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正文內(nèi)容

四川某大學(xué)教學(xué)樓監(jiān)理規(guī)劃-wenkub.com

2025-08-08 15:14 本頁(yè)面
   

【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理部有權(quán)對(duì)參加本項(xiàng)目建設(shè)的承包單位技術(shù)員、質(zhì)檢員進(jìn)行資格審查和有關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、監(jiān)理程序的講解和考核。 項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位資質(zhì)審查的內(nèi)容包括:施工單位的資質(zhì)方面:資質(zhì)等級(jí)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)濟(jì)技術(shù)能力、裝備的配備、準(zhǔn)入證。 (2) 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)的計(jì)劃體系;增加同工序作業(yè)的施工面;采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過(guò)程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間。 質(zhì)量控制措施 (1) 組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督 制度,落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。 (二)監(jiān)理措施 投資控制措施 (1)、組織措施:建立健全監(jiān)理組織, 完善職務(wù)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。 ⑸ 監(jiān)理部每月組織一次綜合檢查:質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)查明事故隱患,糾正 違章行為,提出改進(jìn)措施。 ⑵ 審查各類施工組織設(shè)計(jì)時(shí),同時(shí)要審查文明施工、安全施工等措施,措施不落實(shí),不能開(kāi)工。 工程造價(jià)控制工作 ⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量,按施工合同的約定審核承包單位填報(bào)的工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,報(bào)總監(jiān)審定,由總監(jiān)簽署工程支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位; ⑵ 審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表,由總監(jiān)審定竣工結(jié)算報(bào)表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位; ⑶ 依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策; ⑷ 從造價(jià)、項(xiàng)目功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款; ⑸ 建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表,對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析,制定調(diào)整措施,并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程 /下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站; ⑼ 根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,符合要求予以簽認(rèn); ⑽ 審核承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,符合要求后予以簽認(rèn)。 施工階段 的工地例會(huì): ⑴ 總監(jiān)或監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。 ⑻項(xiàng)目監(jiān)理部的所有監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)、守信、公正、廉潔,監(jiān)理人員不得向承包單位索取任何額外的錢(qián)物。 ⑸項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理工作中發(fā)出和收到的所有文件,都應(yīng)及時(shí)登記歸入檔案,有條件時(shí)安排專人提供計(jì)算機(jī)文檔;對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部向承包單位發(fā)出的口頭通知要及時(shí)補(bǔ)辦書(shū)面材料,并歸檔。 2項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作制度 ⑴項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表主持,主要內(nèi)容是評(píng)價(jià)前一階段的工作,分析前段監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出新的建議,安排布置下一階段監(jiān)理工作的主要任務(wù)和目標(biāo),使各有關(guān)人員都能做到心中有數(shù),明確努力方向,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)工作水平。 ⑵對(duì)重大設(shè)計(jì)變更或因采用新材料、新技術(shù)而對(duì)投資改變較大的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)告建設(shè)單位,以便投資控制。 ⑶分部分項(xiàng)工程或檢驗(yàn)批工程施工完畢后,經(jīng)施工單位自檢合格,填寫(xiě)各種工程報(bào)驗(yàn)單,由監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 1工程質(zhì)量檢驗(yàn)方面的制度 ⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)發(fā)出指令,通知承包單位進(jìn)行整改,并作好記錄。 1工程索賠簽審制度 承包單位向建設(shè)單位或建設(shè)單位向承包單位提出的任何索賠要求,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格審核,并正確的作出判斷和答復(fù),維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益。 1工程質(zhì)量事故處理制度 ⑴工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包單位必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師發(fā)出質(zhì)量通知書(shū)并組織調(diào)查,提出處理意見(jiàn)或建議;對(duì)重大的質(zhì)量事故,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位,共同協(xié)商處理。 設(shè)計(jì)變更審核處理制度 如因設(shè)計(jì)施工圖錯(cuò)漏,或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由承包單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位會(huì)勘同意后,由原設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì),簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單,由項(xiàng)目監(jiān)理部審核無(wú)誤后實(shí)施。承包單位在應(yīng)用特種技術(shù)和新技術(shù)、新工藝前,必須向項(xiàng)目監(jiān)理部說(shuō)明該項(xiàng)技術(shù)的工藝措施,論證其可靠性以及對(duì)工期、成本、質(zhì)量的影響,并提供有關(guān)證明文件。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。 4、工程材料、設(shè)備及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度 每一批材料 進(jìn)場(chǎng)時(shí),監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格審查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告、填寫(xiě)材料等,對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物按照國(guó)家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,由承包單位委托權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),堅(jiān)決杜絕工程中使用不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備。 十、監(jiān)理工作制度 施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 ⑵進(jìn)度控制措施: ①技術(shù)措施:建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)體系,增加平行作業(yè)的工作面,力爭(zhēng)多采用機(jī)械化施工,采用新技術(shù)、新工藝,縮短工藝過(guò)程間的技術(shù)間歇時(shí)間等。 ②技術(shù)措施:通過(guò)審核施工組織設(shè)計(jì),避免不必要的趕工費(fèi);嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證增 加費(fèi)用。 ③經(jīng)濟(jì)及合同措施:嚴(yán)格實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量檢查制度和中間驗(yàn)收簽證制度,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 ( 2)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。 ,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫(xiě)出質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案;監(jiān)理工程師審核后 (必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可 ),批復(fù)承包單位處理;處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ),進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。驗(yàn)收頻率為 100%。 ( 6) 安裝工程的分項(xiàng)工程簽認(rèn),必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。 ( 2) 監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、核查。 。 ,經(jīng)提出后仍不采取改進(jìn)措施。 ( 2) 監(jiān)理工程師對(duì)《隱蔽工程檢查記錄》的內(nèi)容到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)、核查。 2、核查工程預(yù)檢 ( 1) 承包單位填寫(xiě)《預(yù)檢工程檢查記錄單》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部核查。 (二)事中控制 1、監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)和旁站: ( 1) 在巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)和及時(shí)糾正施工中的不符合規(guī)范 要求并最終導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格的問(wèn)題。 特殊施工技術(shù)方案和特殊工藝的審批 如果工程需要,施工單位提出特殊技術(shù)措施和特殊工藝,項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位填寫(xiě)“施工技術(shù)方案報(bào)驗(yàn)單”并附具體的施工技術(shù)方案,一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。 進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備的檢查與審批 項(xiàng)目監(jiān)理部要求施工單位在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前填寫(xiě)“進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)單”,并提供進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械清單 (包括設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、及運(yùn)行質(zhì)量情況 )。 原材料、半成品的試驗(yàn)與審批。對(duì)于不具備開(kāi)工條件者,有權(quán)要求施工單位暫緩開(kāi)工,直至達(dá)到開(kāi)工條件為止。建立施工工序的自檢驗(yàn)收制度。施工階段發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故,往往是由于施工準(zhǔn)備階段工作的不充分而引起的。 (四)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度。 公開(kāi)通報(bào)所有與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的 HSE事故及未遂事件,保存有關(guān) HSE文件及采取行動(dòng)的記錄。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理的監(jiān)督檢查工作力度,組織 HSE 大檢查,日常認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制。督促施工單位認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的 HSE的宣傳培訓(xùn)工作。 實(shí)施工程施工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià),提高安全管理 的科學(xué)性。 結(jié)合建設(shè)單位 HSE 和文明施工管理要求,加強(qiáng)施工 隊(duì)伍的安全教HSE 管理總負(fù)責(zé)人 (總監(jiān)理工程師) HSE 專責(zé)監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理部全體 專業(yè)監(jiān)理工程師 育和培訓(xùn),貫徹執(zhí)行建設(shè)單位的 HSE 規(guī)章制度,提高全體參建人員的安全、環(huán)保和文明施工意識(shí),落實(shí) HSE 和文明施工責(zé)任制,并在施工中定期考核檢查。 按照建設(shè)單位的有關(guān)要求和規(guī)定,建立、健 全本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)健康、安全、環(huán)境、文明施工管理網(wǎng)絡(luò),建立由建設(shè)單位有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)單位、施工單位等組成的 HSE 管理委員會(huì),落實(shí)各級(jí)安全、文明施工責(zé)任,全面管理現(xiàn)場(chǎng)的 HSE 工作。杜絕處理復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題的片面性和失誤。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)工程情況應(yīng)及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。 6 停止 支付 承包商的任何工程行為達(dá)不到監(jiān)理工程師的要求,監(jiān)理工程師都有權(quán)拒絕同意支付承包商的工程款項(xiàng)。 2 試驗(yàn) 監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目或材料的質(zhì)量評(píng)價(jià),必須通過(guò)見(jiàn)證取樣、試驗(yàn)等手段取得數(shù)據(jù)后進(jìn)行結(jié)果判定。 3.監(jiān)理員職責(zé): ⑴. 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作; ⑵. 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄; ⑶. 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證; ⑷. 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄; ⑸. 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告; ⑹. 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 。 工期目標(biāo): 工程工期必須控制在合同工期內(nèi)完成; 安全目標(biāo): 工程施工期間無(wú)重大安全事故。 7. 保修階段: ⑴.檢查工程狀況; ⑵.定期回訪并鑒定質(zhì)量問(wèn)題。 3. 工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制: ⑴ .檢查施工進(jìn)度計(jì)劃; ⑵.審查和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更、工地洽商; ⑶.主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備審查與核驗(yàn); ⑷.核定施工試驗(yàn)報(bào)告; ⑸.核查隱蔽工程; ⑹.審核施工記錄及安裝記錄; ⑺.參加水、消防、電有關(guān)系統(tǒng)試壓和試運(yùn)行并簽認(rèn); ⑻.審查工程量及付款申請(qǐng); ⑼.參與分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。 1第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查,符合要求時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn): ( 1)檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū); ( 2)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量成果。 工程項(xiàng)目開(kāi)工前,總監(jiān)理工程 師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)理工作主要內(nèi)容包括 : 1. 在設(shè)計(jì)交底前,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件,并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 結(jié)構(gòu)安全等級(jí):二級(jí) 耐火等級(jí):二級(jí) 建筑耐久年限: 50 年 建設(shè)單位: 四川工程 xxx 學(xué)院 1設(shè)計(jì)單位: 四川 建筑工程設(shè) 計(jì)事務(wù)所 1監(jiān)理單位: 四川 建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 1施工單位: 四川 建工工程有限公司 1質(zhì)監(jiān)單位: 四川 省 xx 質(zhì)量監(jiān)督站 1 質(zhì)監(jiān)單位: 四川 省 xx 質(zhì)量監(jiān)督站 1 主要設(shè)備、材料實(shí)物工程量 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 備注 1 xx Xx X 2 ... 1 投資計(jì)劃 工程項(xiàng)目投資總額: 1000 萬(wàn)元 工程項(xiàng)目投資簡(jiǎn)表: 序號(hào) 工程名稱 投資額(萬(wàn)元) 費(fèi)用編號(hào) 1 202006 2 … … … 1 工期計(jì)劃 計(jì)劃開(kāi)工日期: 202007020 計(jì)劃竣工日期: 20200723 計(jì)劃工期: 362 天 二、監(jiān)理工作范圍: 省 **教學(xué)核心區(qū)土建 Ⅲ 號(hào)標(biāo)段建設(shè)工程的全過(guò)程監(jiān)理;嚴(yán)格按國(guó)標(biāo) GB503192020 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范對(duì)受監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施監(jiān)理,做到三控制、三管理、一協(xié)調(diào),即:工程質(zhì)量控制、施工進(jìn)度控制、工程造價(jià)控制;合同管理、安全管理、文明施工管理以及施工中各單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。 ? 應(yīng)修改。四川 xxx 學(xué)院 第 五 教學(xué)樓 監(jiān) 理 規(guī) 劃 班級(jí) : abc 姓名 : xxx (工程名稱) 工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 建設(shè)單位 : 四川工程 xx學(xué)院 工程名稱 : 第五教學(xué)樓 合同編號(hào) : 川 20200601 監(jiān)理單位 : 四川 建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司 技術(shù)負(fù)責(zé)人審批: xxx 總監(jiān)理工程師: xxx 參編人員: xxxx 日 期: 2020 年 6 月 1 日 建設(shè)單位審核意見(jiàn) 致: 現(xiàn)上報(bào) 四川工程 xxx 學(xué)院第五教學(xué)樓 項(xiàng)目 工程的監(jiān)理規(guī)劃,請(qǐng)審閱。 不同意的理由 /修改建議: 建設(shè)單位(章) 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