【正文】 安全活動(dòng)制度 安全負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人定期或不定期召開由管理人員參加的安全生產(chǎn)會(huì)議，以便于研究安全生產(chǎn)對策，確定各項(xiàng)措施執(zhí)行人，處理安全事榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 44 故，學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。另外，每月全項(xiàng)目還要定期進(jìn)行一次安全教育。 安全教育制度 新工人入場時(shí)，除公司已進(jìn)行第一次安全教育外，進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)也要進(jìn)行安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全制度教育。 其它部門及保衛(wèi)部門：保證消防設(shè)施的齊全和正常維護(hù)、使用，消滅火災(zāi)隱患。 安全管理體系圖 三、安全生產(chǎn)責(zé)任制 本工程制定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，安全負(fù)責(zé)人為輔，各級工長及班組為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者，醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 杜絕違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。我公司將加強(qiáng)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的工 作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，保障人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)公共利益。 工程交工時(shí)，由項(xiàng)目部工程部負(fù)責(zé)向用戶提供《建筑工程保修單》和榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 41 《建筑工程保修通知單》，并成立服務(wù)小組。 認(rèn)真貫徹 ISO9002質(zhì)量保證體系 ,堅(jiān)持程序化 ,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。 統(tǒng)計(jì)分析由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)保部負(fù)責(zé)，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果和改進(jìn)措施，由技術(shù)質(zhì)保部通知各相關(guān)部門，相關(guān)各部門具體實(shí)施。 本工程采用直方圖法、排列圖法、因果分析法對工程質(zhì)量波動(dòng)情況進(jìn)行分析，找出原因，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 項(xiàng)目部在工程開工前根據(jù)工程特點(diǎn)，編制出人員需用計(jì)劃，明確所需人員資質(zhì)及持證情況，由分公司辦公室組織調(diào)配合格人員上崗。 質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)保部規(guī)定出總目標(biāo)，由要素主控部門收集、整理、歸檔。 工程收尾期，項(xiàng)目部組織成立防護(hù)小組每天進(jìn)行巡邏看護(hù)，房門要有榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 38 專人負(fù)責(zé)開鎖，進(jìn)入房內(nèi)要經(jīng)授權(quán)人批準(zhǔn)。 模板操作時(shí)應(yīng)注意保護(hù)面層不受損壞，拆模時(shí)嚴(yán)禁硬砸亂撬，嚴(yán)禁拋擲，每次拆除后應(yīng)徹底清理板面，涂刷脫模劑。 施工半成品的防護(hù)由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，根據(jù)實(shí)際情況采用“護(hù)”、“蓋”、“包”、“封”的方法來實(shí)現(xiàn)。 技術(shù)質(zhì)保部每月 20 日前將“不合格品統(tǒng)計(jì)報(bào)告表”報(bào)分公司質(zhì)?？?。 分器材部負(fù)責(zé)不合格物資的處置，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格物資，工程部應(yīng)立即組織人員進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)， 并通知相關(guān)人員和部門進(jìn)行評審，根據(jù)評審結(jié)果對不合格物資處置。 執(zhí)行本公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理程序》。 項(xiàng)目部設(shè)兼職計(jì)量員一名，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 項(xiàng)目技術(shù)副經(jīng)理組織技術(shù)質(zhì)保部編制“過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃”，并監(jiān)督實(shí)施。 新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量控制 新技術(shù)、新工藝、新材料的質(zhì)量控制按照關(guān)鍵過程控制進(jìn)行。 榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 35 項(xiàng)目必須成立質(zhì)量管理小組，活動(dòng)過程按 P（計(jì)劃）， D（實(shí)施）、 C（檢查）、 A（處理）工作程序進(jìn)行，并保存記錄。 砼工程施工前必須填寫澆筑令，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后執(zhí)行。 施工過程質(zhì)量控制 主要分項(xiàng)工程、特殊過程、關(guān)鍵過程施工前，由技術(shù)質(zhì)保部編制出詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書，并對施工班組進(jìn)行交底，由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)保部、工 程部對各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作滿足施工要求。 項(xiàng)目工程部每月 25日前編制出下月進(jìn)度計(jì) 劃和上月完成情況。 合理規(guī)劃施工用地，根據(jù)施工項(xiàng)目及建筑用地的特點(diǎn)合理規(guī)劃，保證施工場內(nèi)占地充分利用，由項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)保部設(shè)計(jì)總平面布置圖，并監(jiān)督項(xiàng)目工程部具體實(shí)施。 項(xiàng)目技術(shù)部必須編制澄清或變更文件清單。 產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)必須標(biāo)注清楚，每種標(biāo)識(shí)只有唯一性。 執(zhí)行本公司《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序》 采購物資，業(yè)主提供產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性控制由項(xiàng)目工程部控制。 業(yè)主提供產(chǎn)品的控制執(zhí) 行本公司《業(yè)主提供物資管理程序》。 業(yè)主指定的工程分包單位同樣按本公司《工程分包管理程序》執(zhí)行。 材料部要確保所有進(jìn)場材料的質(zhì)量，并提供材料合格證或質(zhì)保書給技術(shù)質(zhì)保部存檔。 采購質(zhì)量的保證執(zhí)行本公司《物資采購管理程序》及分公司有關(guān)物資管理工程分包文件。 項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)保部主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量管理記錄的收集、整理和歸檔，并保存該類文件和資料。 各階段合同評審記錄由分公司經(jīng)營部存檔并傳送到建設(shè)公司經(jīng)營管理部。 本項(xiàng)目僅對公司跟業(yè)主所簽的合同進(jìn)行評審，合同評審分兩個(gè)階段進(jìn)行，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的評審、合同簽訂前評審。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程材料的保管和狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)和公司管理程序規(guī)定，合理組織施工并編制年、季、月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并考核工程項(xiàng)目按合同進(jìn)度計(jì)劃完成情況。 負(fù)責(zé)對工程施工質(zhì)量進(jìn)行評定，并驗(yàn)證整改要求。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，編制事故的處理方案。 技術(shù)質(zhì)保部 榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 28 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理監(jiān)督工作，可直接向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，明確職能分工，確保其有效運(yùn)行，保證項(xiàng)目部施工質(zhì)量，生產(chǎn)計(jì)劃和安全滿足合同要求。 為了對工程項(xiàng)目實(shí)施有效管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和部門的質(zhì)量職責(zé)。 質(zhì)量目標(biāo) 在建工程一次交驗(yàn)合格率 100%；合同兌現(xiàn)率 100%，確保各項(xiàng)工程按顧客要求如期完成；顧客滿意率 85%以上。 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念：提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工和質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。 “質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。 臨時(shí)用地表 項(xiàng)目名稱： 榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū) 工程施工 招標(biāo)編號： PT2020— 003 序號 用 途 面積 （ m2） 位 置 需用時(shí)間 1 辦公用房 200 施工 現(xiàn)場內(nèi) 760天 2 職工食堂 120 3 廁 所 45 5 攪 拌 站 3 900 7 水 泥 庫 90 8 倉庫 60 9 鋼筋加工棚 750 10 木工加工棚 150 榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 24 11 材料堆場 3 500 12 半成品堆放 1 75 13 其他用房 60 合 計(jì) 2920 第五章 確保工程 質(zhì)量的技術(shù)組織措施 嚴(yán)格按照我司 GB/T190012020idtISO9001:2020《質(zhì)量管理體系 要求》質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)作好質(zhì)量管理工作。 ： 辦公室地面鋪貼地磚，食堂鍋臺(tái)及墻裙用瓷磚鑲貼，地面鋪地磚，桌椅完好配套，室內(nèi)物品整齊清潔。進(jìn)場材料按公司“材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)規(guī)定”進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，在場地內(nèi)沿主干道及建筑物周圍布置 300179。 ： 現(xiàn)場進(jìn)行平整后，進(jìn)行壓實(shí)處理，壓實(shí)系數(shù)不低于 ，在處理好的基度上澆筑 15cm 厚 C20 砼面層。 二、現(xiàn)場平面布置： 見平面布置圖 。施工臨時(shí)用水、用電，應(yīng)滿足所需機(jī)械設(shè)備及辦公設(shè)施、臨建設(shè)施施工需要。50。 4m179。 36008 ? + 120200? 179。 第三節(jié) 施工用水 根據(jù)現(xiàn)場施工用水，現(xiàn)將現(xiàn)場臨時(shí)生活、施工和消防用水計(jì)算如下： 一、現(xiàn)場施工用水量計(jì) 算： 基坑回填以后，地上主體施工可根據(jù)場地情況。 25 第 五 路 生活照明： 生活區(qū)， 計(jì)： 30kw 導(dǎo)線截面選擇 S=PL/U=30179。 =202KW 砼振搗器八臺(tái)， 179。 25 第 三 路 砼設(shè)備： 輸送泵 55kw 電動(dòng)布料機(jī) 20kw 導(dǎo)線截面選擇 S=PL/U=75179。 16 第 二 路 起重設(shè)備： 塔吊 一 臺(tái)， 33kw 雙籠式人貨電梯二臺(tái) 179。 2 計(jì)： 彎曲機(jī)二臺(tái)， 3179。 其它： 在塔吊、外用電梯旁設(shè)重復(fù)接地。按設(shè)計(jì)要求總配電箱內(nèi)設(shè)五路供電：第一路，鋼筋加工區(qū)；第二路 起重設(shè)備；第三 路，砼設(shè)備；第 四 路，施工操作面；第 五 路，生活照明。配電箱內(nèi)的工作零線應(yīng)通過接線端子板連接，并與保護(hù)零線應(yīng)做重復(fù)接地，接地電阻不大于 10 歐姆。在施工現(xiàn)場總配電箱中，零線作重復(fù)接地后，引出一根專用接地線 PE。 ：投測放線→綁 扎墻、框架柱鋼筋→安裝配暗管、埋鐵件→支墻、框架柱模板→澆筑墻、框架柱體砼→支梁模板及現(xiàn)澆板模板→綁扎梁板鋼筋→預(yù)埋鐵件，配電氣暗管，并隱蔽驗(yàn)收→澆筑梁、板砼→砼養(yǎng)護(hù)→填充墻體砌筑。 五、施工段的劃分： 為考慮施工工期、進(jìn)度， 建筑物現(xiàn)澆板、梁按三層配制。 主體施工期間，安裝應(yīng)配合做好預(yù)埋，敷管工作內(nèi)粉結(jié)束后，給排水管道及采暖配合安裝，其它工序隨土建施工交叉作業(yè)，各工種作業(yè)在月度計(jì)劃內(nèi)作具體安排。 地下室外墻模板拆除后，迎水面防水工程及時(shí)穿插進(jìn)行。 工程施工工藝流程見下圖： 施工準(zhǔn)備 基礎(chǔ)墊層及基礎(chǔ)工程 防水及回填 砌筑封閉 內(nèi)粉由下向上循序漸進(jìn) 室內(nèi)裝修 掃尾工程 竣工驗(yàn)收 主體結(jié)構(gòu) 主體結(jié)構(gòu) 室外裝飾工程 室外工程、配套設(shè)施 水電設(shè)備預(yù)留預(yù) 榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 14 ，幾個(gè)主要工序之間的配合關(guān)系如下： 墊層完成后，及時(shí)穿插筏板板底施工，確保下道工序的完成。 ，確保建筑結(jié)構(gòu)幾何尺寸準(zhǔn)確無誤及室外工程坐標(biāo)尺寸及標(biāo)高 ,合理安排機(jī)械設(shè)備及設(shè)施料，組織落實(shí)生產(chǎn)勞動(dòng)力，配備相應(yīng)管理人員，做到統(tǒng)一安排，統(tǒng)一規(guī)劃，做到物盡其用，人盡其才。室外裝修與室外總體同時(shí)配合施工，由里向外進(jìn)行。 為了貫徹空間占滿，時(shí)間連續(xù)，均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有 余地的原則，保證按照總進(jìn)度控制計(jì)劃完成，需要采用主體和安裝，主體和裝修，安裝和裝修的立體交叉施工。對于特殊工種：對焊工、電焊工、電工、機(jī)械工、試驗(yàn)工、架子工、測量放線工等做到持證上崗，技術(shù)工人榆林市開發(fā)區(qū)商業(yè)步行街 B區(qū)第一標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì) ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––– 陜西大秦建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 11 等級表見下表，勞動(dòng)力安排見下表： 工 種 人數(shù)（施工高峰期） 平均技術(shù)等級 木 工 250 鋼 筋 工 200 4 混凝土工 260 瓦工、抹灰工 130 油 漆 工 120 架 子 工 50 4 機(jī) 械 工 20 4 測 量 工 10 第四章 施工部署及 施 工 現(xiàn)場 平面布置 第一節(jié) 施工部署 一、施工部署的原則 本工程建筑面積大，質(zhì)量要求高，工期要求緊，為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的時(shí)間施工，保質(zhì)按期完成任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，充分醞釀任務(wù)、力量、資源、時(shí)間、空間的總布局。在下達(dá)任務(wù)單時(shí)，應(yīng)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定額指標(biāo)，使施工人員有據(jù)可依，做到人人對成本負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格履行工程合同，做到用戶滿意。 三、項(xiàng)目部責(zé)任制 加強(qiáng)標(biāo)化管理，確保安全生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)施工