(yè)技術(shù)部由項(xiàng)目主任工程師、預(yù)算員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員組成，其職能是 施工組織設(shè)計(jì) 17 ①資料管理微機(jī)化； ②工作 流程標(biāo)準(zhǔn)化； ③技術(shù)管理規(guī)范化； ④參與圖紙會審、技術(shù)交底、編寫施工方案； ⑤編制施工預(yù)決算，進(jìn)行兩算對比，進(jìn)行有效的成本管理； ⑥指導(dǎo)專業(yè)班組按施工圖紙施工，按規(guī)范操作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 2）項(xiàng)目管理層 —— 工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目法施工”組成的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履約、全面發(fā)包的協(xié)同，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的工序搭接和進(jìn)度、場地、交叉作業(yè)的相互配合。公司的指導(dǎo)方針是“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明地建好每一個工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會奉獻(xiàn)精品”。未來城市 B2 地塊 98樓土建工程位于遵義市遵南大道西側(cè)， 施工組織設(shè)計(jì) 13 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為人工挖孔樁，梁板式框架結(jié)構(gòu)， 抗震設(shè)防烈度為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防類（丙類） 。在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、裝飾（二次裝飾除外）組成。 三、衛(wèi)生間防水、防滲措施 ............................ 191 四、衛(wèi)生間排水坡度控制措施 .......................... 193 五、窗滲水防止措施 .................................. 193 第二十章 確保工期的技術(shù)組織措施 ....................... 194 一、組織保證措施 .................................... 194 二、周密的施工進(jìn)度計(jì)劃安排 .......................... 195 三、合理科學(xué)的施工技術(shù)措施 .......................... 196 四、充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的性能 .......................... 198 五、土建與安裝的配合是工期按時完成的有力保證 ........ 198 六、與 各分包單位工作的良好配合 ...................... 199 第二十一章 季節(jié)性施工技術(shù)措施 ......................... 199 一、雨季施工技術(shù)措施 ................................ 199 二、高溫季節(jié)施工技術(shù)措施 ............................ 200 三、冬期施工技術(shù)措施 .................. 錯誤 !未定義書簽。 五、工程質(zhì)量要求 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 二、裝飾工程施工順序 ................................ 128 三、裝飾施工方法 .................................... 129 （一）內(nèi)墻面抹灰 ........................................................................... 129 （二）天棚抹灰 ............................................................................... 130 （三）天棚涂料施工 ....................................................................... 131 （四）室內(nèi)墻面涂料施工 ............................................................... 132 （五）外墻裝飾施工 ....................................................................... 134 （六）門安裝 .................................................................................... 134 （七）彩鋁窗的制作、安裝 ........................................................... 135 （八）樓地面 .................................................................................... 135 （九）防火卷簾門施工 ................................................................... 136 （十）油漆工程施工 ....................................................................... 136 （十一）不銹鋼欄桿、屋面鋁塑板裝飾工程施工 ..................... 137 第九章 屋面防水施工方案 ............................... 138 一、施工順序 ......................... 錯誤 !未定義書簽。 (四 )、腳手架的維修與安全管理 .......................錯誤 !未定義書簽。 （二）砌筑砂漿的配制及質(zhì)量控制 .................錯誤 !未定義書簽。 第八節(jié) 地下室鋼筋工程 ..................................錯誤 !未定義書簽。 第三節(jié) 墊層施工方案 .....................