【正文】 ● 保修期間，若因不可抗力造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，本公司也將給予適當(dāng)?shù)膸椭?，減少工程損失。 ● 本公司并不因?yàn)橛幸陨铣兄Z而松懈對(duì)工程的質(zhì)量管理及竣工后的維修服務(wù)，相反，我們將對(duì)工程進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理質(zhì)量問(wèn)題及竣工后的維修服務(wù)工作。此外，在 1 年保修期滿后，我方將會(huì)同材料生產(chǎn)商以書面形式向業(yè)主作出長(zhǎng)期的維修保證，保證在 10 年內(nèi)維修其所承包的屋面工程使之符合合同條款和規(guī)格要求。 9． 2 把好材料質(zhì)量關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須全部為優(yōu)良產(chǎn)品，對(duì)主要材料除合格證外，按規(guī)定抽樣復(fù)試。 吊裝要由專人指揮，統(tǒng)一口令，統(tǒng)一行動(dòng)，并密切與司機(jī)配合。 起重機(jī)械設(shè)備必須有使用許可證和有關(guān)歸口主管部門簽證認(rèn)可。 鋼管剪刀撐的接長(zhǎng)必須搭接，搭接長(zhǎng)度大于 40 ㎜，腳手架的立桿和大橫桿的接頭必須相互錯(cuò)開，頂端必須封頂，里立桿應(yīng)低于檐口 50㎝，外立桿應(yīng)高于檐口 1 米。立桿底墊鋼板，立桿設(shè) 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 35 置應(yīng)等距，縱向距離不超過(guò) 2m，大橫桿垂直間距為 ，腳手架處側(cè)每隔 9m 必須設(shè)一道剪刀撐，與地面夾角為 45176。 高空作業(yè)禁止穿硬底鞋、塑料底鞋和帶釘易滑的其它鞋。 2m 以上高處作業(yè)人員必須掛好安全帶，作業(yè)場(chǎng)所必須按國(guó)家規(guī)定掛設(shè)安全標(biāo)志，夜間施工必 須有足夠照明。 運(yùn)用 系統(tǒng)工程的原理和方法，開展事故預(yù)防，預(yù)測(cè)工作，以單項(xiàng)工程為對(duì)象，運(yùn)用科學(xué)管理方法，圍繞安全工作開展 QC 小組活動(dòng)， 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 34 并發(fā)布成果。 公司安全部門派安全專員長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全規(guī)程及各項(xiàng)制度的實(shí)施落實(shí)。 8． 2． 1 健全安全監(jiān)督檢查各項(xiàng)制度：由安全處定期進(jìn)行檢查，查隱患，查事故苗頭，查規(guī)程執(zhí)行情況，并及時(shí)總結(jié)和組織監(jiān)督整改。 施工條件不具備，施工難以保證質(zhì)量時(shí)，不準(zhǔn)施工。 材料沒(méi)有出廠合格證或規(guī)范規(guī)定須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，而此工作尚未進(jìn)行的不準(zhǔn)施工。 7． 1． 1． 2“一八”一整套八個(gè)不準(zhǔn)的施工紀(jì)律。 三執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范和按圖紙施工。 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 29 第四篇 質(zhì)量管理 內(nèi)容提要 : 7． 1 質(zhì)量管理措施： 7． 2 施工質(zhì)量保證體系： 7． 3 質(zhì)量保證系統(tǒng)及流程圖： 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 30 7．質(zhì)量管理 7． 1 質(zhì)量管理措施： 施工過(guò)程中必須接受監(jiān)理單位在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的檢查、督促和管理下進(jìn)行全面質(zhì)量管理，實(shí)施二級(jí)管理；一級(jí)專檢的工作體系，三檢制質(zhì)量管理制度。 （ 4） 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（ GBJ1788）。 6． 3 施工質(zhì)量檢測(cè)方法： 施工、檢查、評(píng)定、驗(yàn)收遵循下列技術(shù)文件和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。 （ 6）焊工考試合格證編號(hào)一攬表。 （ 2）工序交接記錄。 6． 1． 4 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 抓好《質(zhì)量手冊(cè)》的運(yùn)行工作，確保質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。 1）材料檢驗(yàn)有見證，有合格證等。 5． 2． 9 配備足夠的機(jī)械設(shè)備，提高機(jī)械化作業(yè)程度。 5． 2． 5 各工序互相穿插、協(xié)調(diào)配合進(jìn)行。 鋼結(jié)構(gòu)制作 15 天 鋼結(jié)構(gòu)安裝 15 天 彩鋼板安裝： 25 天 工程收尾： 3 天（其中有搭配工期） 5． 2 工期保證措施 5． 2． 1 本工程經(jīng)我公司認(rèn)真研究，確定總工期為 54 天，為確保工期，采取倒排法，長(zhǎng)計(jì)劃短安排控制節(jié)點(diǎn)，關(guān)鍵工序?qū)?行加班作業(yè)以控制總工期。 b)高強(qiáng)螺栓施工要點(diǎn) 由于梁之間連接及梁柱之間均采用高強(qiáng)螺栓連接，故施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照高強(qiáng)螺栓的施工規(guī)程進(jìn)行操作。 拼裝時(shí)，分別放出屋面梁的中心、軸線，注意預(yù)其拱的方向，然后組成對(duì)，組對(duì)時(shí)用安裝螺栓進(jìn)行定位，復(fù)核梁的幾何尺寸無(wú)誤后用高強(qiáng)螺栓替換普通螺栓。 g)技術(shù)準(zhǔn)備：編制施工吊裝方案，并向作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。選用 1 臺(tái) 16t 汽車吊、 1 臺(tái) 8t 汽車吊進(jìn)行構(gòu)件拼裝及倒運(yùn)、吊裝。 （ 二）安裝篇 工程安裝 吊裝工藝流程 吊裝準(zhǔn) 備 — 構(gòu)件進(jìn)場(chǎng) — 屋面梁吊裝 — 屋面稟條安裝 — 屋面支撐安裝 — 屋面板安裝 — 墻面稟條安裝 — 墻面板安裝 — 工程收尾。 運(yùn)輸： 為了便于現(xiàn)場(chǎng)安裝，應(yīng)將同一單元的主構(gòu)件與附屬構(gòu)件同時(shí)運(yùn)輸出廠，避免混合，在運(yùn)輸過(guò)程中，為了避免損傷油漆，將構(gòu)件接觸處用墊木隔開。鉆孔成型后不得有毛刺。梁四條主 焊縫采用埋弧自動(dòng)焊，焊接順序如淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 18 下圖： （ 3）翼緣板與腹板的不垂直幾側(cè)彎及焊接變形，采用火焰校正。 ● 使用前按要求進(jìn)行焊干，溫度 250℃，烘干 12 小時(shí)后，放在100℃ 150℃保溫桶內(nèi)隨用隨取。 ● 焊條： E43。 ● 鋼材不得有夾層、夾渣缺陷。因此，我們認(rèn)為從技術(shù)上解決下述幾個(gè)方面才真正保證質(zhì)量、安全和工期。 質(zhì)量目標(biāo)：合格率 100%，優(yōu)良率 90%以上，創(chuàng)全優(yōu)工程。 4． 2． 1． 2． 2 人員配置計(jì)劃： 鉚工： 12 人 電焊工： 4 人 起重工： 6 人 氣焊工： 8 人 搬運(yùn)工： 12 人 電工： 2 人 維修人員： 4 人 其它： 15 人 共計(jì)： 63 人 /天 說(shuō)明：其它工種含噴砂、涂裝、司機(jī)、及管理人員?；窗彩屑讶鸺徔椘酚邢薰? 施工組織設(shè)計(jì) 15 4． 1． 4． 3 所有測(cè)量數(shù)據(jù)反復(fù)檢查，認(rèn)真計(jì)算，測(cè)量成果表有儀器編號(hào)及測(cè)量人、計(jì)算人、審核人簽名。 4． 1． 3 施測(cè)方法 根據(jù)工程特點(diǎn)，首先由業(yè)主提供測(cè)量控制點(diǎn)，建立矩形方格網(wǎng)，控制群體工程的平面位置，由業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)到施工現(xiàn)場(chǎng)，作為整個(gè)工程的高程控制依據(jù)，每 7天復(fù)測(cè)一次。 3． 4． 2 技術(shù)準(zhǔn)備 3． 4． 2． 1 組織學(xué)習(xí)會(huì)審圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 工程計(jì)術(shù)部 經(jīng)營(yíng)核算部 物質(zhì)設(shè)備部 質(zhì)量監(jiān)控部 各專業(yè)施工隊(duì)伍 淮安市佳瑞紡織品有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 9 項(xiàng)目部各部門人員配置及主要負(fù)責(zé)人如下： 部門 職責(zé) 人數(shù) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全部責(zé)任 1 工程技術(shù)部 生產(chǎn)進(jìn)度、施工組織、技術(shù)管理 文明施工、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì) 2 經(jīng)營(yíng)核算部 合同管理、預(yù)算、結(jié)算、索賠、資金收入、 成本核算、勞動(dòng)配置及 分配 2 物質(zhì)設(shè)備部 材料詢價(jià)