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正文內(nèi)容

棚戶區(qū)道路施工組織設(shè)計(jì)-wenkub.com

2024-08-24 11:11 本頁(yè)面
   

【正文】 十三、嚴(yán)格按照防火、防爆的有關(guān)規(guī)定設(shè)置料庫(kù)等臨時(shí)性設(shè)施;臨時(shí)設(shè)施區(qū)域內(nèi)配足消防器 材。 十一、經(jīng)常保養(yǎng)施工機(jī)具,保證安全裝置靈敏可靠,防護(hù)罩完好無(wú)損;同時(shí)搞好安全用電管理,保證變配電達(dá)到“匹防”要求;輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)的選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。各級(jí)安全員必須深入施工現(xiàn)場(chǎng),督促操作工人和操作人員遵守操作規(guī)程,制止違章操作、無(wú)證操作、違章指揮和違章施工。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)欄、安全標(biāo)志和警告 牌。 五、在編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí),把安全生產(chǎn)(包括安全用電、交通安全)列為 主要內(nèi)容之一。 四、 安全檢查工作程序安全檢查工作程序圖 檢查工作內(nèi)容 安全保證體系 安全管理 組織機(jī)構(gòu) 安全目標(biāo) 自檢制度 安全日常檢查 檢 查安全會(huì)議記錄 檢查安全法規(guī)配置 檢查安全制度制定落實(shí) 檢查安全獎(jiǎng)罰條例執(zhí)行 檢查日常安全活動(dòng) 檢查安全目標(biāo)規(guī)劃 檢查預(yù)防安全事故措施 檢查安全防護(hù)用品使用情況 檢查安全制度落實(shí)情況 檢查安全宣傳教育情況 檢查安全工作報(bào)表上報(bào) 安 全 工 作 總 結(jié) 24 五、 安全保證措施 根據(jù)本工程實(shí)際情況,確定本標(biāo)段安全防范重點(diǎn)為: ①基坑防坍塌事故;②防高空墜落事故;③防起重傷害事故;④防機(jī)械傷害事故;⑤防觸電事故;⑥防交通事故;⑦防洪;⑧防火;⑨防可燃?xì)怏w 一、認(rèn)真貫徹執(zhí) 行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的方針、政策和法規(guī),以及重慶市有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。 二、在工作上支持經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地上的安全生產(chǎn)和生活的管理 工作。 二、審核工程部施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中涉及安全生產(chǎn)的條款,并提出異議。 三、領(lǐng)導(dǎo)安質(zhì)、試驗(yàn)部門做好原材料和半成品的檢驗(yàn)、檢查工作,保證合格產(chǎn)品用于施工生產(chǎn),確保施工安全。 二、在人員、資金上為經(jīng)理部安全工作作保障,協(xié)調(diào)經(jīng)理部各部門關(guān)系。 一、“四無(wú)”:無(wú)職工因工死亡事故,無(wú)重大交通責(zé)任事故,無(wú)重大火災(zāi)事故及無(wú)機(jī)破事故。 五、袋裝、散裝水泥及粉狀外摻劑不混放,分清標(biāo)號(hào),堆放整齊,目能成數(shù)。 鋼材、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、 水泥 庫(kù) 一、鋼筋、鋼板、型鋼等鋼材分規(guī)格集中存放,整齊成線。 21 六、施工場(chǎng)地外撒落的碴土派人及時(shí)清掃干凈,以避免塵土飛揚(yáng)。 四、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。 第二節(jié)、 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 一、 文明施工措施 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置 一、施工中嚴(yán)格執(zhí)行萬(wàn)盛區(qū)建委有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定。 二、預(yù)控措施 20 ㈠施工前設(shè)計(jì)好支模方案,并經(jīng)多方討論審批后組織實(shí)施。當(dāng)路堤填筑高度小于 時(shí),應(yīng)將路基范圍內(nèi)的樹根、草叢全部挖除; ㈡路基坡面較大(橫坡大于 1∶ 5)時(shí),應(yīng)將坡面做成臺(tái)階,讓填料充嵌入地基,防止路堤滑移; ㈢采用砂礫及塑性指數(shù)和含水量符合規(guī)范的土,不得使用淤泥、沼澤土、凍土、有機(jī)土、含草皮土、生活垃圾及含腐殖土。 ㈢對(duì)混凝土工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目,實(shí)行旁站監(jiān)督,施工整過(guò)程都將置于質(zhì)量工 程師和試驗(yàn)工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。 三、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查 ㈠建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān) 督檢查制度,強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),并繪制出每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系圖報(bào)送監(jiān)理工程師審查。每道工序開始前都進(jìn)行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會(huì)同工班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn),作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作,質(zhì)量工程師和工班長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行自檢,并糾正違規(guī)行為。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求,從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。我們承諾,中標(biāo)后三天內(nèi),主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進(jìn)場(chǎng),一周內(nèi)主要工種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng),機(jī)械設(shè) 備則保證在我方提供的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表的期限內(nèi)進(jìn)場(chǎng);保證在中標(biāo)后五天內(nèi)完成施工場(chǎng)地布置,二十天內(nèi)完成主要的臨時(shí)設(shè)施的施工。在試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序的施工過(guò)程中,相關(guān)專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師認(rèn)真收集質(zhì)量檢測(cè)、試驗(yàn)結(jié)果和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等數(shù)據(jù),總結(jié)施工工藝,指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。施工過(guò)程各級(jí)技術(shù)、安質(zhì)人員 敦促各級(jí)施工人員做好詳細(xì)記錄,搜集齊全各種原始資料,在施工過(guò)程中,每完成一個(gè)分部工程的施工即對(duì)應(yīng)地完成相應(yīng)的竣工文件,并保證在本標(biāo)段交工驗(yàn)收前 5 天按業(yè)主指定套數(shù)提交監(jiān)理工程師審查。圖紙會(huì)審后,由項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長(zhǎng)、逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ㈡認(rèn)真編制施 工技術(shù)方案,分單項(xiàng)工程由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管牽頭,在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,提交項(xiàng)目總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化,最后確定方案,報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。 16 技術(shù)管理保證措施 一、建立并實(shí)行項(xiàng)目項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,健全技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求。 五、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開總結(jié)會(huì),總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作,制定下一階段工作內(nèi)容。 物資部部長(zhǎng) 組員 負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)工作,收集材料的出廠合格證。 全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表 職務(wù) 小組中職務(wù) 在小組中的職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 組長(zhǎng) 協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系,決定重大質(zhì)量問題處理方案,對(duì)本標(biāo)段工程 質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任。具體詳見質(zhì)量保證體系框圖: 11 質(zhì) 量 保 證 體 系 思想保證 提高質(zhì)量意識(shí) TQC 教育 質(zhì)量第一 為用戶服務(wù) 下道工序是用戶 制定教育計(jì)劃 檢查落實(shí) 改進(jìn)工作質(zhì)量 組織保證 指揮部質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 施工隊(duì)質(zhì)量小組 質(zhì)量工作檢查 現(xiàn) 場(chǎng)QC小 組 活動(dòng) 總結(jié)表彰先進(jìn) 施工保證 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目 接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制 充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段 技術(shù)保證 貫徹 ISO9000 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),推行全面質(zhì)量管理 各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn) 崗前技術(shù)培訓(xùn) 熟悉圖紙掌握規(guī)范 技術(shù)交底 質(zhì)量計(jì)劃 測(cè)量復(fù)核 應(yīng)用新技術(shù)工藝 提高工作技能 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量評(píng)定 反 饋 實(shí) 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標(biāo) 制度保證 經(jīng)濟(jì)法規(guī) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 完善計(jì)量支付手續(xù) 制定獎(jiǎng)罰措施 簽定包保責(zé)任狀 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 12 四、 質(zhì)量控制程序 我公司在開工 后三日內(nèi)由總工程師制定整個(gè)標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,開工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量計(jì)劃,并將視施工情況編制分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃,隨進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。 第五節(jié) 質(zhì)量體系及質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量方針 以 ISO9
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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