【正文】 工序質(zhì)量控制：加強(qiáng)工序質(zhì)量 的控制，杜絕質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的發(fā)生，避免因工程返工而造成與之相關(guān)部位的損壞。 交接管理工作：一道工序開始時(shí)，由施工員和成品保護(hù)小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人進(jìn)行成品保護(hù)的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無緊跟工序，由該工序的作業(yè)隊(duì)伍向成品保護(hù)小組進(jìn)行成品交接，再由成品保護(hù)小組向下道工序的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行成品交接。要保證工程的整體質(zhì)量，就必須確保各工序的質(zhì)量，而各工序及各工序之間成品保護(hù)的好壞將直接影響到工序結(jié)果的好壞，進(jìn)而影響到整體質(zhì)量，因此成品保護(hù)是保護(hù)整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 對(duì)原材料及半成品的保護(hù)：現(xiàn)場準(zhǔn)備足夠的防護(hù)用品，及時(shí)做好覆蓋保護(hù)工作。 雨季施工準(zhǔn)備工作 ⑴、施工場地 場地排水：對(duì)施工現(xiàn)場的排水應(yīng)根據(jù)地形，對(duì)場地排水系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)，保證水流暢通、不堵塞，并要防止地面水倒流進(jìn)入工地。公司成立由公司各職能骨干參加的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人、才、物、技術(shù)由公司統(tǒng)一調(diào)度，以先進(jìn)的管理水平、可靠的工程質(zhì)量、保障的施工進(jìn)度，確保工程優(yōu)質(zhì)、安全、高效如期達(dá)標(biāo)，設(shè)置技術(shù)控制組，施工管理組，質(zhì)量、安全、文明施工監(jiān)督組，材料管理組，機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場水電管理組，財(cái)務(wù)組， 后勤保衛(wèi)組等現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，足額配備項(xiàng)目管理人員，施工期間保證人員到崗率達(dá)到 95%以上。 第六章 半成品及主要材料進(jìn)場計(jì)劃 主要材料進(jìn)場供應(yīng)計(jì)劃：見主要材料需用量計(jì)劃表 說明：上述用于工程的主要材料首 批到場時(shí)間和數(shù)量均按單項(xiàng)材料的最早能進(jìn)場時(shí) 29 間和數(shù)量考慮，今后在實(shí)際施工組織中根據(jù)施工實(shí)際需要及現(xiàn)場堆場情況進(jìn)行科學(xué)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保材料及時(shí)有序進(jìn)場，現(xiàn)場各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。進(jìn)場人員具有一定的素質(zhì)。 進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。 人員數(shù)量 :根據(jù)工程的規(guī)模、施工 技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。 四、防止對(duì)城市造成污染： 27 確保雨水管網(wǎng)與污水管網(wǎng)分開使用，嚴(yán)禁將非雨水類的其它水系體排進(jìn)市政雨水管網(wǎng)。 三、防止對(duì)大氣污染： ⑴ 、土方施工階段，主要采取淋水降塵措施，現(xiàn)場內(nèi)不存放土方 ，回填時(shí)另外運(yùn)土進(jìn)場。 26 ⑵根據(jù)現(xiàn)場情況，每天負(fù)責(zé)場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。 第四章 環(huán)境保護(hù)措施 我們將依據(jù)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體制，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn) 現(xiàn)場。 實(shí)行職工有事請(qǐng)假制度，職工外出工地向所在班組的班組長請(qǐng)假，班組長要留有記錄，歸來后及時(shí)向班組長銷假。做到工完、料凈、場地整潔。保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生、文明的飲食環(huán)境，確?，F(xiàn)場人員吃到衛(wèi)生可口的飯菜。職工生活設(shè)施符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)要求，職工臨時(shí)宿舍是以保障工人健康為主的建筑設(shè)施，宿舍做到清潔、明亮，建立宿舍有關(guān)的管理制度。設(shè)置告示牌。從場容場貌做起，帶動(dòng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，場容場貌是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、處 處有標(biāo)準(zhǔn)、人人講標(biāo)準(zhǔn)。（針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、安全員） 1除吸煙室外禁止吸煙，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 50 元。（針對(duì)全體現(xiàn)場人員） 施工中嚴(yán)禁上下拋材料或工具，每發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。（針對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員） 各分項(xiàng)工程在施工前都應(yīng)進(jìn)行 安全技術(shù)交底，未進(jìn)行的每項(xiàng)罰款 50 元。嚴(yán)禁用銅絲或金屬絲代替熔斷絲使用，配電箱內(nèi)電器 接觸裝置必須靈敏可靠，絕緣良好，無積灰。每個(gè)施工段設(shè)一名專職維護(hù)用電電工，負(fù)責(zé)該工程的安全用電管理，安裝維修必須由專業(yè)電工完成，電工必須持證上 22 崗。 . 施工機(jī)械操作地點(diǎn)與臨界作業(yè)面要界線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號(hào)統(tǒng)一及時(shí)。維修電工應(yīng)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備、器具，及時(shí)排除隱患。現(xiàn)場所有施工機(jī)械應(yīng)嚴(yán) 21 格執(zhí)行建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好防護(hù)設(shè)施， 嚴(yán)格執(zhí)行 JGJ5999 標(biāo)準(zhǔn)。 （ 15）各種電動(dòng)機(jī)械必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。做好防塵、防污染、防噪音、防震動(dòng)等方面的工作。 （ 13）加強(qiáng)安全值班制度，認(rèn)真執(zhí)行每次施工任務(wù)書，現(xiàn)場管理資料齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)。 （ 11）班前對(duì)職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，在施工區(qū)域內(nèi)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查工作。參加施工人 員都要領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。要做到經(jīng)常抓、重點(diǎn)抓、反復(fù)抓。 （ 8）所有施工人員入場時(shí)，均進(jìn)行三級(jí)教育， 三級(jí)交底。安全檢查主要是“四查、三防”，“四查”即：查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患。在施工現(xiàn)場做到 一管、二定、三檢查、四不放過 ：一管，即設(shè)專職安全主任管安全；二定，即制定安全生產(chǎn)制度，制定安全技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)，檢查雨季施工作業(yè)生產(chǎn)設(shè)施；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過。實(shí)行 一把手 負(fù)責(zé)制。在保證安全生產(chǎn)的前提下，全面完成施工任務(wù)。 （ 3）保證本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全過程的有效實(shí)施，及時(shí)組織施工隊(duì)間、班組間的安全生產(chǎn)檢查。 17 安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容表： 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 1 安全生產(chǎn) 責(zé)任制 安全責(zé)任制落實(shí)情況：①公司與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書②項(xiàng)目經(jīng)理與安全 具體負(fù)責(zé)人 責(zé)任書③項(xiàng)目經(jīng)理與班組責(zé)任書④項(xiàng)目經(jīng)理與特殊工種責(zé)任書 2 安全措施 ①施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施②專業(yè)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)③項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)④安全措施落實(shí)狀況⑤分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底⑥定期安全檢查記錄 3 安全教育 ①職工三級(jí)教育②變換工種安全教育③特殊工種培訓(xùn)持 證上崗④各工種安全交底⑤班前安全活動(dòng) 4 施工現(xiàn)場 ①安全防護(hù)措施符合要求②斜道板、運(yùn)輸?shù)狼鍧崟惩á郯踩珮?biāo)志、禁示牌設(shè)立規(guī)范整齊④危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)設(shè) 置圍欄，警告標(biāo)志明顯⑤導(dǎo)線架設(shè)規(guī)范，箱盤配置合理 5 施工機(jī)具 ①機(jī)具安裝有驗(yàn)收合格手續(xù)，防護(hù)裝置良好② TNS 制供電，三級(jí)保護(hù)，所有機(jī)械接地良好，接地值小于 10Ω③各種機(jī)電設(shè)備由持證的專職人員操作和保管，下班切斷電源，巡視維修記錄正確④漏電保護(hù)參數(shù)匹配，一機(jī)一閘一保護(hù)⑤布線合理，箱內(nèi)電器配置正確 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)是一項(xiàng)群眾性的工作，搞好安全生產(chǎn)必須從上到下建立安全機(jī)構(gòu)，安全管理必須逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。把好施工全過程控制關(guān)，把好施工機(jī)械完好率，把好進(jìn)度控制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立和健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。 切割石板（磚）時(shí)，不得在剛鋪砌好的面層上操作。對(duì)原作為硬化地坪利用過的基礎(chǔ)，必須徹底清除施工過程中的積淀物 ，盡量使面層粘結(jié)層砂漿厚薄均勻，避免由于粘結(jié)層厚度不一，造成凝結(jié)、硬化時(shí)收縮不均，而產(chǎn)生裂縫、空鼓。過期的、受潮的或者安全性差的水泥嚴(yán)禁使用。待收水時(shí)，再用海棉抹子添漿抹實(shí)一遍，最后用過水海棉擦凈。用鋼直尺和手觸摸的辦法，檢查石板拼縫兩側(cè)是否平整，檢查石板是否與基準(zhǔn)線對(duì)齊，如發(fā)現(xiàn)不符合要求的，立即糾正。邊角處不夠整板時(shí)，應(yīng)根據(jù)邊角形狀及尺寸，事先將石板鋸割，去掉不需要部分，再鋪貼上去，應(yīng)緊密貼合，不得有空隙，也不得用碎塊去拼湊。 鋪設(shè)石板應(yīng)從基準(zhǔn)線處開始，第一行石板必須對(duì)準(zhǔn)基準(zhǔn)線，以后各行緊貼前行鋪設(shè)。 按總平面圖和各施工段鋪裝定位圖在墊層上進(jìn)行放樣，注意道路交叉口及不同的路面材料連接點(diǎn)的放線，盡量四向相交叉，面層鋪設(shè)以主路優(yōu)先，次路服從為主。 在選購材料時(shí)，充分考慮選貨及訂貨的時(shí)間周期，其品種、色彩、質(zhì)地、規(guī) 格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，所有板材需色澤均勻，無明顯雜色。 定位放線以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，如圖紙尺寸與現(xiàn)場尺寸有誤差，按現(xiàn)場尺寸作相應(yīng)調(diào)整。 六、人行道板鋪設(shè) （一）施工準(zhǔn)備 人行道板鋪裝是環(huán)境美化的硬質(zhì)景觀，施工質(zhì)量優(yōu)劣直接影響效果。完工后如無技術(shù)措施，不得在影響其穩(wěn)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行挖掘工程。用貫入法測定質(zhì)量時(shí)，用貫入儀、鋼筋或鋼叉等以貫入度進(jìn)行檢查，小于試驗(yàn)所確定的貫入度為合格。鋪筑的砂石應(yīng)級(jí)配均勻。視不同條件，可選用夯實(shí)或機(jī)械壓實(shí)的方法。如有，應(yīng)在墊層施工前辦理隱檢手續(xù)。 （ 3）雨期施工時(shí)應(yīng)有防雨措施，要防止地面水流入基坑（糟）內(nèi)，以免邊基土遭 11 到破壞。