【正文】 空調(diào)專業(yè)施工人員要按照專業(yè)施工圖紙檢查空調(diào)管道的樓板和過墻洞，一次結(jié)構(gòu)施工完成以后，空調(diào)專業(yè)開始安裝主立管和水平管； 空調(diào)專業(yè)施工時，電氣專業(yè)的配合措施 強電電工配合敷設(shè)管路難度大，因為該系統(tǒng)大都分布在樓房的各個部位，從地下室的最底層到屋頂，每層都有空調(diào)室內(nèi)機而且都是自成系統(tǒng)。 檢查預(yù)留通道，結(jié)構(gòu)預(yù)留的設(shè)備吊裝孔的長、寬尺寸要能滿足大型設(shè)備的運輸要求。 做好設(shè)備試運轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合，成立調(diào)試作業(yè)小組。會審時，應(yīng)核對各專業(yè)管道水平位置、標高及立管的軸線位置，防止各專業(yè)管道的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計修改，保證施工順利進行。 在其他項目施工前，積極協(xié)調(diào)配合，找出施工的重點和難點，提出符合實際、行之有效的作業(yè)方案。 43 在開工前，與總承包單位協(xié)商具體的施工時間表，作出詳細的施工進度計劃表，確保工期目標的實現(xiàn)。 對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進行檢 查的項目，我們都要積極配合和支持，并給予工作上的方便。 由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表，必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后，才可以實施。 42 所有竣工資料在竣工后 30 天內(nèi)移交給建設(shè)單位，同時向建設(shè)單位提供電子版竣工資料。 針對圖紙設(shè)計中出現(xiàn)的問題及早上報至建設(shè)單位，以免造成損失。 在工程施工中遇到的問題，項目部有能力解決的，在確定無誤的情況下，自行解決，減少建設(shè)單位的壓力，當項目部遇到的問題無能力解決時，將書面報告的形式逐級上報至業(yè)主。 41 與本工程其他相關(guān)專業(yè)的配合措施 項目經(jīng)理部負責處理好各種關(guān)系，使之協(xié)調(diào)一致，以保證工程項目管理的正常進行。 參加本工程的施工人員絕大部分為我單位內(nèi)部職工。工作場地、運輸?shù)缆贰? 腳手及鋼平臺應(yīng)采取適當?shù)姆阑?施確保安全。 、雨季作業(yè)時，要做好防雷擊措施，避免發(fā)生因雷擊而造成的安全事故。排水溝要保持通暢，每間隔 20 米左右設(shè)集水井，集水井設(shè)有阻擋泥土設(shè)施，并定期進行清理。 、根據(jù)不同年度雨季施工的不同內(nèi)容和特點，提前編制有針對性和切實可行的雨季施工方案，報請業(yè)主及監(jiān)理單位審批，審批合格后，及時落實方案內(nèi)容。 、當環(huán)境低于 5℃，禁止管道試驗等作業(yè)。 、冬季回填施工時，灰土中不得有凍塊，施工完的部位，要用保溫材料將灰土覆蓋。同時，對此類材料的正確使用和防火注意事項等，要進行充分地檢查并制定措施。 、現(xiàn)場內(nèi)的水泵房、庫房等設(shè)施要做好保溫，進入冬季施工前，完成對消火栓、水龍頭、管道的保溫防凍工作。 38 冬、雨季及農(nóng)忙季節(jié)施工措施 一、冬、雨季施工措施 無論是編制施工組織總設(shè)計，還是具體地進行施工，我們始終堅持這樣一個原則，即：以先進的措施保證施工的順利進行，保證質(zhì)量目標和整體施工部署的實現(xiàn)。 (2) 服從總包單位對現(xiàn)場臨時設(shè)施的管理和規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要及時協(xié)調(diào)，對臨設(shè)進行調(diào)整。 ? 臨時道路 臨時道路采用場內(nèi)已硬化道路。 36 施工總平面圖 工程概況 施工平面圖布置 加工車間 設(shè)備及材料倉儲 臨時生活用房 現(xiàn)場辦公室 60m2 60m2 40m2 15m2 臨時加工生產(chǎn)用地 ? 主材堆放場地，臨時庫房與機加工場地： 90m2。 我公司在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔罰金條款的同時，將向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育，使每個員工清楚地認識到履約的責任和義務(wù)，從而認真執(zhí)行保證工期的各項措施 。合理安排施工人員的休息，做好后勤供應(yīng)工作。必要時，我方可以調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械等資源來實現(xiàn)工程工期。 施工組織保證措施 對關(guān)鍵工序、集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒，以輪流連續(xù)施工方式確保規(guī)定工期內(nèi)完成。 加強管理，以有序的作業(yè)程序保證施工進度。 實行施工進度計劃的動態(tài)控制 施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要采取相應(yīng)的技 術(shù)、經(jīng)濟和組織措施分析該進度偏差對后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響，并確定影響后續(xù)工作的限制條件，調(diào)整施工進度計劃，并系統(tǒng)分析其對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施。 按專業(yè)工種分解，確定交接時間?，F(xiàn)場內(nèi)施工道路及現(xiàn)場周圍道路視天氣情況，派專人定時或不定時灑水降塵，灑水采用手推車改裝而成。 職工生活區(qū)內(nèi)食堂設(shè)簡易隔油池，污水經(jīng)過濾、沉淀、隔油后排入市政污水管線，職工廁所設(shè)專人打掃，并注意排污。 實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)、退料手續(xù)齊全。 現(xiàn)場施工垃圾集中堆放，及時分揀、回收、清運。 對于水泥、五金、水暖管件、電氣安裝用品等必須入庫保管，庫房必須防雨、防潮，針對特殊材料特殊處理?；锓績?nèi)無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng)，保持炊具衛(wèi)生，杜絕食物中毒。 31 環(huán)境衛(wèi)生措施 現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾站，集中堆放生活及施工垃圾。 樓梯、休息平臺、通道等處嚴禁堆放材料和其他物品，進場的 成品采取相應(yīng)的保護措施。 現(xiàn)場場容措施 施工現(xiàn)場設(shè)一圖二牌三板：施工平面布置圖、安 全計數(shù)牌、施工現(xiàn)場管理體系牌、安全管理生產(chǎn)制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容衛(wèi)生環(huán)保制度板。 預(yù)留洞超過 15 15cm 者加蓋防護，上鋪蓋竹膠板，周圍水泥砂漿抹縫，統(tǒng)一編號。 疫情：傳染病發(fā)生的現(xiàn)場、發(fā)病人數(shù)及臨床疫狀。 發(fā)生緊急情況時的措 施 火災(zāi)發(fā)生時，立即進行撲救，盡可能將火災(zāi)消滅在初起階段； 在撲救的同時，向 119 火警臺報警請求支援，并向公司報警； 火災(zāi)撲救后，要妥善保護好火災(zāi)現(xiàn)場，為查清火災(zāi)起因創(chuàng)造條件。 有條件時迅速給予靜脈補液，補充血容量。 復(fù)合傷要求平仰臥位，保持呼吸道暢通，解開衣領(lǐng)扣。 在搬運和轉(zhuǎn)送過程中，頸部和軀干不能前屈或扭轉(zhuǎn)，而應(yīng)使脊柱伸直，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免發(fā)生或加重截癱。 1） 觸電應(yīng)急措施 立即切斷電源，或用不導電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使 傷員盡快脫離電源。 建立定期安全檢查、安全會議制度，及時消除隱患，做到“三定”即：定人、定時間、定措施。 機械安全措施 機械設(shè)備傳動外露部分加設(shè)必要防護罩。 高空作業(yè)嚴禁拋材料和工具等物件。 不準在宿舍內(nèi)亂接電線，不準以其他金屬絲代替保險絲，宿舍內(nèi)嚴禁使用蚊香。電焊、氣焊應(yīng)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，執(zhí)行動火制度，不準在易燃易爆物附近電氣焊，尤其焊接鋼支座時，一定要在底部加墊鍍鋅鐵板接住焊渣，避免焊花四溢，確保現(xiàn)場安全。 提升機運物時，嚴禁在吊籃下逗留，東西側(cè)搭設(shè)防護棚，采用鋼管搭設(shè)，掛好警告標志。 分部（子分部）分項工程應(yīng)做有針對性的安全技術(shù)交底，并簽字齊全。 安全防護措施 所有施工人員必須進行入場教育，并經(jīng)考試合格后上崗。 電氣設(shè)備的保險絲（片）的額定電流與其負荷容量相適應(yīng)，禁止用其它金屬絲代替保險絲（片）。 配電室內(nèi)不論帶電與否，單人值班不準超越遮欄和從事修理工作，配電室內(nèi)嚴禁住人。 現(xiàn)場嚴禁用大地做相線或零線。 在發(fā)生輕傷或出現(xiàn)險情的作業(yè)場所，除排險救傷外，停止一切作業(yè)活動，待安全員檢查認可后，才能繼續(xù)操作。 施工設(shè)備驗收制度 25 建立施工機械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗收制度。 負責接待來訪人員的員工應(yīng)為來訪人員提供必須的個人防護用品，并對他們進行安全指導。 建立一個獎懲制度，對員工違反安全、健康、環(huán)保法令法規(guī)和規(guī)章制度的行為和現(xiàn)象予以懲罰，對為安全做出特殊貢獻的員工予以獎勵。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查 組有權(quán)下達停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準后方可施工。 24 建立并執(zhí)行班前施工班組長安全生產(chǎn) 講話制度。 安全月報的內(nèi)容主要包括：工地各類人員總數(shù)，傷亡（若有）人數(shù)，重大事故 （若有）次數(shù)，安全檢查情況、安全會議紀要，安全培訓情況等。 每周由安全總監(jiān)召開一次安全工作例會，安全委員會和安全糾察隊的人員必須參加，總結(jié)前一周的安全生產(chǎn)情況，對安全違章行為集中糾正 ，并布置下一周的安全生產(chǎn)工作。這實際上是建立起一套能夠保證及時掌握有關(guān)安全施工管理和安全技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要。 3）投入保證體系 安全施工的投入保證體系由投入項目和費用分析、投入決策、資金來源、投入實施監(jiān)督和投入效果分析等 5 個方面 的工作及其制度組成，實際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應(yīng)的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。 安全限控技術(shù) “安全限控技術(shù)”的任務(wù)是研究施工技術(shù)和管理措施設(shè)計中所確定的安全控制點， 即在執(zhí)行中必須嚴格確保的安全要求，以具體、明確、硬性的規(guī)定加以限控，并 22 同時補充考慮安全可靠性設(shè)計中未予涉及或考慮不足的安全控制事項，通過提出設(shè)計的安全控制指標、安全文明施工的控制規(guī)定、機械作業(yè) 和安全操作的規(guī)定和監(jiān)察、檢驗的控制要求的實施，以便繼可靠性設(shè)計之后，形成對實現(xiàn)施工安全要求的第二道保障。 與總包建立由安全員（專職且有上崗證）組成的安全糾察隊，進行日常安全巡檢，發(fā)現(xiàn)并及時排除各種潛在的不安全因素。保安組負責現(xiàn)場的保安工作。 20 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 施工安全保證體系 1）組織保證體系 專職安全體系的建立 項目經(jīng)理部的安檢部中設(shè)立安全總監(jiān)，直接對項目經(jīng)理負責，主管工地的環(huán)保、安全、消防及文明施工等工作。如果施工中建設(shè)單位及監(jiān)理單位需要查詢，將隨時提供。現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、試驗的原始資料真實、準確，接受上級質(zhì)監(jiān)部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位的檢查。若現(xiàn)場發(fā)生重大質(zhì)量事故，我方將以最快方式通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位，并在 2h 內(nèi)將事故詳細情況書面報告監(jiān)理單位和建設(shè) 單位。遵照經(jīng)會審簽 證的施工圖紙和設(shè)計文件；批準簽證的設(shè)計變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技19 術(shù)文件；建設(shè)單位與我方、設(shè)備材料供貨商簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。 在本工程施工期間，如果有新版本的技術(shù)規(guī)范頒布，原則上應(yīng)執(zhí)行最新版本的規(guī)范。 本工程開工前，我方對進駐施工現(xiàn)場的施工機械和機具將完成定期保養(yǎng)、階段性修理及技術(shù)鑒定，檢驗和試驗儀器設(shè)備完成計量鑒定，工器具完成保修保養(yǎng)和計量鑒定，以完好的施工機械和設(shè)備來保證施工質(zhì)量。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進行互檢和交接檢。 制度，在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。 ，工程開工前，將我公司技 術(shù)主管部門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 專業(yè)責任工程師 專業(yè)質(zhì)量檢驗員 資料員 專業(yè)施工員 專業(yè)安全員 政工師 計劃統(tǒng)計合同管理員 成本核算員 材料管理員 后勤管理員 施工隊長 施工組 優(yōu)質(zhì)工程 驗收交工 17 行施工現(xiàn)場管理負責人工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。對工程中用到的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備要及時組織學習、培訓，并針對其施工特點制定相應(yīng)的技術(shù) 措施。 、貯存、包裝、防護和交付 15 工程所用各種原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備的場內(nèi)和場外搬運及貯存應(yīng)執(zhí)行《搬 運程序》及《貯存程序》，項目經(jīng)理部負責制定搬運方案和搬運技術(shù)交底，搬運人員負責產(chǎn)品標識保護，做好搬運工作，保管員負責驗收、入庫、標識、記帳、存放、出庫等工作。 、測量和試驗設(shè)備的控制 對檢驗、測量和試驗設(shè)備進行有效的控制，確保測量不確定度已知，以滿足測量能力的要求和資料的準確性，明確檢測任務(wù)要求的準確度，選擇適用的檢測設(shè)備， 檢測設(shè)備的精密度、準確度等符合規(guī)定要求。 14 檢驗和試驗記錄由各職能部門真實清楚的填寫，由檢驗人員簽字并保存，對檢驗 和試驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，按《不合格品控制程序》進行處理。 公司質(zhì)量安全部定期（月、季、年）或不定期對工程進行檢驗，確保四級檢驗控制制度有效運行。材料的堆放和管理應(yīng)符合公司的有關(guān)規(guī)定， 并認真開展文明施工。 采購部和項目經(jīng)理部負責對顧客提供產(chǎn)品的驗證、貯存、維護和保管，技術(shù)部和質(zhì)量安全部協(xié)助采購部對顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量進行驗證。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導，以程序文件為日常工作準則，以作業(yè)指導書為操作的具體指導，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量