【正文】 炊具備有消毒設施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開儲藏，防蠅設施齊全。 五 .施工現(xiàn)場臨時設施管理 ① .職工食堂嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。每日由專職文明施工管理員負責檢查。 四、 施工現(xiàn)場場容場貌管理 ① .施工場地推行混凝土地坪施工，保證場內道路暢通；路面做好坡度流向處理。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進出登記表，并實行封閉 管理。 1. 優(yōu)化場地布置 2. 場地硬化 3. 材料堆放 4. 清掃 1. 簽訂責任書 2. 分區(qū)包干 3. 檢查考核 場 容 場 貌 分 包 管 理 1. 生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、危險作業(yè)區(qū) 2. 七牌兩圖標志 3. 禁止標志 標 志 堆放 1. 三證管理 2. 治安教育 施 工 生 產 治 安 管 理 1. 生活衛(wèi)生（五區(qū)） 2. 場內外環(huán)境衛(wèi)生 3. 食品衛(wèi)生 4. 個人衛(wèi)生 后 勤 保 障 文明管理目標 市文明標準化工地，爭創(chuàng)省級標準化 工地 49 二、 施工現(xiàn)場封閉管理 施工現(xiàn)場周圍設置 高圍擋，墻上書寫工程名稱。 一、 文明標準化管理要素網絡圖 同時，施工現(xiàn)場成立項目經理為核心的文明施工領導小組，下設專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設立一名兼職文明施工管理人員。 1氧氣、乙炔和操作點的距離不得少于 10m，并要檢查是否漏氣。 1圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。往槽、坑、 溝卸料時，應保持安全距離并在槽邊設擋墩。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，使用安全可靠。在施工時防止電纜線纏繞到用電設備和其它不安全的物 體上。 電氣設備和線路必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起，各種電動工具必須按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關和漏電保護裝置，遇有臨時停電或停工休息時必須拉閘加鎖。 土方開挖前，要聯(lián)系有關部門認真檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出確切位置。 為了保證溝 槽和正在開挖基坑的安全，必須隨開挖隨在溝槽上方兩側安裝防護欄桿，并做好斜撐，以保證支撐牢固。 溝槽施工，應經常檢查槽邦土質穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)有裂縫、疏松或支撐走動，要隨時采取加固措施。 正確使用個人防護用品和落實安全保護措施，進入現(xiàn)場要戴好安全帽，服裝整潔。 ２ .安全技術措施 各種管線檢查井，在井筒砌筑完畢加蓋井蓋后，再拆除四周圍擋，防止有人掉入。建立單位工程安全生產臺帳，及時記錄工地安全情況。 （ 1）開工前，項目安全員將工程概況、施工方法、安全技 術措施等情況向職工進行詳細的技術交底。嚴格執(zhí)行安全獎罰制度，做到違章必罰、安全有獎，以減少職工違章現(xiàn)象。采用多種形式進行安全宣傳，特別是針對工人文化水平尚不高的特點，充分利用工余時間進行安全宣傳。責任落實到人，并與經濟分配掛鉤，執(zhí)行安全無事故有獎，出事故按性質、責任處罰的措施。建立各項施工現(xiàn)場管理制度，并嚴格執(zhí)行，實行制度化、標準化管理。第二類為普通技術工種，第三類為 非技術工種，后二類人員的來源為長期在我公司施工的勞務人員，素質好，信譽可靠。 、隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調，如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補 救措施，使總進度計劃得以順利實施。項目部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢， 確保工程的機械完好率達到 90%以上，利用率達到 95%以上。 、重視現(xiàn)場協(xié)調會制度，每天召開內部工程例會，內部工程例會主要總結和協(xié)調工程施工的進度、質量、安全情況，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工 進度狀況，找出問題根源，落實保證進度需提供的物資人力，提出調整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調、配合及工序交接管理，保證施工順利進行。并成立快速應變工作小組，發(fā)現(xiàn)問題，當場解決，不推不拖，化解矛盾，減少工期損失。 、建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的具體體現(xiàn)，項目部層層簽訂責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事件被延誤 , 對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調整不影響計劃工期的前提下，靈活安排施工機械和勞動力流水施工。 、針對交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水與搭接。 、落實施工方案，在發(fā)生問題時，及時與設計、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥善處理方法，遇事不拖，及時解決，加快施工進度。 趕工措施 由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求非常嚴格，要保證每個關鍵節(jié)點都按期完成，必須按照施工組織設計的工期保證措施認真執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順利進行。內裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理安排、穿插施工上，科學的安排好立體交叉平面流水作業(yè)。統(tǒng)一安排勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位計劃的完成。 9．部署保證 （ 1）加強現(xiàn)場管理機構計劃管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工計劃總網絡控制圖。 （ 2）發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在能力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到一次檢驗達到優(yōu)良，減少返工造成的工期損失。 4．經濟手段保證 36 （ 1） 實行合理的工期目標獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即８ h 一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾、組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過施工網絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。 （ 6）加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教育工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質量、保證工期的關鍵。 （ 3）建立施工工期全面質量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。 2．定期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調會，確定下步工作要點和施工進度計劃，解決工程中存在問題，更好地開展工作。 4）．在收到具體施工圖紙后，立即組織人員編制主要材料和預制品、半成品需要量計劃，根據(jù)施工部署和施工總進度計劃，作為工程施工組織材料和制 品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。 2）．大件批量材料采購前，應對生產廠家企業(yè)性質、規(guī)模、信譽、產品質量史、供貨能力、質量保證能力進行具體衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。 第十章 施工進度計劃、 工期保證及趕工措施 一、 施工進度計劃編制說明 ㈠ 、 進度計劃編制思想 在各個施工階段，統(tǒng) 籌協(xié)調各專業(yè)施工，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。同時，每一工作班，檢查混凝土坍落度不少于二次。每批水泥 28d 后必須要有 28d 強度補報單。 （ 4）新材料應用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分 的論證，并要符合結構構造的要求。 ，以防錯用或使用不合格的材料 31 （ 1）對主要材料及建筑配件，在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨，貨時按規(guī)范及樣品進行驗收。除了應持有合格證書、產品說明書外，酌情應有隨機附件、保修卡或安裝、使用說明書等。凡標志不清或認為質量有問題的材料，對質量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，應進行一定比例試驗的材料，應進行追蹤檢驗以控制和保證其材料的質量等，均應進行抽檢。合理地組織材料使用，減少材料的損失。 ① .材料質量控制保證措施 ，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質 量、價格、供貨能力的信息。組織好隱蔽工程驗收及各道工序前交接檢查，在上道工序的質量問題未處理好前，決不進行下道工序的施工。 （ 15） .認真做好施工工程的定位等測量工作，確保工程按規(guī)劃批準的范圍內建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標高建造，達到橫平豎直的基礎工作。 （ 11） .按照質量目標要求，對每個分項工程事先組織有關人員 進行討論，制定切合實際的操作工藝卡，由施工員對班組在現(xiàn)場進行技術交底，必要時進行一次現(xiàn)場演習。 （ 7） .實行操作掛牌制，嚴格執(zhí)行質量獎罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。 （ 4） .擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術素質高、能吃苦、信譽好的隊伍進行施工，并對操作人員進行技術測試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們在競爭中提高質量。 （ 3） .在每道工序結束后，及時進行驗收 。 ㈣ .實行“ PDCA”循環(huán)管理 27 （ 1） .運用科學管理方法進行計劃。為保證本工程質量，堅持質量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特別是隱蔽工程，及時進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。對不符合要求的各類機具儀器，及時做好修理校正。 ② .材料和半成品的質量驗收。 （ 7） .充分發(fā)揮廣大職工創(chuàng)優(yōu)積極性和創(chuàng)造性，以經濟責任制作為經濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經濟利益同承擔的經濟責任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權、利三者密切結合的經營管理制度，使廣大職工的積極性得以發(fā)揮，同時積極開展質量管理教育和 QC 小組活動，把質 量管理工作深入到每個職工當中。 （ 4） .由豐富施工實踐的專職質量員。 ２、 工程質量及創(chuàng)優(yōu)保證措施 ㈠ .創(chuàng)優(yōu)質量管理組織機構 （ 1） .建立創(chuàng)優(yōu)經驗豐富的創(chuàng)優(yōu)質量管理小組直接抓質量，明確質量管理崗位責任制。 所含分部工程的質量全部合格，優(yōu)良率達到 90%以上。 （ 5）回填土：回填時槽內無積水、石塊、磚塊等雜物，回填土中不得有石塊、磚塊 、≥ 10 ㎝的土塊，不得回填淤泥、腐植土及有機物質等雜物。 23 序號 管道內徑（ mm ） 允許滲水量（ m 3 /2 4h （ 2）按雨水口中心線樁挖槽，挖至設計槽底。 （ 4）鋪砌好的路緣石應縫寬均勻、線條順直、頂面平整、砌筑牢固。養(yǎng)護期間以封閉交通為宜，嚴禁履帶車車輛通行及機動車輛在基層上掉頭或剎車。如標高達不到要求應根據(jù)實際情況進行機械或 人工整 平，使之達到要求。 4 壓實后表面應平整、無輪跡或隆起、裂縫搓板及起皮松散等現(xiàn)象，壓實度達到規(guī)定要求。 21 1 在混合料含水量合適的情況下進行碾壓，碾壓分初壓、復壓、終壓三個階段。多層攤鋪時，應在下層壓實后隨即攤 鋪上層混合料。其松鋪厚度為壓實 厚度乘以壓實系數(shù)。 拌和設備配料，計量功能齊全、有效，料倉或拌缸前應有剔除超粒徑石料的篩子。外側要培好路肩，中央分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新?lián)Q土。 石灰：使用符合 Ⅲ 級以上技術指標的消石灰，存放時間不得大于1 個月，消石灰必須過 10mm 的篩之后才能使用。 （ 6）土基及回填土必須達到土基最低壓實要求，填土時應分層壓實。含水量的控制可通過翻曬或均勻灑水等方法，使之接近最佳含水量。壓實順序：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊 1520cm。 18 六 、 硬化 工程 一）、土方施工 其施工流程 : 測量放樣 根據(jù)設計施工圖紙及測量隊提供的高程控制點的具體位置和坐標，用經緯儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為 20m。 （ 6）管口進入井內壁應平齊，管徑大于 300mm 的管口應砌筑磚圈加固。當砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前，不得進行踩踏。 （ 4井室在現(xiàn)場用紅磚砌筑而成，檢查井內的流槽應與井室同時砌筑，井室高程應與管底高程相符合。 五、檢 查井施工 井施工所需的原材料，必須有生產廠家出廠合格證、材質單，鋼筋、水泥、磚及砂石等原材料進場必須要進行復檢，待合格后方可用于施工；所需砌筑砂漿及混泥土必須要根據(jù)實驗室出具的配合比攪拌。 （ 5 對口插入：將連接管道的插口對準承口，保持插入管端的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。在吊車起重鉤和繩扣吊索之間串接三只 5t手拉葫蘆，便于在管材下溝后作水平或左右的細微調節(jié)，以便與前面已經裝好的管子準確對正。 （ 11） 溝槽土方開挖過程中應及時進行釬探，并通知監(jiān)理驗槽，驗槽合格方可進行管基施工。 b2— 管道一側的支撐厚度 (mm)根據(jù)實際情況待定 。余土裝車外運，外運時應安排專人清掃路面，作好文明施工。如開挖至門口或路口時，采用半幅施工，預留一段人工開挖或按要求塔 14 設車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人安全。在槽底予留大于 20 厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。當溝槽開挖到一