【正文】 室外工程的施工安排在外腳手架已拆除，且裝修材料已基本運(yùn)到戶(hù)內(nèi)時(shí)開(kāi)始，與裝修工程有一定的時(shí)間交叉，室外工程大約安排工程裝修結(jié)束后進(jìn)行，在住宅樓裝修結(jié)束后5天內(nèi)完工。基礎(chǔ)工程在30天內(nèi)完成，主體結(jié)構(gòu)考慮7天一層。具體思路為：1.根據(jù)施工條件、工程特點(diǎn)及工期要求，工程可分為四個(gè)階段來(lái)控制施工進(jìn)度，即：基礎(chǔ)階段、主體階段、裝修和水、暖、電、通安裝階段、竣工掃尾階段，總工期為230天每個(gè)階段都必須采用一定措施，千方百計(jì)設(shè)法提前完成任務(wù)。在施工過(guò)程中安排好各工種的穿插、立體交叉作業(yè)，平等流水施工，水、暖、電安裝隊(duì)根據(jù)施工進(jìn)度陸續(xù)進(jìn)入工地，隨基礎(chǔ)、主體同步穿插施工，豎向采用自下而上，逐層施工流向。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。六、工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查團(tuán)應(yīng)落實(shí)整改的情況。4）檢查方法項(xiàng)目文明施工管理組及公司文明施工檢查組定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。文明施工檢查措施1）檢查時(shí)間成立項(xiàng)目文明施工管理組，項(xiàng)目文明施工管理組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查。標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容將嚴(yán)格按建筑管理部門(mén)頒發(fā)的文明施工有關(guān)規(guī)定內(nèi)容及項(xiàng)目經(jīng)理部制定的辦法進(jìn)行，對(duì)任何違反的人、單位均將進(jìn)行有效的處理?，F(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)應(yīng)保證暢通，排水以排入排水網(wǎng)為主，對(duì)有些不能排入的將利用集水井，用水泵抽入排水管網(wǎng)。4.2）嚴(yán)格按平面圖所標(biāo)識(shí)的電、給水、排水等系統(tǒng)的布置而設(shè)置。建筑物內(nèi)外的零放碎料和垃圾清運(yùn)及時(shí)，施工區(qū)域和生活區(qū)域劃分明確，并要求劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)標(biāo)志牌分片包干到人，施工現(xiàn)場(chǎng)的各種標(biāo)語(yǔ)牌，統(tǒng)一加工制作，字體要書(shū)寫(xiě)正確規(guī)范，工整美觀并經(jīng)常保持整潔完好。1.我們將通過(guò)全體員工不懈努力，各部門(mén)積極配合，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。嚴(yán)格按順序施工，杜絕工序倒置11.文明施工，做到工完料盡場(chǎng)保證工程質(zhì)量，減少返工損失：項(xiàng)目管理要加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，減少返工現(xiàn)象，降低工程成本。節(jié)約間接費(fèi)用：間接費(fèi)用項(xiàng)目多、涉及面廣、關(guān)系復(fù)雜，如不加強(qiáng)管理，就容易造成浪費(fèi)。提高主體施工質(zhì)量，確保抹灰層厚度的準(zhǔn)確性，防止由于主體偏差大，增加抹灰厚度，而浪費(fèi)材料。3.加強(qiáng)材料采購(gòu)控制：不但要確保準(zhǔn)確的采購(gòu)數(shù)量，而且正確選擇材料質(zhì)保能力強(qiáng)、信譽(yù)好的供應(yīng)商，使材料采購(gòu)達(dá)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。4.3.合理組織施工，正確選擇施工方案，提高經(jīng)營(yíng)管理水平：在施工前首先做好施工淮備階段的管理工作，諸如編制施工組織設(shè)計(jì)、編制工程預(yù)算、優(yōu)化勞動(dòng)力投入計(jì)劃、組織材料采購(gòu)工作等，從降低工程認(rèn)真審查圖紙：在施工過(guò)程中，施工單位必須按圖施工，但是圖紙一般是由設(shè)計(jì)單位按照用戶(hù)要求和項(xiàng)目所在地的自然條件設(shè)計(jì)的，往往勿視施工單位方便，因此，施工單位應(yīng)該在滿(mǎn)控制目標(biāo)采取現(xiàn)代化成本管理進(jìn)行成本預(yù)算，成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。因此，要調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，厲行增產(chǎn)節(jié)約，不斷降低工程成本，全面加強(qiáng)成本控制。3）按退庫(kù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄。材料回收：1）班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。4）建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳、記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超大型狀況。材料領(lǐng)發(fā)1）凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單發(fā)材料。2）現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞。2）在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時(shí)提出調(diào)整供料月計(jì)劃，作為動(dòng)態(tài)供料依據(jù)。對(duì)于材料管理措施如下：現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，施工平面圖布置應(yīng)適合機(jī)械作業(yè)的要求，交通道路暢通無(wú)阻，夜間施工安排好照明。11）機(jī)械設(shè)備的安全作業(yè)。7）合理組織機(jī)械設(shè)備施工，必須加強(qiáng)維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單機(jī)效率，并合理地組織機(jī)械的調(diào)配，搞好施工的計(jì)劃工作。3）操作人員必須堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)。6）、對(duì)閑置的設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、保養(yǎng)維修，按類(lèi)型入庫(kù)。4）、建立項(xiàng)目部設(shè)備保養(yǎng)、維修制度，定期組織對(duì)各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案或措施，報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。1）、嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)定、負(fù)責(zé)施工所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿(mǎn)足質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的要求。做好現(xiàn)場(chǎng)的材料儲(chǔ)存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備：加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。2.附表4213713683合計(jì)16444其它工14222電焊工134防水工12201515普工111022水暖工101032電工（含抹灰工）940裝飾工82040瓦工712油漆工69細(xì)木工566架子工421228砼工323018模板工21812鋼筋工備注1裝飾階段主體階段基礎(chǔ)階段工種名稱(chēng)擬投入本工程的主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)外裝修屋面工程→結(jié)構(gòu)處理→外墻保溫→外墻打底→線條抹灰→外墻涂料（貼面磚）→清理驗(yàn)收.安裝工程施工流程各專(zhuān)業(yè)工種施工準(zhǔn)備→預(yù)留預(yù)埋→水、電配管配線→單元管道打壓→潔具、燈具、強(qiáng)弱電控制面板安裝→管道系統(tǒng)試壓沖洗→系統(tǒng)調(diào)整測(cè)試→竣工驗(yàn)收。3.施工流程1.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃詳見(jiàn)附表44“施工準(zhǔn)備工作責(zé)任分工表”。遵照公司及監(jiān)理的有關(guān)要求，按照新施工規(guī)范和監(jiān)理規(guī)范準(zhǔn)備好各種資料樣表，施工中隨時(shí)整理裝訂成冊(cè)。制定本工程詳細(xì)的測(cè)量控制方案。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計(jì)申請(qǐng)，鋼材、水泥的化驗(yàn)試驗(yàn)工作、鋼筋對(duì)焊接頭等材料的試驗(yàn)檢測(cè)。根據(jù)建設(shè)單位提供的圖紙和地質(zhì)資料，配備必要的標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范、規(guī)程，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織有關(guān)人員熟悉圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，提出問(wèn)題，做好施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案，明確崗位責(zé)任制。技術(shù)準(zhǔn)備1.另外按工程量需要，提出需添置裝修機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)置。=〉q4現(xiàn)場(chǎng)總用水量為：Q=（q1+q2）=（L/s）供水管徑計(jì)算計(jì)算公式為：D=[4Q/（πυ1000）]1/2對(duì)施工用水管，管內(nèi)流速υ=，則：D==138mm，取總水管管徑D=150mm。施工用水主要考慮砼攪拌和澆水養(yǎng)護(hù)用水、砂漿攪拌用水及澆磚用水等方面。2）、用電布置施工總配電房布置在現(xiàn)場(chǎng)西南面，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路布置主要分為四大部分，分別為：鋼筋加工線路；木工加工線路；施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路；生活和辦公線路。施工用電1）、施工用電計(jì)算：施工用電主要是塔吊、提升機(jī)、混凝土攪拌、砂漿攪拌、鋼筋、模板體系及垂直運(yùn)輸和照明等。這些工作在大批勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)前全部完成。施工過(guò)程中主要要做好施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)纳鐓^(qū)及政府各主管部門(mén)兩個(gè)方面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。垂直運(yùn)輸在主體階段和裝飾階段均通過(guò)塔吊及提升機(jī)完成。本工程主要周轉(zhuǎn)材料配備計(jì)劃見(jiàn)附表43“擬投入本工程的主要周轉(zhuǎn)材料表”。采購(gòu)材料大綜材料由項(xiàng)目工程部在開(kāi)工前向項(xiàng)目經(jīng)理提供總體需用計(jì)劃，由項(xiàng)目部選擇經(jīng)ISO9001體系認(rèn)可的合格物資供應(yīng)商，進(jìn)行貨比三家后，與供貨商簽訂采購(gòu)定貨合同，并通過(guò)業(yè)主及有關(guān)部門(mén)審批。6）其它機(jī)械：其它機(jī)械根據(jù)施工機(jī)具需要量情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度要求分批組織進(jìn)場(chǎng)，并做好保養(yǎng)和試運(yùn)等項(xiàng)工作，一些常用的機(jī)械及設(shè)備配件要有一定數(shù)量的儲(chǔ)備以便及時(shí)替換，保證各種機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。共設(shè)JS350攪拌機(jī)2臺(tái)。施工機(jī)械組織根據(jù)本工程特點(diǎn)，經(jīng)我項(xiàng)目部充分考慮，同時(shí)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后，按下列思路配制設(shè)備如下：1）場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械及運(yùn)輸方式：本工程選用1臺(tái)塔吊及1臺(tái)提升機(jī)作為場(chǎng)內(nèi)材料的主要垂直運(yùn)輸工具；施工現(xiàn)場(chǎng)的水平運(yùn)輸用一般鐵斗車(chē)，樓層內(nèi)的水平運(yùn)輸采用鐵斗車(chē)。勞務(wù)層組織由單位勞資部根據(jù)項(xiàng)目部的每月勞動(dòng)力計(jì)劃，在全單位進(jìn)行平衡調(diào)配，同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的各項(xiàng)素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目的要求，并以不影響施工為最基本之原則。我項(xiàng)目部在選擇勞務(wù)層操作人員時(shí)的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)等級(jí)；具有相類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。負(fù)責(zé)工程材料及施工用材的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理工作。負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、控制質(zhì)量成本、提供質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及返修、獎(jiǎng)懲資料。并對(duì)施工檔案資料進(jìn)行收集、整理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)管理幅度和深度需要，設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理一名，分管生產(chǎn)和后勤工作。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量　　質(zhì)量主管工程師***負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)后勤保障　　項(xiàng)目技術(shù)主管工程師***本工程各項(xiàng)管理工作　　項(xiàng)目副經(jīng)理工程師***項(xiàng)目經(jīng)理管理內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)或職稱(chēng)名職施工項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員設(shè)置表機(jī)構(gòu)公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目部與施工班組之間的權(quán)利與義務(wù)，通過(guò)合同及責(zé)任狀明確。根據(jù)我單位各部門(mén)情況進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)后，對(duì)這五大組織的安排主要為：在綜合分析了工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)場(chǎng)地實(shí)際情況、業(yè)主意向及我單位實(shí)力等因素后，對(duì)本工程進(jìn)行了科學(xué)合理的安排，尋求技術(shù)、資金和社會(huì)信譽(yù)的最佳結(jié)合點(diǎn)，以下對(duì)施工組織、施工準(zhǔn)備、施工工藝流程、施工段劃分等進(jìn)行了明確，使今后施工處于全面受控狀態(tài)，以便更好地完成本工程的施工任務(wù)。服務(wù)目標(biāo)我單位將本著“尊重業(yè)主，服從監(jiān)理，配合設(shè)計(jì)，信守合同”的服務(wù)目標(biāo)認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。我單位承諾：滿(mǎn)足中標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，整體質(zhì)量評(píng)定達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)“用戶(hù)滿(mǎn)意工程切實(shí)執(zhí)行我單位制定的《現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理細(xì)則》，定期檢查評(píng)比?，F(xiàn)場(chǎng)切實(shí)做到工完場(chǎng)清，減少材料浪費(fèi)，并定期檢查。各類(lèi)作業(yè)隊(duì)伍要遵守統(tǒng)一的平面管理，施工忙而不亂。施工設(shè)備、材料按施工進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料必須按平面布置圖指定的位置堆放整齊，做好標(biāo)識(shí)工作，不得隨意拆除。現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)、道路應(yīng)有排水明溝，且必須保持道路、排水溝的通暢。施工平面管理由于本工程工期緊，現(xiàn)場(chǎng)施工人員多，故除在施工總平面布置上要有一個(gè)合理的布置外，還要有嚴(yán)密科學(xué)的管理。本工程結(jié)構(gòu)施工階段，在現(xiàn)場(chǎng)西南部布置模板堆場(chǎng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)西南設(shè)有鋼筋堆場(chǎng)加工廠，對(duì)鋼筋和模板進(jìn)行集中加工。場(chǎng)地排水：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)加工區(qū)全部進(jìn)行硬化處理，其它部分均進(jìn)行整平，攪拌機(jī)附近設(shè)置沉淀池，沿施工道路兩側(cè)設(shè)置排水明溝，所有施工廢水經(jīng)沉淀后排入市政管道。按中標(biāo)文件，我單位根據(jù)場(chǎng)地的現(xiàn)有地形、地貌和標(biāo)高情況，并考慮施工段內(nèi)基礎(chǔ)施工的流水作業(yè)，經(jīng)計(jì)算認(rèn)為土方在場(chǎng)內(nèi)平衡不掉，需要向外倒運(yùn)，因此，該地考慮布置為辦公較為有利，可以保證在整個(gè)工程施工期間不需要搬遷，且符合安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于生產(chǎn)和生活區(qū)必須分開(kāi)的要求。裝飾階段平面布置本階段平面布置主要考慮裝飾及安裝需要，原位置的加工場(chǎng)全部拆除，另木工場(chǎng)改建為安裝加工場(chǎng)及材料堆場(chǎng)，增設(shè)材料庫(kù)，保證裝飾材料存放的需要。配置砼攪拌機(jī)和砂漿攪拌機(jī)?，F(xiàn)場(chǎng)總平面布置1.臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及其它設(shè)施嚴(yán)格按照建筑安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。由于本工程紅線內(nèi)可供利用的臨時(shí)用地主要為本工程前后的空地，施工總平面擬根據(jù)施工階段劃分為基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段及裝飾（安裝）施工階段等二個(gè)施工階段分別進(jìn)行總平面布置，對(duì)部分臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施及材料堆場(chǎng)、根據(jù)施工需要做適時(shí)調(diào)整。5000m2,協(xié)調(diào)工作是否順利將直接影響工程能否順利實(shí)施，對(duì)此，我單位將充分發(fā)揮我單位與政府各主管部門(mén)具有良好協(xié)調(diào)關(guān)系的優(yōu)勢(shì)，既能為業(yè)主最大限度地減少協(xié)調(diào)難度，又完全能保證工程的順利實(shí)施。由于本工程材料品種多，對(duì)各種原材料、成品、半成品要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)主要裝修材料應(yīng)在得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的認(rèn)可后方可采購(gòu)。作為工程的重點(diǎn)我單位將組織專(zhuān)人負(fù)責(zé)安裝工程的預(yù)留及預(yù)埋工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)檢查，確保工程高質(zhì)量交驗(yàn)。工程重點(diǎn)難點(diǎn)1.支管采用鋁塑PPR復(fù)合管，熱熔/金屬絲扣連接。排水立管采用PPI系列UPVC螺紋消音管：SPINPIPE型，橫支管采用芯層發(fā)泡UPVC管，管件為標(biāo)準(zhǔn)管件?，F(xiàn)澆樓蓋，沿墻體加強(qiáng)配筋具體位置必須在全部外墻及外墻設(shè)置構(gòu)造柱處的對(duì)應(yīng)內(nèi)墻或軸線上，設(shè)置拉筋與構(gòu)造柱聯(lián)結(jié)，沿外墻拉筋通長(zhǎng)交圈與構(gòu)造住聯(lián)結(jié)，沿外墻拉筋通長(zhǎng)交圈，沿內(nèi)墻伸進(jìn)不小于4m,或錨在小于4m的內(nèi)墻地。配電箱洞口距墻邊配電箱洞口距墻邊或門(mén)窗洞邊不應(yīng)小于100022.20.18.16.14.1