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正文內(nèi)容

住宅樓建筑安裝工程施工組織設計-wenkub.com

2025-02-21 11:00 本頁面
   

【正文】 熱焊封邊:卷材接縫處用噴槍加熱,壓合至邊緣擠出瀝 青粘牢。長邊搭接 100mm,短邊搭接 150mm。施工后必須經(jīng)過項目質檢員驗收同意后方可進行下道工序。 附加層施工: 在所有結構陰陽角、預埋件、穿墻套管和后澆帶等處都必須增加附加層,要求進行滿粘,不得空鼓。 現(xiàn)場的降水、排水順利,保證在防水層底標高以下 500mm,并派專人進行現(xiàn)場巡視檢查。 材料準備: 厚 SBS 防水卷材;基層處理劑;橡膠瀝青嵌封膏;汽油、二甲苯。本工程質量控制體系如下: 施工前必須先進行材質檢驗,配比實驗,獲得材質合格證、材質檢測報告、配比實驗結果后按要求嚴格施工,保證樁體達到 260KP 強度。 46 如果在清運打樁棄土、保護土層或截樁頭時造成樁體斷在設計樁頂標高 以下,必須采取補 救措施,先將樁頂修平, 用 灰土擠密 樁身 灰 土相同標號的 2: 8 灰土 接樁至樁頂設計標高。樁間保護土層清運后,剔除剩余 60cm保護樁頭。 3)送料成樁 灌注砼前須進行每根樁用 2: 8 灰土 量的計算。 主要施工方法和技術措施 主要施工方法 1)樁位測放 由總包單位、專業(yè)施工單位雙方按施工設計圖現(xiàn)場確定施工范圍,測 紅指示燈 紅指示燈 1200 高 安全網(wǎng) 240 擋水墻 200 200 排水溝 300 基坑開挖圍護圖 . 45 定基礎軸線,并經(jīng)監(jiān)理公司驗收簽字認可后移交施工方。 ⑤ 清掃工人要在車輛運行過程中,隨時掃清道路及打掃門前衛(wèi)生。 (5)安全、文明措施 ① 由于基坑較深,在施工過程中派一名安全員 巡視邊坡穩(wěn)定狀況,發(fā)現(xiàn)異常要及時采取措施,防止驟然崩塌。 ⑥ 在挖土過程中,施工技術人員應跟隨挖掘機抄平,不得超挖或少挖,在基坑挖好后,應對坑底進行抄平、整平。 ③ 基坑開挖,應采用坑上設置排水溝槽,防止地面水流入坑內(nèi),造成邊坡塌方或地基土被破壞影響施工。 (3)施工 ① 基坑按兩大層機械開挖,將開挖出的第一層表層垃圾土運出場外,第二層土方 現(xiàn)場留置,作為以后室內(nèi)外回填。 土方開挖 (1)開挖概況 根據(jù)現(xiàn)場土方開挖圖及現(xiàn)場地質勘察報告,土方開挖采用大開挖。施工中每施工完成一層,進行一次沉降觀測,主體封頂后,第一年每一季度進行一次沉降觀測,第二年每半年進行一次沉降觀測,第三年后,每年觀測一次,直至沉降穩(wěn)定為止。一層柱施工前,應提前加工好觀測樁,在一層柱砼澆筑時,將觀測樁預埋在柱上。 20mm 以內(nèi),每層標高的誤差應控制在177。 以上的標高測量,應將水準點標高測定在建筑物邊角上,然后用鋼尺在標高引測位置 豎直向上量測,向上傳遞。施工中如發(fā)現(xiàn)一處標高點受到擾動,應用另一標高點進行復核。樓層軸線網(wǎng)形成后,可用經(jīng)緯儀進行閉合復核,復核達到規(guī)范要求后,依據(jù)軸線用鋼尺量測出墻的外邊線,作為鋼筋、 模板和砌體工程施工的依據(jù) ,當 1樓施工到第十層時,為了消除高度太高,而形成傳遞上的誤差,應在第十層重新預埋定位鋼板,方法同上面。 40 底層墻模板拆除后, 應用控制網(wǎng)上的控制樁用經(jīng)緯儀將縱橫軸線投測到墻上 ,用墨線彈出軸線的垂直線,同時用紅油漆做出三角標記。 以下軸線的測量 根據(jù)平面控制網(wǎng)投測建筑物縱橫軸線,開始施工時,用經(jīng)緯儀將主軸線投測到基坑底部, 彈出外邊線 。 本工程由三名測量人員組成施工測量小組,配備一臺經(jīng)緯儀、一臺(垂直高精度)電子經(jīng)緯儀、一臺 激光垂準儀 、兩臺水準儀及其它測量工具,負責工程施工期間的施工測量工作。 做好施工前的技術、材料、勞動力及機械的準備工作。 嚴格各工序施工質量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質量獲取工期的縮短。 加強業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調,積極主動地為業(yè)主服務 我公司將從工程大局出發(fā),積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門的關系、協(xié)助完成各獨立承包商、材料設備的選擇和招標工作,與業(yè) 38 主、設 計、監(jiān)理以及各獨立承包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系,加強工程各方的配合與協(xié)調,使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決,為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。通過例會制度,使施工各 37 方信息交流渠道通暢,問題解決及時。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進行組織、協(xié)調、管理和控制,在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定,我們將站在總包的高度全面協(xié)調、組織、控制所有分包商,調整、規(guī)范各分包商的行為,極其 高效地實現(xiàn)了讓設計、監(jiān)理、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標。 本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購,在資金保證的前提下,材料供應能夠保證。充分利用經(jīng)濟手段,完善獎懲制度,實行重獎、重罰,充分調動參加施工人員的積極性,確保工期按時完成。 建立每周生產(chǎn)例會制度,通過月、周計劃的布置和實現(xiàn),加強生產(chǎn)指揮職能,維護計劃的嚴肅性,按期完成施工任務。施工中抓各項準備工作的落實,抓工序的落實。及時與設計院、業(yè)主聯(lián)系把影響施工的技術因素提前解決。 用先進施工技術和施工材料提高工作效率,既保質量又省工期。對各專業(yè)隊實施嚴格的管理控制。 充分利用施工空間、時間應用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對保證安全質量的前提下,科學組織交叉作業(yè)施工。推行施工項目管理,組織有力的工程指揮系統(tǒng),進行合理施工部署,統(tǒng)籌確定施工流程。 施工現(xiàn)場的水準點、軸線控制點、埋地 電纜等設置醒目的標志,并加以保護。 由項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的使用,根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容,實行動態(tài)管理。 ( 2)按照圖紙內(nèi)容做好有關材料進場和加工制做計劃,按計劃有步驟地組織施工機具、材料和構配件進場。 施工現(xiàn)場準備 1)盡早派遣施工管理人員進駐現(xiàn)場,在業(yè)主主持下,召開業(yè)主、監(jiān)理、施工單位三方現(xiàn)場辦公會議,建立相互溝通渠道,明確各自的責任義務和相互協(xié)作關系。項目部將根據(jù)實際情況,在施工現(xiàn)場設若干個 5m 3m 2m 鋼板蓄水池,作為臨時停水、消防用水應急之用。 (2 8 3600) =(L/S) ③ 施工現(xiàn)場消防用水量 q3 查施工手冊取 q3=10( L/S) ④ 總用水量 Q q1+q2=+=q3 Q=q3=10(L/S) ⑤ 供水管徑 施工及生活用水管徑的計算 : D1=[4( q1+q2) 247。 ① 施工工程用水量 q1=K1K2( Q1N1+nN2)247。施工現(xiàn)場給水管路分別引入各生產(chǎn)區(qū)域;生活區(qū)域用水另外引入。建設單位提供水源可滿足施工要求。 Σ P3]=(KVA) 式中: P:供電設備總需要容量 (KVA) Σ P1:電動機額定功率合計 () Σ P2:電焊機額定容量合計 () Σ P3:施工現(xiàn)場室內(nèi)外照明容量合計 (41) cosφ :電動機平均功率系數(shù) () k1:需 要系數(shù) () k2:需要系數(shù) () k3:需要系數(shù) () ② 施工用電的選擇: 通過計算得出,施工現(xiàn)場提供供電容量應能滿足 。應經(jīng)常檢查漏電保護裝置的靈敏性,發(fā)現(xiàn)問題及時更換?,F(xiàn)場設配電室,分五路向現(xiàn)場供電。 本工程施工現(xiàn)場有限,認真做好現(xiàn)場平面布置工作,合理使用施工現(xiàn)場,最大限度的滿足施工需要和更好地為施工服務,對搞好文明工地和創(chuàng)建文明工地都十分重要。 根據(jù)本工程施工現(xiàn)場較小的情況,工程量大,工期緊,質量要求高,施工強度大等特點,施工現(xiàn)場宜一次建成,結合現(xiàn)場具體情況和業(yè)主的特 27 殊要求,按照市級文明工地有關要求,我們對現(xiàn)場平面布置做如下安排: 進場后首先應砌筑圍墻,修建大門和進場道路,現(xiàn)場圍墻采用 240 磚墻,其面抹水泥石灰砂漿,頂部設琉璃瓦,所有施工臨建、施工道路應統(tǒng)一規(guī)劃一次完成。 生產(chǎn)區(qū)主要道路及材料堆場的地面采取硬化措施,壓實后做砼路面,現(xiàn)場道路、料場留有坡度,修筑排水明溝,保證排水暢通,雨后不積水。 生產(chǎn)區(qū)布置有混凝土及砂漿攪拌站、木工、鋼筋加工棚、庫房、料場及各種施工機械,詳見施工平面布置圖。 鋼筋機械 本工程鋼筋工程采用現(xiàn)場集中加工,現(xiàn)場綁扎和套筒連接的方法組織施工。 施工機械選擇 垂直運輸:本工程主體階段垂直運輸施工選擇 QTZ5015 自升式塔吊一臺,待主樓主體上到六層時,安裝 SSD80/80D 雙籠施工電梯 一臺,以滿足砌體和裝飾階段的物料垂直運輸;在外墻裝飾階段, ZLP630/ZLP800 高處作業(yè)吊籃二臺, 減少鋼管等設施料的投入。 屋面工程: 屋面板→找坡層→找平層→防水層→閉水試驗→保溫層→保護面層。結構全部施工完畢后即可進行屋面施工及由上至下進行外裝修的施工。 以下工程施工工序: 土方開挖→ 灰土擠密 樁施工→挖樁間土→ C15 素砼墊層→底板防水層→防水保護層→放線→基礎筏板、集水坑鋼筋綁扎→管線預埋 → 底板上層鋼筋及墻插筋綁扎 → 外墻止水帶及避雷焊接→墻根部模板及止水帶下墻 24 模、集水坑吊模安裝加固 → 澆筑基礎砼 → 養(yǎng)護、測量放線 → 綁扎地下室墻鋼筋、管線預埋→支地下室墻模板→澆搗地下室墻砼→地下室梁板筋綁扎→澆地下室梁板砼→地下室砼養(yǎng)護→拆模→地下室外墻防水層→防水保護層→土方回填。此項工作直接控制著工程的施工進度,因此必須在明確中標后馬上進行,具體應做到大宗材料落實供應單位,主要材料及時進場,需用的設備及周轉材料按進度計劃有步驟地進場。 其他準備工作 崗前教育:對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平,從而可以更好地控制工程的質量和確保工程的順利進行,因此工人上崗前必須對其進行必要的教育,要讓其明白質量是所有工程的生命,同時應讓其明白安全生產(chǎn)不僅是對整個工程建設的負責,也是對自己生命的負責。根據(jù)施工組織設計中的機具計劃及施工進度計劃,確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具的供應方法和進場后的存放地點和方式,編制機具需要量計劃,及進出場計劃。 構(配)件制品的加工準備。 22 編制好施工預算,對各施工階段的材料、勞動進行分析,做出計劃。按照一工程的特點和上級有關要求,制定新工藝、新技術的推廣應用計劃。 熟悉、審查施工圖紙和有關的設 計資料。 具體進度計劃與控制詳見附表《施工總進度計劃控制圖》。以上五個施工層面必須做到相互銜接,并采用平行流水施工。 均衡施工原則:以提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益為目的,保證工程合理、及時組織配置生產(chǎn)諸要素,達到均衡施工。 部署原則 目標管理原則:按本工程招標文件要求確立工期、質量要求,合理配置生產(chǎn)諸要素,實現(xiàn)合同目標,確保工程投資的經(jīng)濟效益和社會效益,確保工程質量。 19 第三部分 施工部署及總平面布置 質量目標:工程質量確保合格。 建立檢定、校正記錄和臺帳。 負責新檢定(校正)后設備和儀器的標識、記錄。 認真填寫和保存試驗報告技術資料。 認真執(zhí)行《砼、砂漿試塊管理制度》及時送試,不允許超令期送試和弄虛作假。 ( 12)工地試驗員 在項目部總工程師和公司試驗室的領導下,熟悉檢驗試驗方法和操作規(guī)程。 對檢驗 /試驗的原始數(shù)據(jù)負責,完整保存檢驗 /試驗原始記錄,認真填寫檢驗 /試驗報告,經(jīng)審核無誤后,送負責人審核 /審批。 按規(guī)定要求,建立完整的帳物卡、盤點表和相關的記錄資料。 對易燃易爆危險品的貯存,按規(guī)定要求設 專庫或有效隔離,應有安全防范措施和警示標志。 執(zhí)行材料管理中庫房管理的規(guī)定。 確保所采購物資符合質量和技術特性要求,且價格合理,資料齊全。 依據(jù)采購計劃,起草采購合同,采購文件在發(fā)放前,應按程序進行審核 /審批后執(zhí)行。 負責對報廢機械設備的鑒定和申報工作。 組織對機械設備操作人員的培訓和考核。 建立機械設備臺帳,保存設備所附的技術資料和平時運行、維修記錄、事故記錄。 實行日巡查制,針對不安全因素提出改進意見和措施,糾正違章作業(yè),消除安全隱患,對違犯安 全技術、勞動保護的行為,經(jīng)教育無效時,有權越級上報。 14 執(zhí)行現(xiàn)場文明施工的各項管理規(guī)定。 嚴格執(zhí)行施工質量驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準、并按程序文件要求對產(chǎn)品和過程實施監(jiān)視和測量。 向班組進行施工圖交底,技術交底和安全技術交底,作好施工日志并保存。 作好施工日志,建立、收集并保存在施工過程中的工程技術 資料。 根據(jù)情況需要,可申請例外轉序,但要按程序要求得到審核 /審批后,且有可靠追溯程序時,才可轉序,并負責作好記錄。 檢查并執(zhí)行施工質量驗收規(guī)范、質量檢驗評定標準,分項工程施工工藝標準等,檢查落實三檢制(自檢、交接檢、專職檢)。
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