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明月大道路面施工組織設(shè)計-wenkub.com

2025-02-23 04:15 本頁面
   

【正文】 A 臺 4 36 已到 測量、 試驗儀器清單 施工單位: 宜春通達路橋建設(shè)有限公司 明月大道 項目 第五工程處 序號 儀器名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 1 水準儀 DSZ3A32X 臺 2 2 全載儀 尼康DTM332C 臺 1 3 手動擊實儀 重型 臺 1 4 手動脫模器 臺 1 5 電熱鼓風(fēng)數(shù)顯恒溫干燥箱 臺 1 6 灌砂筒 150mm 套 1 7 電子天平 15kg/1g 臺 1 8 電子天平 1kg/ 臺 1 9 環(huán)刀 200ml 個 3 10 刮刀 把 2 11 混凝土坍落度儀 套 1 12 砂漿試模 組 6 13 抗壓試模 150*150*150 組 4 14 砂石篩 套 1 15 標準砂 袋 2 37 表 5 工程管理曲線 年度 月度 進度 2021 年 2021 年 11 12 1 2 3 4 5 6 0 10 60 70 90 20 80 100 30 40 50 工期歷程的百分比( %) 工程 完成 的百 分比 ( %) 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 38 表 6:施工總體計劃表 序號 工程內(nèi)容 2021年 2021年 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中 旬 下旬 上旬 中旬 下旬 一 施工準備 二 路基填筑 三 涵洞工程 四 防護及排水 五 路面墊層 六 掃尾工程 39 表 7:分項工程進度率計劃(斜率圖) 年度 2021 年 2021 年 季度 四 一 二 月份 11 12 1 2 3 4 5 6 圖例: 施工準備 路基填筑 涵洞工程 防護及排水 路面墊層 掃層工程 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 ( %) 0 40 表 8 施工總平面圖 起點樁號 K0+000 K11+800 終點樁號 K14+122 溫湯 宜春 說明: 工程處 設(shè)在主線 K11+800 左 側(cè) 100m 附近 (仙鞏村居委會旁) , 用于辦公、生活用房、駐地監(jiān)理辦公和試驗室,并 設(shè)有 停車坪。我項目經(jīng)理部將遵守國家和地方政府所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取有害物質(zhì)定點排放的措施,防止施工中的燃料、油、瀝青、化學(xué)物質(zhì)、污水、廢料、垃圾等對環(huán)境的污染。對租用的場地使用完工后,進行恢復(fù)原貌的處理,對不能復(fù)原的場地, 我工程處 將購買種植土進行換填,為還原綠化打下基礎(chǔ)。 消除揚塵 在運輸過程中采取措施,防止材料沿途撒漏和揚塵,確保居民區(qū)和街區(qū)內(nèi)的道路不受污染。各類材料分類插標掛牌,記 29 載正確齊全,庫容整潔。 爭議請求地方解決 在施工過程中如發(fā)生施工受阻、材料丟失、勞動糾紛等問題,我項目經(jīng)理部將主動提請當?shù)赜嘘P(guān)部門解決,以免私自處理造成不良影響。另外, 工程處 駐地、 作業(yè)點 、沿線施工區(qū)段都要插掛有關(guān)施工旗幟和標語,內(nèi)容有“精心施工,質(zhì)量第一”、“安全責任、重于泰山”、等。 ( 三 ) 、質(zhì)量、安全保證體系如框圖所示。 四、設(shè)置好排水系統(tǒng),嚴禁施工場地出現(xiàn)積水現(xiàn)象。 報警電話: 11 120 等 第 七 章 雨季施工的安排 雨季對日常的施工會產(chǎn)生一定影響,為使整個過程能夠連續(xù)不間斷,要充分考慮這些因素,合理安排施工。 事故發(fā)生制度 無論何時,一旦發(fā)生安全事故,除立即采取搶救措施外還必須暫停此項目和與之有關(guān)的項目施工。 機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,夜間應(yīng)有專人看管。 施工機械的安全控制措施 各種機械操作人員和車輛駕駛員,必須取得操作合格證,不準操作與操作證不相符的機械;不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作,對機械操作人員要建立檔案,專人管理。 移動的電氣設(shè)備的供電線,應(yīng)使用橡膠套電纜,穿過行車道時,應(yīng)穿管埋地敷設(shè),破損電線不得使用。 電線線路采用“三相五線”接線方式,電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好,場內(nèi)架設(shè) 的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定,并應(yīng)架在專用電桿上。 各類房屋、車棚、料場等的消防安全距離應(yīng)符合國家或公安部門的規(guī)定,室內(nèi)不得堆放易燃品;嚴禁在木工加工場、料庫、油庫等處吸煙;現(xiàn)場的易燃雜物,應(yīng)隨時清除。 技術(shù)交底 本項目在開工前,由 工程處 編制實施性安全技術(shù)施工組 織設(shè)計,對技術(shù)復(fù)雜、施工危險性大、多發(fā)易發(fā)事故的施工作業(yè),編制專項安全施工組織設(shè)計,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”原則,采取安全措施,確保施工安全。經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,獲取操作證方能持證上崗。 對所有人事施工管理和生產(chǎn)的人員,未經(jīng)施工現(xiàn)場安全教育的不準上崗。 組織人員盡早落實石料場等廠家,并取樣進行材料試驗和混凝土配合比試驗,從而滿足開工后的需要,確保總工期。定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。 采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠期和近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按部就班地有節(jié)奏地進行。對重要的、常用的施工機械和機具應(yīng)留有富余備用設(shè)備,以防萬一。根據(jù)我 處 投入的機械設(shè)備的生產(chǎn)能力,針對本標段的目標工期根據(jù)計算,能保證我部工期如期完成。 工程計劃執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)未能近期完成計劃的情況時,必須及時檢查分析原因,立即采取有效的措施,調(diào)整下周的工作計劃,使上周延誤的工期在下周趕回去來。 22 制定周密詳細的施工進度計劃,抓住關(guān)鍵工序,對影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給予人力和物力的充分保證,確??傔M度計劃的順利完成。 建立獎罰嚴明的經(jīng)濟責任制,廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗設(shè)備競賽”等活動,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性,提高勞動效率,提前完成任務(wù)的重獎,未能按時完成的重罰,多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位。 每月由項目經(jīng)理主持各部門負責人參加的生產(chǎn)總調(diào)度會,總結(jié)上個月的施工進度情況,安排下個月的施工生產(chǎn);及時解決工程施工內(nèi)部矛盾,及時協(xié)調(diào)各隊伍之間和各隊伍與職能部門之間的關(guān)系;還對施工機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力的使用情況進行全面了解,布置下個月的機械設(shè)備、生產(chǎn)物資和勞動力安排計劃;并對資金進行合理分配,保證施工進度的落實和完成。 從組織管理上保證工期 本工程實行項目法施工,為便于管理和組織施工,滿足施工需要,我們將組織精干的施工人員,調(diào)集精良 設(shè)備投入到本工程項目之中,成立由 處長領(lǐng)導(dǎo)的,由有豐富的道路施工經(jīng)驗的人員擔任生產(chǎn)指揮調(diào)度員,加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導(dǎo),以各施工隊為生產(chǎn)實施對象,形成一個從上而下的主管施工進 21 度的組織體系。尤其是以各種資料的形式過程中,嚴格按照 我處 “文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,對圖、表、簽認、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內(nèi)容、格式等方面進行管理和控制,保證文件資料控制的有效性和追溯性,以保證工程施工質(zhì)量,確保工程施工質(zhì)量,確保工程竣工資料的準確性、及時性和完整性。 測量工作的質(zhì)量保證措施 對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施 工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,應(yīng)立即送去修理,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。 做好材料進貨的檢驗和標識工作。測量是整個工程的基礎(chǔ),是推進工程進行的指揮棒,我們將嚴格按照質(zhì)量管理體系中對測量質(zhì)量控制的要求,實行從放線到竣工的“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認制度、向監(jiān)理工程師報批制度以“放準、勤復(fù)、點線面通盤控制”的方法,確保 19 測量工作的準確無誤,并做好測量原始記錄的保存歸檔工作。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后,方能進場施工,外租設(shè)備在進場前,要進行檢驗和認可,證明能滿足工程施工需要后,方可進行施工。 工程施工實行現(xiàn)場標示牌管理,標示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負責人姓名等。建立項目部(項目技術(shù)負責人)、施工隊(質(zhì)檢工程師)、施工班組(質(zhì)檢員)三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),按照 IS09001 進行標準化管理,科學(xué)嚴格地制定質(zhì)量控制措施,實施標準化作業(yè)。 第 五 章 工程質(zhì)量、工期 管理體系及保證 措施 一、確保工程質(zhì)量的措施 (一)工程質(zhì)量目標 “科學(xué)管理、安全施工、以管理求效益、以效益求生存”,是我們 單位 的方針。 ( 7)拉線檢查標高,按設(shè)計高程每 10m 一個斷面作三個標高點,作出明顯標記,用自卸汽車配合人工或手推車進行找補整形。 ( 3)施工放樣:恢復(fù)中線每 10m 釘一樁,并在兩側(cè)邊緣外 設(shè)邊
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